GMO Developers Day の記事一覧

GMOインターネットグループは、事業の成長を加速させるため、マイクロサービス化の道を選択しました。しかし、そこにはさまざまな困難が待ち受けています。 ただ漫然とシステムを切り刻んだだけでは、思い描いた未来にはたどり着けません。GMOインターネットグループ株式会社 成瀬 允宣は、12月6日（火）～7日（水）に渋谷フクラスおよびオンラインにて開催されたテックカンファレンス「GMO Developers Day 2022」のスピーカーセッションで、開発者がその力を最大限発揮できる環境を目指してソフトウェア設計面から取っているアプローチについて紹介しました。 登壇者 成瀬 允宣　 GMOインターネットグループ株式会社テックリード／デベロッパーエバンジェリスト 開発生産性向上を目指し、マイクロサービス化を決断 事業が成長し、システムが肥大化すればするほど開発生産性は落ちていきます。マイクロサービス化を決断した背景には、開発生産性を150%アップしたいという目標がありました。 生産性向上にあたって課題となっていたのは、まず共通データベースの存在です。データベースを複数のサービスで共有していたため、システムの拡大につれて深刻な依存関係が生じていました。また、複雑怪奇なシステムにより一子相伝になりやすいのも課題で、成瀬によると「当時、自分が所属していたチームのバックエンドチームでも、一人前になるまでに3年掛かるという話をしていた」ほどだったといいます。さらに、各システムで機能が重複しているうえに、それぞれに微妙な違いが生まれているような状況で、統制がとれていないという課題もありました。 マイクロサービス化への道筋は、ソフトウェアから「越境」をデザインすること システムアーキテクチャを考えるにあたっては「システムを設計する組織は、自らのコミュニケーション構造を真似た設計を生み出すよう制約される」というコンウェイの法則が知られています。たとえば、アプリ開発チームとインフラチームのあいだに壁があると、チームごとに個別の設計を反映してしまう弊害が出てきやすくなります。マイクロサービス化にあたっては、この法則を逆手に取り、チームと組織構造を進化させて望ましいアーキテクチャへと導く「逆コンウェイの戦略」が有効となります。 ただし、これはあくまで前提であり、チームを単に分割しただけでは、リファクタリングのための作業時間が捻出できない上に、主導者が不在となり調査・改修のためにチーム横断のコミュニケーションが発生するなど、円滑に開発を進めていくことが困難となってしまいます。そこで、こうした課題を運用でカバーするのではなくエンジニアリングで解決するという方針を取ることにしました。 ソフトウェア開発の現場にある不必要な壁を取り払うことでイメージされやすいのがDevOpsではないでしょうか。しかしマイクロサービス化においてDevOpsのように開発と運用チームを安易に越境させてしまうと、共通データベース問題が起きてしまいます。マイクロサービスアーキテクチャを選んでいながらもサービスが密結合している分散モノリス状態となり「モノリスのデメリットとマイクロサービスのデメリットを併せ持つ最悪のパターンになってしまう」（成瀬）ため注意が必要です。 「“水の低きに就く如し”という言葉があるように、人は楽な方に流れてしまうので、安易な越境を防ぐためには、望ましいやり方が最も安易であるようにすることが求められる」と成瀬。講演タイトルにある「越境のデザイン」とは、これをソフトウェアからアプローチしようという発想に基づいているといいます。 サービス/チーム境界を越境するAPI モノリスで構築している段階では共有データベースは有利となりますが、データベースを共有するとデータストアを経由してサービスを超えた依存関係が生まれてしまうため、中長期的には不利になります。この対策として一般的にはAPIの利用が有効とされています。GMOインターネットグループでは、チーム間の連携のほとんどにHTTP APIを利用していました。ただ、チーム内ではさまざまなデータベースを共有している状況にあるため、複雑な依存関係がありました。そこで、HTTPによるコマンド受付を行いメッセージブローカーを使うようにすることで共有データベースを廃止することを目指しました。 メッセージブローカーを利用することのメリットは、耐障害性の高さです。サービス同士をRPCでつないでしまうと、あるサービスが落ちたときにそれを呼び出しているサービスも落ちるという形で、他のサービスにまで影響が及んでしまいます。一方、メッセージブローカーを用いた場合、障害発生時にメッセージブローカーが稼働していれば、そこにメッセージを貯めて復旧した際にメッセージを消費する流れになり、他サービスへの影響を防ぐことができます。 システムにおける過去・現在・未来の時間軸を越境するイベントソーシング 次に問題となるのは、どのようなメッセージを送るかということです。メッセージは、指示を表す「コマンド」と「クエリ」、そこで起きた事象を表す「イベント」の3種に分けられます。そして、イベントを送る際にポイントとなるのが、イベントソーシングです。イベントソーシングとは、データの現在の状態を格納する代わりに、実行されたアクションを記録するというGitのような考え方です。 イベントは、イベントジャーナルに保存され、Relayでメッセージブローカーに渡されます。これが実現できると、開発面で大きなメリットがあります。既存サービスの情報をもとに新しいサービスを作りたい場合、過去のデータであればすべての履歴がイベントジャーナルに保存されているので、既存サービスを修正しなくてもよい可能性が高まります。また、予測不可能な未来への対策を行うこともできるようになります。 組織上のメリットもあります。多数のサービスが使っているサービスの担当チームに修正・機能追加の要望が集まると、チームが疲弊しリードタイムの低下につながるおそれがありますが、メッセージブローカーにイベントが送出されていれば、他のチームが「勝手に使っている」状況が生まれ、他サービスのための作業を減らすことができるようになります。 個人間・チーム間の知識を越境するイベントストーミング メンバーが退職してしまうと、開発力が低下するだけでなく、ドメイン知識などソフトウェア化対象の周辺知識や属人化した知識が継承されないという問題が発生しがちです。こうした知識を共有する方法として、コードのコメントがありますが、システム横断の知識が記述できないほか、記述箇所を探すのが難しかったり、メンテナンスされなかったりという課題があります。ドキュメントを作成する方法もありますが、ビジネス最前線では仕様が変化しやすく、メンテナンスの難しさが難点となります。そこで有効となる手法が、イベントストーミングです。イベントストーミングは、ワークショップ形式のモデリング手法であり、ブレインストーミングのイベント版のようなものといえます。参加者はイベントを思いつく限り付箋へ記入し時系列に並べ、ルールに従って必要な付箋を追加していきます。そして、出揃ったものに対してチームで納得のいく命名をして、コンテキストで分割していきます。コードを用いないため開発職ではない人も参加できることが特徴で、成瀬は「仕様に詳しいビジネス職の人を招いてワークショップを行うと知識がマージされていく」とそのメリットを語ります。イベントストーミングを行うと、個人の知識がチームの知識として昇華されていくため、メンバーの退職に慌てないで済むほか、新しいメンバーも知識をキャッチアップしやすくなります。さらに、サービス同士の連携箇所が可視化されるので、改修時の影響範囲も明確になります。 成瀬は「イベントソーシングとイベントストーミングの相性は最高」だといいます。イベントソーシングを採用していると、イベントストーミングによって作成された図に従ってそのままコードに落とし込むことができるためです。 サービス運営負荷と責任を越境するコンシューマ駆動契約テスト システムは有益であればあるほどさまざまなサービスに使われるため、何か障害が起こった際には各方面から一手に苦情を受けることになります。さらに、こうしてサービスの供給者（プロバイダ）に責任を持たせてしまうと、依存関係の調査・タスクなどに掛かるコストが増大し、リードタイムの低下につながるおそれがあります。 成瀬によると、コンシューマ駆動契約テストでこうした課題を解決できるといいます。コンシューマ駆動契約テストは、「皆が使っているのなら皆でメンテナンスしよう」という考え方に基づき、サービスの利用者（コンシューマ）がプロバイダに向けてテストを提供するという手法です。 役割・チーム間を越境する組織設計 マイクロサービス化に向けたこうした知見があったとしても、実際のところ開発チームは多忙であり、新たなスキルを獲得するような時間がないという樵のジレンマに陥るケースは多くあります。成瀬も「兼務の技術研究チームで試したところ、本業を優先するために進まなかった。チーム対象にワークショップを実施してみたが、これを継続しようとすると自分と同じ役割の人が何人も必要になる」と苦戦したことを明かします。 ここで必要になるのがチームトポロジーという考え方です。チームトポロジーでは、「ストリームアラインドチーム」「イネイブリングチーム」「プラットフォームチーム」「コンプリケイテッドサブシステムチーム」という4つの基本的なタイプにチームを整理します。そのうえで、各チームは「コラボレーション」（チームとチームが密接に協力して作業すること）、「X as a Service」（最小限のコラボレーションで利用または提供すること）、「ファシリテーション」（障害を取り除くために他チームを支援したりされたりすること）という3つのインタラクションモードを活用します。 これを成瀬が以前行っていた業務に照らし合わせると、下記のように分けられるといいます。 サービス開発 → ストリームアラインドチームマイクロサービス化の支援 → イネイブリングチームクラウド等の利用方法策定 → プラットフォームチームチーム横断のモジュール開発やアーキテクチャ策定 → コンプリケイテッドサブシステムチーム こうしてチームの役割を整理し、チーム同士がどのように関わるかを宣言してインタラクションモードを使い分けることによって、チーム間の諍いを減らすことができるようになります。 GMOインターネットグループは、まさにこの取り組みを進めているところです。成瀬は、「マイクロサービス化をさせるにはファシリテーションを行えるメンバーの増強が不可欠。チームトポロジーの考え方で状況を整理してイネイブリングタイプのチーム組成を上申したところ、上長の後押しもあって実現できた。これにより、組織的なマイクロサービスを推進でき、各チーム内にも手練れが増えてきた」と現状について紹介。そして「ソフトウェア設計は人の心の動きを考えることから始まる。“水の低きに就く如し”を念頭に置いて、越境をデザインしていくことが大切。GMOインターネットグループも、まだ道半ばだが上手くいくようになってきている」と語り、講演を締めくくりました。 アーカイブ 映像はアーカイブ公開しておりますので、まだ見ていない方、もう一度見たい方は 是非この機会にご視聴ください！ https://youtu.be/dChUhH9MMm0

暗号通貨取引所「GMOコイン」、NFTマーケットプレイス「Adam by GMO」、オリジナルグッズ作成・販売サービス「SUZURI by GMOペパボ」におけるNFT連携機能——GMOインターネットグループ各社は、プロダクトという形でブロックチェーン技術をビジネス実装し、その価値を世の中に届けています。 GMOインターネットグループが2022年12月6日（火）～7日（水）の2日間、渋谷フクラスおよびオンラインにて開催したテックカンファレンス「GMO Developers Day 2022」のKEYNOTEセッションでは、ブロックチェーンをはじめとした分散システムを研究する京都大学 首藤 一幸教授をゲストモデレーターに迎え、GMOインターネットグループ株式会社の佐藤 史彦、GMOペパボ株式会社の黒瀧 悠太とともに、ブロックチェーン技術をビジネス実装する意義や課題について議論しました。  登壇者 モデレーター 首藤 一幸京都大学学術情報メディアセンター 教授 スピーカー 佐藤 史彦GMOインターネットグループ株式会社グループ研究開発本部 次世代システム研究室 室長黒瀧 悠太GMOペパボ株式会社SUZURI事業部 シニアエンジニアリングリード  （左から）ゲストモデレーター首藤氏、GMOインターネットグループ 佐藤、GMOペパボ 黒瀧 Ethereumを中心としたプロダクト開発・実証実験 佐藤が所属する次世代システム研究室は、GMOインターネットグループの事業領域で、様々なプロジェクトの技術支援・開発・解析などを行い、ビジネスの成功を支援する部門。近年は、ブロックチェーン技術の研究に注力しています。2015年末頃から技術調査を開始し、2016年2月には、スマートフォンゲームアプリのバックエンドの仕組みにブロックチェーン技術を適用することを発表。これを皮切りにブロックチェーン技術を社会実装するための研究を本格化し同年12月には、ブロックチェーン上に分散型アプリケーションが構築できるEthereum採用のPaaS型ブロックチェーンプラットフォームのβ版を公開しました。 「当初はプライベートブロックチェーンのソフトウェアをベースにプラットフォームを提供しようとしていましたが、紆余曲折あり、ParityのEthereumクライアントを使ってパーミンションド・ブロックチェーンPaaSを構築することになりました」（佐藤）GMOインターネットグループはこのプラットフォームを利用して、認証を受けた本人のみが受取可能な宅配ボックスの実証実験をセブン情報システムズと共に実施。さらに、チケットの転売防止に応用する提案なども行ったといいますが、実際の利用に至るまでは進められず、現在サービス自体はクローズしている状況です。しかし佐藤は、「こうした活動によってEthereumを中心にブロックチェーン技術を検証してきた。 この経験は、その後に開発するプロダクトにもいきている」とします。 GMOインターネットグループが取り組んできたブロックチェーン技術の歩みを伝える、佐藤 佐藤は、暗号資産関連の取り組みとして、GMO Trustが発行するステーブルコイン「GYEN」についても紹介しました。GYENは、ニューヨーク州規制当局の認可を得た世界初の日本円ステーブルコイン。基盤はEthereumからスタートしましたが、現在はそれ以外の基盤への展開を進めているところです。GYENが取引所に上場した2021年3月当時は、NFTアートが盛り上がりを見せており、GMOインターネットグループもNFT事業に参入することを決定した時期でした。このとき、NFTに関するシステム開発を一手に引き受けたのが、次世代システム研究室でした。佐藤は「いかに早く盛り上がっているタイミングでプロダクトをリリースするかが重要だった。我々のEthereum技術をいかし、4か月という短期間で『Adam by GMO』を立ち上げた」と説明します。「ブロックチェーン・ネイティブの領域を押さえるだけではなく、これまでのEC体験と同じように、一般の方でも日本円/クレジットカードで購入できるといった使い勝手を同時に実現しなければなりませんでした。これが難しく、かなり悩んだところです。試行錯誤を経て、なるべく使い勝手を優先する形で、オフチェーン処理にウェイトを寄せた設計で開発を進めました」（佐藤） SUZURIにおけるブロックチェーン活用の取り組み 黒瀧は、オリジナルグッズを誰でも作って販売できるサービス「SUZURI byGMOペパボ」の技術責任者という立場で現在、開発に携わっています。2017-18年頃には、「SUZURI People」というクリエイター支援に向けた月額制コミュニティーサービスを運用していました（現在は閉鎖）。実はもともとSUZURI People立ち上げの裏には、2016年頃からのICOブームを受け、ブロックチェーンを使ってクリエイターがトークンを発行し、ファンがそれを買うことでクリエイターを応援できるプラットフォームをつくるという構想があったといいます。 「SUZURI People」立ち上げを振り返る、黒瀧 「当時、社内のエンジニア2-3人でとりあえず本屋に行ってブロックチェーン関連の書籍を複数購入。これを読みながら、個々人がまず自分でICOをして、社内でトークンを配るという一連の流れを社内でやってみました。その後に、DEX（分散型取引所）におけるBancor Protocol（流動性を担保するための価格変動アルゴリズム）を社内でつくり、クリエイターさんに実証実験へ参加してもらいました。いろいろあってリリースができないという判断になり、SUZURI Peopleのような形で運用することになりましたが、こうした裏側があったのです」（黒瀧） しかし、ブロックチェーン技術をプロダクトに実装する取り組みは続いています。2022年5月にGMOペパボは、SUZURIの一機能として、NFTコンテンツからオリジナルグッズを作成できる機能をリリースしました。この機能は、ユーザーがブロックチェーンウォレットであるMetaMaskの情報と連携させることで、ウォレットのアドレスに紐づくNFTの画像を利用してSUZURI上でアイテムの作成ができるようになるというものです。今後は、クリエイター向けの機能としてだけではなく、「NFTの保有者で、かつ、NFTコンテンツの商用利用許諾を受けた方」も、より適切な形でオリジナルグッズを作成・販売できるような仕組みを整えていく予定です。 ブロックチェーン技術が社会に浸透するために必要なこと セッションでは、こうしたブロックチェーン技術に関するGMOインターネットグループ各社の取り組みを踏まえて、3名によるパネルディスカッションが行われました。以下ではその様子の一部をご紹介します。 首藤これまでの取り組みをはじめたきっかけや、その後どのような壁や困難にぶつかったか、それをどう乗り越えたのか、お話しいただきたいと思います。 皆さんに使ってもらえるように、いかに使いやすくするかというところが一番の課題でした。ブロックチェーンをはじめとするこの世界は、分散型、非中央集権的なムーブメントがあります。使いやすさと分散型のあいだにあるギャップを埋めることは、非常に難しいです。たとえば、セルフカストディ型のウォレットは、一般の方にとっては使いにくく、なかなか手を出しにくい。Adamの開発時には特に大きな問題になりましたね。佐藤 首藤MetaMaskにウォレット管理が集中してしまうことには、私からすると残念感があります。ただ、MetaMaskですら皆さんに使ってもらうのが難しいということもわかります。誰をターゲットにするのか、どの視点で見るのかによって、やらなきゃいけないことは変わってくると強く感じました。さらにコンシューマー寄りの仕事をされている黒瀧さんから見て、いかがでしょうか。 これからブロックチェーン技術がさまざまなところに浸透していくための鍵のひとつは、キラーアプリだと考えています。ウォレットのアプリとしてはMetaMaskがありますが、ウォレット以外のアプリもどんどん浸透していくことを期待しています。あとはFat Protocolという話もあるように、パーミッションレスで使えるプロトコルが今後増えていくことで、それに伴い開発者が増えていくこともポイントだと思っています。プロトコルレイヤーと、アプリケーションレイヤー両方の可能性がもっと広がっていくと良いですね。黒瀧 首藤それが商売にならないと発展しないという難しさもありますよね。 今ではWeb3関連のスタートアップも出てきていて、ITの世界に入るきっかけがWeb3だという若い人も多いと思います。一方で、Webアプリーケーションを10年くらい勉強してつくってきた私のような世代の人たちも、ブロックチェーンで何ができるのか、各業界でどうやってビジネスにしていくか考えているところだと思うので、世代ごとの知見をいかしてこれからさまざまなものが出てくることを楽しみにしています。黒瀧 首藤京大や東工大の学生にもブロックチェーン関連のプロジェクトにコミットしている人がけっこういますし、GMOのCVCであるGMO Web3のミーティングに参加していると、20代前半の人たちが、驚くほど新しいことを考えている様子を目の当たりにします。 Web3やブロックチェーン系のハッカソンに何回か参加したことがあるのですが、10代後半から20代前半の大学生・高校生の参加者が多かったです。懇親会で話してみたところ、自分が思っているよりもずっと真剣に未来のことを考えている方が多いと感じました。黒瀧 私の部署ではブロックチェーンをテーマにしたインターンシップをやってますが、熱量の高い学生が全国から集まってきています。若い人への期待感は感じますね。佐藤 インターネット技術黎明期との相違 セッションも終盤に差し掛かったなかで、会場参加者から3人に質問が寄せられました。 会場からも質問が寄せられて、議論が深まりました ブロックチェーン技術は、インターネット技術と比較されることがあります。今、ブロックチェーンは黎明期といわれていますが、インターネット技術黎明期と比べて、相違点や似ている点はありますか。 首藤私は研究業界にいるためかなり基礎的なことから考えてしまいますが、たとえばビットコインやEthereumは、何かすると世界中に影響が及んでしまうので、自分の範囲で局所的に実験をすることが困難です。昔のインターネットに比べて冒険しにくい構造があるように思っています。 インターネット黎明期は、オープンソースが今ほど一般的ではありませんでした。しかし、今ではソースコードがオープンなものも増えていますし、ブロックチェーンの場合は、そもそもプログラムや仕組みだけでなく、実際に流れているデータから世界でどういうことが起こっているのか、外から見えやすい環境にあります。もちろん技術を習得する必要はありますが、やる気があればなんでもやってみれるという点は、当時とは少し違うように感じています。佐藤 一方で、セキュリティの基準が最近すごく高まっていると感じています。当初はWebアプリーケーションのフレームワークも使わずに書いたものをとりあえず動かしている状態で、攻撃されてもあまり大きな問題にならないような状況だったと思いますが、攻撃者がさまざまなWebサービスを攻撃するようになってきたことで、Webサービスをつくる際にはWebアプリケーションのフレームワークを使って、意識して守るところは最小限に押さえ、堅くつくるというやり方が主流になってきました。そして、Web3は、攻撃されたときの金銭的な損失が今までのWebサービスと比べてより大きくなります。守りを意識して慎重に開発を進めなければ痛い目を見るので、セキュリティ的な観点ではハードルは高くなっているように思っています。黒瀧 首藤Web3の鬼門は、価値がネットワークに載るという点にありますね。その価値を守る必要性が高まったというところだと思います。 最後に、参加者から寄せられた「ブロックチェーン関連のスタートアップに対して、GMOとしてどのようなことを期待しているか」という質問に対して、佐藤は「我々の価値観や観点とは異なる部分。それをもとにどのような未来をつくっていくかという期待感を見せていただけることを期待している」、黒瀧は「これまで取り組んでこなかった企業が急にブロックチェーンでビジネスをやろうとしても、さまざまな理由から方向転換しづらい面がある。スタートアップには、ゼロから始められるという強みがある。スタートアップの方々には、長い将来を見据えたうえでさまざまな分野での応用事例をつくっていただき、スタートアップ同士や、歴史の長い企業とのコラボレーションが進んでいくとよい」とそれぞれコメントし、本セッションを締めくくりました。 Web3のムーブメントが拡大し、注目の集まるブロックチェーン技術。さまざまな業界や世代のプレイヤーが参入し、今後さらに盛り上がっていくことを期待したいです。 アーカイブ 映像はアーカイブ公開しておりますので、まだ見ていない方、もう一度見たい方は 是非この機会にご視聴ください！ https://youtu.be/-HuH_4HCMA4

GMOインターネットグループでは、2022年12月6日（火）～7日（水）の2日間、開発者向けテックカンファレンス「GMO Developers Day 2022」を開催しました。「GMO Developers Day」は、GMOインターネットグループの最新技術を活用した新しい挑戦や、世の中が抱える課題解決への取り組みを、事例を交えて紹介するテック（技術）カンファレンスです。開催3回目となる今年は「Add on 技術の拡張で、新たな世界へ」をコンセプトに、初のオフラインとオンラインのハイブリッド開催で、全34セッションをお届けしました。GMO Developersではそんな大盛況を収めた同イベントのセッションを紹介していきます。初回は、初日KEYNOTEを飾った『CTO対談～技術責任者会議～』の模様をお届けします。 登壇者 スピーカー 三谷 隆GMOペイメントゲートウェイ株式会社 専務執行役員CTO 安藤 健一郎GMOリサーチ株式会社 取締役CTO 栗林 健太郎GMOペパボ株式会社 取締役CTO  モデレーター 稲守 貴久GMOインターネットグループ株式会社　グループ研究開発本部 マネージャー GMOペイメントゲートウェイ 三谷 GMOリサーチ 安藤  GMOペパボ 栗林GMOインターネットグループ 稲守 2022年、グループ各社CTOが集う技術責任者会議が発足  GMOインターネットグループにはインターネットインフラ事業をはじめとして広告・メディア・金融・暗号資産と様々な事業会社・開発組織があります。  これらの技術力を強化し、グループシナジーの最大化を図るため、今春から開発者の最高意思決定機関として「技術責任者会議」が組成され、グループ各社CTOは、毎週1回程度の頻度でミーティングを行っています。  このセッションでは、GMOインターネットグループから、GMOペイメントゲートウェイ株式会社の三谷 隆、GMOリサーチ株式会社の安藤 健一郎、GMOペパボ株式会社の栗林 健太郎と、この技術責任者会議のボードメンバーである3人のCTOが登壇して、GMOインターネットグループの開発体制における現状から、これからの展望について議論を交わしました。  モデレーターはGMOインターネットグループ株式会社（以下GMOインターネットグループとする）で、グループ研究開発本部 マネージャーを務める稲守 貴久が担いました。  それぞれのCTOは技術責任者会議が発足してから、どのように感じているか。参加者が同じCTOという立場のため、「自分一人の悩みが話せるようになった」と言うのは三谷。安藤も「横の繋がりが作りやすくなった」と歓迎します。  栗林は、「GMOインターネットグループは100社ぐらいあって、色んな会社に凄い技術者がいるが、それが知られていない」と話し、横連携ができるようになったことで、そうした社内の「ヤバいエンジニアをもっと広めたい」と言います。  各社それぞれの違いから議論が深まる そんな交流を深めているCTO同士の対談は、「質問1000本ノック」（実際に1000問あったわけではありません）からスタート。「山と海なら海派である」というライトなものから、「現在、開発組織で課題がある」といった会社組織にまつわるもの、「マネジメントよりコードを書いている方が好きだ」というCTOらしい質問に次々と回答していきました。  質問1000本ノックに次々と回答する3人  その中で、「開発組織で課題がある」という質問には3人がいずれも「○」と回答。詳しく話を聞いてみると、実は全員が同じ「人材採用」に課題を感じていました。3人とも「やりたいこととは山ほどある」と異口同音に語りつつ、人が足りなくても採用や評価が難しいという意見で一致しました。  ただ、「CTOの最大の仕事は技術者採用だ」との質問には全員が「×」。栗林は「採用はかなり大きな仕事」としつつ、外部に対して自社の技術的な方向性、能力、サービスの方向付けをすることが重要だと指摘。「テクノロジーによるカルチャーを体現し、それを作り上げていくのが重要な仕事」と話します。  安藤は、「一緒に働いている人が幸せになって欲しいし、楽しく働いて欲しい」と話しつつ、「転職するのもありだし、そういうときにその人の市場価値が高まるような状態になるように、お互い切磋琢磨して向上できるような環境にしていきたい」としています。  採用面の質問では、CTOの面々は「スペシャリスト」よりも「ゼネラリスト」を採用したいと回答していました。三谷は、「決済をずっとやっていたスペシャルの人が欲しいというのはありますが、なかなかそういう人はいない」とスペシャリストの少なさを指摘しますが、そもそもGMO-PGには多くの決済系システムが稼働しており、エンジニアも揃っています。そのため、システムやコードが「先生」となって学ぶことができるので、ある程度のコードを触った経験があって、それが好きで、「チャレンジしたい強い思いがある人であればいい」と言います。  安藤は、特定のシーンでスペシャリストが欲しいという状況はあるといいますが、必要な技術、人物像がその時どきで少しずつ異なるため、「いろいろやりたいという人の方が結果的にいい」と指摘します。  栗林は、「スペシャリストは"どれだけ深掘りできるか"というのに対して、ゼネラリストは"どれだけ横に広げられるか"」と話し、スペシャリストが専門性を深掘りするのと同様に、ゼネラリストは幅を広げることを求めます。「技術を極めたり、影響力を広めたり、できることを増やしたり、そういうマインドを持って欲しい」というのが栗林の考えです。  「Web3はこれからインターネットの主流になる」という問いに対しては、三谷と栗林が「×」と回答。栗林は、「色々なWebが並列するのでは」という意見。Web3のキーワードとして「分権化」があり、それだけでは主流にはならず、Web2的、Web3的と言った形で並列するという考え方です。  3人並んだCTOは、それぞれB2BのGMO-PGとGMOリサーチ、B2CのGMOペパボと立ち位置が異なります。そうした各社の違いについて問われた三谷は、「決済の裏側のB2Bの仕事が多いので、堅い面も半分ぐらいはある」としつつ、全てを「堅く」してしまうとコストがかさんでしまうため、内製化によって「省力化できるところは省力化して、それ以外はきちんとやって、メリハリを付けている」というのがカラーだといいます。  GMOペパボは、コンシューマ、小規模事業者向けですが、レンタルサーバーなどインフラやプラットフォームに近い業務のため、「そんなに派手なところがあるわけではない」と栗林。とはいえ、「僕もインターネットが好きでこの業界に入っていますし、インターネットが好き、プログラミングが好き、自身もクリエーターという人が（社員には）多いので、和気あいあいと好きなことをみんなで楽しみながらやっている」というのがカラーなのだといいます。  各社それぞれの違いから議論を交わす3人  さいごに 最後に参加者への一言を求められた3人。三谷は、エンジニアが成長するための3つコツとして、まず「厳しい非機能要件のプロジェクトなどに携わること」を挙げます。システムのデザインは、非機能要件が厳しいほど難しくなるので、そこにチャレンジすることで成長してほしいといいます。  2つ目のコツとして、「成長している市場や業界、将来性のある会社に身を置いてほしい」と（三谷）。こういったところは変化が激しいので、何をすべきか、将来を見越してどうシステムなどを作るか、といったデザインが非常に重要になるためだそうです。  3つ目はサービスやシステム、プロジェクトを担当する中で、「単に自分の担当領域だけに閉じこもるのではなく、全体に興味を持って知ろうとすることを心がけてほしい」と言います。書籍で学ぶだけでなく、自身が関わっているプロジェクトやサービスなどで担当以外に興味を持てば、周囲にはその道のプロがいるので、聞いて、吸収して次に生かせるようになって成長していってほしい、というのが三谷の考えです。  安藤は、日本CTO協会の理事に栗林が参加していることから、参加者や視聴者にCTOが居れば加入して一緒に話したいとコメント。栗林は、GMOインターネットグループの技術力、事業内容の面白さを「知ってほしい」と強調。100社以上というグループ企業には、「どこかに刺さる企業があるはず」と栗林は話し、エンジニアにとって楽しめたり成長できたりする場がどこかにあるとして、GMOインターネットグループにチャレンジしてほしいとアピールしていました。  アーカイブ 映像はアーカイブ公開しておりますので、まだ見ていない方、もう一度見たい方は 是非この機会にご視聴ください！ https://www.youtube.com/watch?v=dF-GHc-YzLg&t=405s

GMOインターネットグループの稲守です。当社の大規模技術カンファレンスであるGMO Developers Day 2022を12月6日〜7日の２日間で開催いたしました。本エントリーでは各セッションや会場の雰囲気などを写真も撮って出しで速報をお送りします。 開催概要 GMOインターネットグループにはインターネットインフラ事業をはじめとして広告・メディア・金融・暗号資産と様々な事業会社・開発組織があります。これからの各開発チームから登壇者が集まり、登壇グループ企業数は20社、登壇者はゲストスピーカーを併せ80名ほど。2トラックで全34セッションで実施しました。 公式WEBサイト：https://developers.gmo.jp/developersday/ キーノートセッション グループ専務執行役員の堀内からオープニングのエンドースメント。こちらでは技術責任者会議の設立経緯や来週から実行するエキスパート制度について発表が行われ、DevDay2日間の見どころをお届けしました。 CTOセッション〜技術責任者会議〜 技術力を強化し、グループシナジーの最大化を図るため2022年より各社のCTOが集まり、開発者の最高意思決定機関として技術責任者会議が組成されました。本セッションではこの技術責任者会議のボードメンバーであるCTOたちが、GMOインターネットグループの開発体制における現状から、これからの展望について議論を交わしました。 世界で戦うWeb3起業家たち キーノートセッション2つ目はWeb3をテーマにAstar Network渡辺創太さん、昨年に続き藤本真衣さん、そして弊社ステーブルコインのGYEN担当の中村の３名で集まりました。こちらではグローバルチームを牽引する上での苦労やナレッジをはじめ、世界の視点から日本が抱える課題やこれからの展望など、GMO Web3社プロジェクトの話も交え、スイス、シンガポール、米国を繋いで配信いたしました。 渡辺 創太氏（Astar Network ファウンダー）藤本 真衣氏（BlockchainPROseed Co-founder）中村 健太郎（GMO-Z.com Trust Company, Inc. CEO） ブロックチェーン技術のビジネス実装で広がる未来 本セッションでは当社のブロックチェーン分野で活躍するエンジニア２名と分散技術の権威である京都大学の首藤教授をモデレーターにお招きし、ブロックチェーンをビジネス実装し、社会に提供する際の課題や意義などを広く議論いただきました。 （左から） 首藤一幸氏（京都大学学術情報メディアセンター 教授）佐藤 史彦（GMOインターネットグループ株式会社　次世代システム研究室 室長）黒瀧 悠太（GMOペパボ株式会社　SUZURI事業部 シニアエンジニアリングリード） 越境のデザイン――ソフトウェアからのアプローチ Day1のトリを飾るのは弊社の成瀬です。「越境のデザイン」と題し、マイクロサービス化をすすめる上での様々な困難、課題についてどのようにアプローチするのかトークしてくれました。 成瀬 允宣（GMOインターネットグループ株式会社　テックリード／デベロッパーエバンジェリスト） 上下関係がない「ホラクラシー組織」におけるアプリ開発体制とは GMOタウンWiFiでは、個人と組織が自律的に進化し続ける「ティール組織」を実現するためのフレームワークである「ホラクラシー」を導入しています。スクラム手法を交えながら開発を進めているのか事例を交えながら発表が行われました。 松野 峻也（GMOタウンWiFi株式会社　取締役 CPO） その他セッションの様子 データサイエンティスト対談 ～GMOだからできるデータサイエンスとは～佐野、財津、春田、石地 クラウドネイティブセッション長谷川、山下、佐藤、山崎 入社2年でリーダーも！次の未来を担う、若手エンジニアたち石丸、松窪、土井、鬼塚 各セッションはアーカイブ視聴いただけます。公式WEBサイトからログインしご視聴ください。 公式WEBサイト：https://developers.gmo.jp/developersday/（アーカイブ視聴：12/15（木）10:00まで） 会場の様子 会場ではいわゆる企業ブースの他、ConoHaのグッズ販売、ペパボブースではペパボ社の新デザインフレームワークを用いた新デザインブーストなっていました。率直にかっこいいです。今後開催される各イベントでこちらのブースもチェックしてみてください。 会場ではDEV HUNTERSの抽選会を行っていました。この企画はDevDayのセッションや会場などに隠されているキーワードトークンを集めて抽選に参加できる企画です。順位発表などはこちらで行われました。皆さんご参加ありがとうございました。本企画のシステムはNoCodeで開発されたものです。セッション終わりなど負荷が多い瞬間への対応などが課題となりました。このあたりは別途機会を設けて共有できればと思います。 会場では写真のトートバッグをお渡ししていました。オリジナルのPCカメラカバーを封入していました。ぜひご利用ください。 また会場となったGMO Yoursのカフェも皆さんにご利用いただきました。普段、私たちが触れている部分を少しでも感じ取ってもらえたら幸いです。 さいごに 非常に多くの方にご参加いただき、運営事務局を代表して改めて感謝いたします。運営チームでは必ず振り返りのKPTを実施しています。今回もKよりPが多くなりそうですが、皆さんと一緒により良い情報発信とするべく改善を進めてまいります。開催速報としては以上になります。今後もGMOインターネットグループをどうぞよろしくお願いいたします。

GMOインターネットグループの稲守です。今年も当社の大規模技術カンファレンスであるGMO Developers Day 2022を12月6日〜7日の２日間で開催いたします。本年はリアル会場とオンライン配信のハイブリッド開催でお届けします。本エントリーでは当日の会場の魅力を一人でも多くの方にお届けしたいと思っています。リモートワークが定着化している昨今ですが、オンサイトでのコミュニケーションについて改めて皆さんに問い掛けたいです。 GMO Developers Day 2022とは GMO Developers Day（以降、DevDay）はGMOインターネットグループの最新技術を活用した新しい挑戦や、世の中が抱える課題解決への取り組みを、事例を交えて紹介するテックカンファレンスです開催3年目となる今年はリアル会場でのオンサイトとオンライン配信を組み合わせたハイブリッド開催です。 GMO Developers Day 2022 公式サイトhttps://developers.gmo.jp/developersday/?access=devblog3 ゲストをお招きしてのスピーカーセッションや当社の技術責任者たちが意見を交わすCTOセッションをはじめ、Web3、機械学習、データサイエンス、セキュリティ、SRE、クラウド、PdM、UIデザイン、クリエイティブなど全34セッションでお送りします。 3年目にして初のリアル開催第2本社ビルである渋谷フクラスの16階に数百名以上を余裕で収容できる大きなコミュニケーションスペース「GMO Yours」を貸し切って開催いたします。2019年の年末にフクラス開業のこけら落としイベントとして実施した「GMO Developers Nights」以来のたくさんのゲストをお招きしての開発者向けカンファレンスです。 こちらの写真はフルリモート環境になる前、2019年に実施した際の様子です。 会場について GMO Yoursは渋谷フクラス16階の全フロアが社内カフェとなった巨大なスペースとなっています。普段はランチだったりカフェスペースとして、夜はバータイムでお酒が提供されます。 今回この会場に・2つのセッショントラック会場・開発者同士でラウンドテーブルが出来るコミュニケーションコーナー・各種ブースなどを設置します。 今年のDevDayは2トラック制です。トラックAはメインステージとなる会場で行われます。渋谷駅前の再開発をバックに様々なトークセッションが展開されます。どうぞご期待ください。一方、トラックBはオンライン配信映像を視聴できるブースを用意。トラックBの特徴は登壇スピーカーが会場に現れたりするなど、来場参加者の皆さんと対面でのコミュニケーションを期待しています。（※海外から参加のスピーカーは来場難しそうです） 来場者ノベルティやキャンペーン景品 カンファレンスでの鉄板アイテムであるオリジナルのトートバッグやネックストラップをはじめ、来場参加者の皆さんには様々なノベルティをご用意しています。若手DevRelメンバーが考案したキャンペーン企画として、「DEV HUNTER」を実施予定です。こちらはDevDayの様々なシーンや場所にキーワードが隠されています。こちらを皆さんに探していただき、豪華景品をゲットいただく企画です。「iPhone14 Pro」や「Yogibo」などの景品が用意されています。 景品としては iPhone14 ProYogiboAirPods Pro（第2世代）REALFORCE RGB JPモデル キーボードルルドシェイプアップボードAnker 633 Magnetic Battery （MagGo）EVERING 決済できるスマートリングAmazonギフト券　3,000円分 or 1,000円分そのほか参加賞（※数に限りがあります） を予定しています。詳しい情報は公式サイトをご覧ください。 会場でお待ちしてます たくさんの開発者の皆さんとやりとりできることを楽しみにしています。オンラインでの参加、オンサイトでの参加、どちらも楽しみ方やライフスタイルなど状況はあると思います。例えば1日目は配信、2日目は来場といった楽しみ方もあると思います。公式サイトのタイムテーブルをご覧のうえ、ぜひご来場も検討いただけると嬉しいです。 こうした技術カンファレンスを通して情報発信できるのも、ひとえにご覧いただいている皆さんのおかげです。改めてお礼申し上げます。僕たちは新しい技術で新しい価値を提供し続けたいと思います。さいごに運営メンバーを代表して皆さまのご視聴、ご来場を心よりお待ちしています！！！ 事前申込はこちら https://developers.gmo.jp/26385/ https://developers.gmo.jp/26565/

GMOインターネットグループは、2022年12月6日（火）7日（水）の2日間、開発者向けテックカンファレンス「GMO Developers Day 2022」を開催します。開催3回目となる今年は、初となる会場の講演とオンラインでの動画配信を組み合わせたハイブリッド方式で全34セッションを開催します。本記事では「GMO Developers Day 2022」DAY2 12月7日（水）の見どころをご紹介いたします。 はじめに GMOインターネットグループは、2022年12月6日（火）7日（水）の2日間、開発者向けテックカンファレンス「GMO Developers Day 2022」を開催します。 GMO Developers Dayは、GMOインターネットグループの最新技術を活用した新しい挑戦や、世の中が抱える課題解決への取り組みについて、事例を交えて紹介するテックカンファレンスです。 「Add on 技術の拡張で新たな世界へ」をコンセプトに掲げ、最先端分野の技術・クリエイティブのスペシャリストをはじめとしたエンジニア・クリエイターたちが登壇し、世の中が抱える課題を解決しお客様に高い価値を提供し続けるために、日々挑んでいる「技術の拡張（Add on）」をお伝えします。 開催3回目となる今年は、初となる会場の講演とオンラインでの動画配信を組み合わせたハイブリッド方式で全34セッションを開催します。本記事では「GMO Developers Day 2022」DAY2 12月7日（水）の見どころをご紹介いたします。 開催概要 開催日時：2022年12月6日（火）7日（水）13:00～19:00開催方法：ハイブリッド開催　　　　　-会場：渋谷フクラス16階（グループ第2本社）　　　　　-オンライン：ご登録後に専用配信ページをご案内参加方法：公式WEBサイトより事前申込参加費用：無料公式WEBサイト：https://developers.gmo.jp/developersday/ 事前申込はこちら 注目のセッション KEYNOTE ブロックチェーン技術のビジネス実装で広がる未来（会場リアル登壇）［13:00～13:50］ 「GMO Developers Day 2022」 12月7日（水）のスタートは分散システムを研究する京都大学の首藤教授をゲストモデレーターにお迎えして、ブロックチェーンで社会に価値提供を続けるGMOインターネットグループのエンジニアたちと、「ブロックチェーン技術のビジネス実装で広がる未来」をお届けします。 GMOインターネットグループにはブロックチェーン技術を用いたプロダクトが複数あります。暗号通貨取引所「GMOコイン」、NFTマーケットプレイス「Adam byGMO」のほか、オリジナルグッズ作成・販売サービス「SUZURI byGMOペパボ」では2022年5月、NFTコンテンツを使ってオリジナルグッズを作成・販売できる新機能を実装しました。本セッションでは、ブロックチェーン技術をビジネス実装する意義や課題など、広く議論します。 会場リアル登壇（Track A）の見どころ セキュリティリーダーたちが覗く「Web3の世界」［14:00～14:50］ 続けて14時～の会場リアル登壇では、 インターネットセキュリティを支える技術者たちの視点から見た別角度からのWeb3を知れるセッション「セキュリティリーダーたちが覗く『Web3の世界』」をお届けします。GMOインターネットグループには、2015年からWeb3に関連する事業であるブロックチェーンや暗号資産などのサービスをお客様にご提供させていただいている実績があります。 そのグループの中で「すべての人に安心・安全なインターネットを」というスローガンを掲げるGMOインターネットグループのセキュリティ事業を構成する各社の「暗号セキュリティ」、「サイバーセキュリティ」、「ブランドセキュリティ」という技術的な視点からWeb3での注意すべきことや今後起こるかもしれない技術的課題に対して、登壇者の専門家ならではの鋭い指摘を踏まえ、議論します。 女性エンジニアが語る、私たちのキャリア［15:00～15:50］ GMOインターネットグループでは性別を問わず、多くの社員が活躍できるよう、様々な制度や、働きやすい環境づくりを推進しています。 本セッションはグループ4社から女性エンジニアが登壇し、担っている業務や仕事のやりがいを始め、エンジニアを目指したきっかけから今の仕事に至るまでの経緯、今後のキャリアまでざっくばらんに語り合います。エンジニアのみなさまがキャリアプランの視野を広げるきっかけとなれば幸いです。 データサイエンティスト対談 ～GMOだからできるデータサイエンスとは～［16:00～16:50］ またGMOインターネットグループは、 インフラ事業・広告・メディア・金融・暗号資産と、総合インターネットグループ企業であり、それぞれのサービス改善やシステムの最適化に、データサイエンス技術が貢献しています。 本セッションはグループ4社で働くデータサイエンティストたちが登壇して、それぞれの業務をはじめ、注目している機械学習トピックスから、GMOだからこそ挑戦できるデータ分析について語ります。 入社2年でリーダーも！次の未来を担う、若手エンジニアたち［17:00～17:50］ またGMOインターネットグループは新卒で入社しても数年で活躍できるフィールドを広げるパートナー（社員）が多く働いています。本セッションでは各社に新卒で入社し、現在リーダーという立場を担う4名のエンジニアが登壇。 各登壇者が担当するシステムやプロジェクトの課題との向き合い方、リーダーとして心がけていることなどについてお話します。 ＜トピックス＞①それぞれがリードするプロジェクトについて ②リーダーとして心掛けていること ③リーダーの経験から得たこと ④今後の展望、目指すところ クラウドネイティブセッション［18:00～18:50］ 12月7日（水）の会場リアル登壇ラストは、クラウドを提供する側・利用する側それぞれの視点からより実務に向けたクラウドネイティブに関するトークを行う「クラウドネイティブセッション」をお届けします。インターネットインフラ事業の各サービスを担うエンジニア達が、若手エンジニアからの大きな疑問から小さな疑問まで、まるっと答えます。 オンライン登壇（Track B）の見どころ 18年目を迎えたレガシーな大規模ECシステムをリプレースする話［15:00～15:20］ 12月7日（水）オンライン登壇のスタートは「18年目を迎えたレガシーな大規模ECシステムをリプレースする話」となります。現在、法人で10,000社以上に利用されているSaaS型のECシステム「MakeShop by GMO」。サービススタートから18年目を迎え、いわゆるレガシーなシステムとなりシステム運用の複雑さは日を追うごとに増えています。『サービスとして成功はしているけど、システムとしてはとても厄介な状態』から、私たちがどうやって脱しようとしているのか？』GMOメイクショップ 事業推進部の2人が、改善に向けていま取り組んでいることをお話しします。 可用性No.1へ！「カラーミーショップ」のリアーキテクティング［15:20～15:40］ 「カラーミーショップ byGMOペパボ」は2005年にサービス提供を開始したECプラットフォームです。コロナ禍によるEC需要の拡大によって大きく成長した一方で、トラフィックの増大に伴う可用性の確保が技術的な課題となっていました。本セッションでは、2020年から取り組んできたカラーミーショップの可用性向上の取り組みとして、可用性の計測と可視化、マルチクラウドの活用、アプリケーション実行環境のコンテナ化などを紹介し、今後の展望についてお話しします。 「GMOSSP」のクラウド移行（GCP）、失敗と成功をまとめてみた！［15:40～16:00］ GMOアドマーケティング社が運営するSSPのメディア収益最大化プラットフォーム「GMO SSP」は、 以前までCloudではない環境で構築されていましたが2021年から2022年の1年がかりでCloud環境に移行しました。 その際にやらかしたこと、よかったこと今現在の課題があるので可能な限り包み隠さず裏側についてお話しします。 GMOリサーチのモダンフロントエンド開発への取り組み［16:00～16:20］ GMOリサーチのシステムは歴史が長く、フロントエンドはjqueryベースで開発しているものが多くモダンとは呼べない状態でした。現在、この状況を改善するためにモダンなフロントエンド開発に取り組み始められています。 試行錯誤しながら良い開発体験となるように取り組んでいる事、苦労している事を発表します。 toB SaaSの新規開発で採用したアーキテクチャと、1年後の振り返り［16:20～16:40］ GMOくまポン社では美容クリニック向けの業務管理SaaS 「キレイパスコネクト byGMO」の開発を2021年から始めています。 このセッションは、キレイパスコネクトの「事業面」と「技術面」の大きく2点をお伝えします。 ・事業面) toB SaaS立ち上げあるあるを知りたい、共感したい人・技術面) Rails、GCP、Angularを選んだ理由、失敗談。それらを中心としたアーキテクチャについて聞きたい方 プライバシー保護連合学習技術と活用方法について［16:40～17:00］ 今年グループジョインしたGMOサイバーセキュリティ byイエラエ株式会社のAI開発部スペシャリストによるセキュリティ×AIセッション。連合学習（Federated Learning）という機械学習の手法に準同型暗号という暗号技術を組み合わせることで、複数の組織が持つデータセットを互いに暗号化し、プライバシーや機密性を保ったままに共同でディープラーニングを行うことが可能です。この独自のプライバシー保護連合学習技術『DeepProtect』は、サイバーセキュリティ・暗号技術・機械学習に関する高い技術力を持つ当社に国立研究開発法人情報通信研究機構（NICT）から技術移転され、社会実証、ビジネス化を推進しています。 本セッションでは、複数の組織でデータ利活用を可能とするプライバシー保護連合学習技術の詳細と活用方法についてお話しします。 脆弱性情報取得の自動化と判断基準［17:00～17:20］ サービスの安全性を継続する為には、必要な脆弱性情報をいち早く捉え、共有/判断/対応する必要があります。 しかし、脆弱性情報の情報は、膨大であり漫然と対応していると工数は足りません。 こちらのセッションは効率的に情報を収集し判断する方法を経験を元にお話しします。 国内最速レンタルサーバー「ConoHa WING」にWordPress高速化エンジン導入、 そのコンパネ開発で学んだこと［17:20〜17:40］ 今年4月に「ConoHa WING」レンタルサーバーは、コントロールパネル上からWordPressの高速化エンジン「WEXAL®」をご利用いただけるようにリリースしました。本セッションは若手エンジニアがコントロールパネル（コンパネ）を開発した際の話として、フロントエンドのアーキテクチャの選定や実装方法、進捗の管理や苦労した点についてのお話しします。 オフショア開発プロジェクトを円滑に進めるうえで大切なこと［17:40～18:00］ GMO ReTech社では、2020年から不動産賃貸管理会社向け「GMO賃貸DXオーナーアプリ」をはじめとする不動産テックサービス「GMO賃貸DX」を立ち上げ、各種プロダクト開発を進めています。そのプロジェクトを支えるのが、ベトナムで400人以上のエンジニアが在籍してオフショア開発を行うGMO-Z.com RUNSYSTEM社。本来、数年かかる開発を約1年で実現できる秘訣は「ラボ型」の依頼にも対応できるためです。開発スピード高速化を担うオフショア開発は、いま変わりつつあります。そんなプロジェクトを円滑に進めるうえで大切なことを事例などを交えてお話しします。 上下関係がない「ホラクラシー組織」におけるアプリ開発体制とは［18:00～18:20］ GMOタウンWiFiでは、個人と組織が自律的に進化し続ける「ティール組織」を実現するためのフレームワークである「ホラクラシー」を導入しています。パートナー一人ひとりの役割が明確で、それぞれに意思決定権があるため、トップダウンの意思決定構造ではなく、フラットな意思決定構造になります。つまり、上司やマネージャーがいません。 上司やマネージャーがいない代わりに、スクラムを併用することで、フラットでありながらプロダクトがあるべき姿になるように何をすべきか共通認識を持って開発を進めております。このセッションでは最近リリースした新サービスなどの具体例を交えながら、どのような開発体制を構築しているかをご紹介します。 技術力向上プログラム～GMO TECHNOLOGY BOOT CAMP 2022～［18:20～18:40］ 12月7日（水）のオンライン登壇ラストは、「技術力向上プログラム～GMO TECHNOLOGY BOOT CAMP 2022～」をお届けします。総合インターネットグループならではの、幅広いインターネットに関わるノウハウを、第一線で活躍する先輩技術者から学ぶ、新卒向けの技術力向上プログラム「GMO TECHNOLOGY BOOT CAMP」。 毎年、グループ各社から講師を募り、新卒パートナー（社員）は互いに刺激を受けながら、新しいコミュニケーションが生まれています。本セッションでは今年度のチーム開発の中で、研修を通して次世代を担う技術者たちが得たものをお話ししながら、日々変化していくIT業界の中で最新の技術に触れる新卒パートナーの成長を振り返ります。 皆さまのご参加をお待ちしております！ 以上、「GMO Developers Day 2022」DAY2 12月7日（水）の見どころをご紹介しました。 まだお申し込みされてない方は、ぜひこの機会にお申し込みください。皆様のご参加を、心よりお待ちしております。 事前申込はこちら https://developers.gmo.jp/26385/ https://developers.gmo.jp/26522/

GMOインターネットグループは、2022年12月6日（火）7日（水）の2日間、開発者向けテックカンファレンス「GMO Developers Day 2022」を開催します。開催3回目となる今年は、初となる会場の講演とオンラインでの動画配信を組み合わせたハイブリッド方式で全34セッションを開催します。本記事では「GMO Developers Day 2022」DAY1 12月6日（火）の見どころをご紹介いたします。 はじめに GMOインターネットグループは、2022年12月6日（火）7日（水）の2日間、開発者向けテックカンファレンス「GMO Developers Day 2022」を開催します。 GMO Developers Dayは、GMOインターネットグループの最新技術を活用した新しい挑戦や、世の中が抱える課題解決への取り組みについて、事例を交えて紹介するテックカンファレンスです。 「Add on 技術の拡張で新たな世界へ」をコンセプトに掲げ、最先端分野の技術・クリエイティブのスペシャリストをはじめとしたエンジニア・クリエイターたちが登壇し、世の中が抱える課題を解決しお客様に高い価値を提供し続けるために、日々挑んでいる「技術の拡張（Add on）」をお伝えします。 開催3回目となる今年は、初となる会場の講演とオンラインでの動画配信を組み合わせたハイブリッド方式で全34セッションを開催します。本記事では「GMO Developers Day 2022」DAY1 12月6日（火）の見どころをご紹介いたします。 開催概要 開催日時：2022年12月6日（火）7日（水）13:00～19:00開催方法：ハイブリッド開催　　　　　-会場：渋谷フクラス16階（グループ第2本社）　　　　　-オンライン：ご登録後に専用配信ページをご案内参加方法：公式WEBサイトより事前申込参加費用：無料公式WEBサイト：https://developers.gmo.jp/developersday/?access=devblog1 事前申込はこちら 注目のセッション KEYNOTE CTO対談 ～技術責任者会議～（会場リアル登壇）［13:10〜14:00］ 「GMO Developers Day 2022」の幕開けを飾るのはGMOインターネットグループの3社CTO（最高技術責任者）たちによる、CTO対談です。インターネットインフラ事業をはじめ広告・メディア・金融・暗号資産と様々な事業会社・開発組織があるGMOインターネットグループ。これらの技術力を強化し、グループシナジーの最大化を図るため2022年よりCTOが集まり、開発者の最高意思決定機関として「技術責任者会議」が組成されました。本セッションは「技術責任者会議」ボードメンバーのCTOたちが、グループ開発体制における現状から、これからの展望まで議論を交わします。 世界で戦うWeb3起業家たち（オンライン登壇）［15:00〜15:40］ 12月6日（火）のオンライン登壇は「世界で戦うWeb3起業家たち」で始まります。2022年6月に設立されたWeb3に特化したCVC（コーポレートベンチャーキャピタル）であるGMO Web3株式会社。取締役の一人に日本円ステーブルコイン「GYEN」を開発・運用するGMO-Z.com Trust Company, Inc. CEO 中村健太郎が就任。9月にはBlockchainPROseed Co-founderでブロックチェーン領域の普及活動も積極的に行う藤本真衣氏が取締役に、さらに日本発のパブリックブロックチェーンAstar Networkファウンダーで、STAKE TECHNOLOGIES Pte Ltd CEO 渡辺創太氏が顧問に就任しました。渡辺氏はシンガポール、藤本氏はスイス、中村は米国と、世界のWeb3領域の中心で活躍しています。そんな3人からグローバルチームを牽引する上での苦労やナレッジをはじめ、世界の視点から日本が抱える課題やこれからの展望など、GMO Web3社プロジェクトの話も交えて、お話しいただきます。 会場リアル登壇（Track A）の見どころ クリエイティブリードの実践、クリエイターが活躍する組織とは？［14:10〜15:00］ グループ各社でクリエイティブをリードされている皆さんが登壇する本セッション。「クリエイティブリードって何をしているの？」「クリエイティブリードとして大事にしていることは？」「クリエイターが成長・活躍する組織にするにはどうしたらいい？」などなど… 「あるある」なテーマを対談形式で取り上げながら、各社のクリエイティブリードが取り組んでいことや考えていること、今後の展望をお届けいたします。現在、クリエイティブをリードされる立場にある方はもちろん、今後担っていく方々にとっても、大きなヒントが得られたら幸いです。 PdMになるまでのキャリアパスと今の組織における役割について［15:10〜16:00］ グループ各社で活躍している4人の現役プロダクトマネージャー（PdM）が対談形式でお送りします。今回登壇するPdMの担当プロダクトはこちら【SUZURI】オリジナルアイテム・グッズを手軽に作成・販売できるサイト【コエテコ】子どものプログラミング教育がテーマのポータルサイト【電子印鑑GMOサイン】導入企業数No.1の電子契約サービス【fincode】モダンな開発スタイルに最適化されたオンライン決済サービス「PdM」でも、担当プロダクトの性質や、「PdM」になるまでのキャリアパスは様々。終盤は質問タイムも設けていますので、どしどし質問していただき、より身近に「PdM」を感じていただく機会になれば幸いです。 No.1サービスを目指して開発するフロントエンド［16:10〜17:00］ 昨年、特にご好評いただいたフロントエンドエンジニアによるトークセッション、今年も開催いたします。「インフラ商材」「決済サービス」「アドテクノロジー」と、それぞれ異なる分野のフロントエンドを担当するエンジニアたちが登壇。各社のフレームワーク事情、パフォーマンス改善、サービス運用の苦労話…といった技術に関する動向や開発課題を語ります。 Webメディアが出版社とコラボして ブランドブックを作る理由［17:10〜18:00］ 今年10月、GMOインサイト株式会社が運営する20代、30代のためのライフスタイルメディア『michill（ミチル）byGMO』（以下michill）は初のブランドブックを宝島社から発売しました。本セッションでは、月間利用者数1,000万人、Instagramアカウント100万フォロワーのWebメディア担当者と出版社の中の人をゲストに迎え、ファッション雑誌No1の宝島社が現在注力している領域や、michillと宝島社とのこれまでの取り組み内容を踏まえ、なぜ今回michillが紙媒体となるブランドブックを創ることになった理由や狙いをお伝えします。「今後のメディアのかたち」や、「これから求められる人物像」を知れるセッションです。 越境のデザイン――ソフトウェアからのアプローチ［18:10〜19:00］ 12月6日（火）の会場リアル登壇ラストは、GMOインターネットグループ株式会社のテックリードであり、デベロッパーエバンジェリストとして、多くのテックカンファレンスでも登壇している成瀬允宣による「越境のデザイン――ソフトウェアからのアプローチ」をお届け。開発者がその力を最大限発揮できる環境を目指し、取り組んでいることをお話しします。 事業の成長を加速させるため、マイクロサービス化の道を選択、しかし、そこには様々な困難が待ち受けています。 今回、取り上げるのは、ただ漫然とシステムを切り刻んだだけでは、思い描いた未来にはたどり着けないこと。 もともとひとつのシステムであったなら、マイクロサービスにしたとしても大なり小なり関係します。この関係についてをおろそかにすると、サービスには複雑な依存関係が生まれます。 システムの境界にどのように線を引いて、どのように連携させるかは重要な議題です。 本セッションではこのような課題に対して、ソフトウェア設計面から取っているアプローチについてお伝えします。 オンライン登壇（Track B）の見どころ GMOペパボのデータ駆動を推進するデータ基盤チームの取り組み［15:40〜16:00］ GMOペパボのデータ基盤チームは、社内外のデータを収集・統合して意味づけを行い、そこで得た情報を社内に循環させるミッションを担っています。複数のサービスを運営する中で、組織横断部門である技術部の1チームとしてどのように事業部や研究開発部門と連携し、事業へ貢献しているのかをご紹介します。また、その活動によってデータ基盤"Bigfoot"の利用がさらに広まってきました。データ分析や機械学習の活用を後押しする仕組みづくりについて、昨年のセッション内容に触れながらアップデート情報をお話しします。 GCPによるAI運用の事例紹介（MLOpsへの展望を添えて）［16:00〜16:20］ GMOアドマーケティング社の「ReeMo」サービスでは、リアルタイム広告配信にオンラインCTR予測モデルを活用しています。このモデルについて、GCPサービスを利用したモデル作成パイプラインと、作成したモデルをどのようにリアルタイム配信に組み込んでいるかについてご紹介します。また、ReeMoの機械学習システムで課題感を感じているDistribution Skewの問題について、近年注目されているMLOps技術の一部を使った解決・対策のアイデアをお話しします。 プログラマとして生きる道［16:20〜16:40］ プログラマとは一体？バックエンド・フロントエンド・ネットワーク・機械学習・データベース...etc とありますが、最近では IoT的な組込み・回路・3Dプリンタのようなハードウェアでのプログラミングもあります。GMOインターネットグループ株式会社の特命担当 技術分析官が、様々な環境でプログラマとして制作してきた中で、これからプログラマとしてやっていくためのTipsをお話します。 プロダクトと共に成長する！～若手PdMの歩き方～［16:40〜17:00］ 「じゃあ、これからは君のやりたいように頑張ってみてください。」 2019年、新卒3年目の冬にこの上長の言葉と共に、自分はいちエンジニアから一つのプロダクトの事業責任者になった津田さん。プロダクトの名前は「PlayCanvas」。WebGLアプリを簡単に作ることができる開発ツールです。 GMOインターネットグループで取り扱っている商材の中では珍しいWeb3Dフロントエンド商材で、まだ知名度も売上もほぼない状態でした。そこからエンジニア思考からPdM思考へ切り替え、仲間を増やし、アピールを続け、プロダクトは種まき期から普及期を経てマネタイズ期へ。エンジニア出身の若手PdMが、手探りでプロダクト・チームと共に成長していったお話しをお伝えします。 “No.1テクノロジーバンク”で変化を楽しもう！ GCPの分析基盤と、銀行システムに求められるセキュリティ［17:00〜17:20］ GMOあおぞらネット銀行では『すべてはお客さまのために。No.1テクノロジーバンクを目指して』をVisionとして掲げており、大小様々な挑戦をしています。本セッションでは、直近プロジェクトであるGoogle Cloud Platform（GCP）上に構築した分析基盤と絡めて、銀行システムに求められるセキュリティに関するお話を頂きます。 「GMO-PG プロセシングプラットフォーム」導入の舞台裏［17:20〜17:40］ GMOペイメントゲートウェイでは、2017年から、カード会社様向けプロセシングプラットフォームサービスの「GMO-PG プロセシングプラットフォーム」を展開しております。日常で皆さんが何気なく利用しているカード決済、それを処理するカード会社様におけるシステム立ち上げの舞台裏で一体何が行われているのか？発生した課題や解決方法も交えて知ることができるセッションです。 「検索できない！」7000ページあるユーザーマニュアルをUX改善せよ！［17:40〜18:00］ GMOペイメントゲートウェイの主要サービスである「PGマルチペイメントサービス」では、7000ページにも及ぶPDFのユーザーマニュアルを抱えていました。「検索できない」「データ量が重い」など様々な課題を解決するため、クリエイターがプロジェクトの提案からキックオフまで主導し、PDFマニュアルをweb化するというUX改善に取り組みました。本セッションはクリエイターがイチから取り組んだプロジェクトの道のりをお話しします。 論理と感性を繋ぐデザインシステム［18:00〜18:20］ デザインシステム「Inhouse」を展開しています。デザインシステムの取り まとめを担うデザイン戦略チームのデザイナーがどのように「Inhouse」に取り組んでいるか、デザインシステムを活用する上で 参考にしやすい一般的な観点も交えてご紹介いただきます。 「お名前.com」チームのコラボレーション方法［18:20〜18:40］ 国内シェアNo.1のドメイン登録サービス「お名前.com」は、いまやドメインだけではなくレンタルサーバー・VPSなど様々な派生サービスが展開されており、裏側で関わるエンジニア・マーケターの人数も膨大です。複数の職種・制作メンバーが互いの強みを生かしつつ効率的にサービスを運用するためにはどうしたら良いか？そんな「お名前.com」チームの取り組みをご紹介します。 サービスに『ストーリー』を！Z世代に響くクリエイティブとは［18:40〜19:00］ 12月6日（火）のオンライン登壇ラストは、GMOメディアから「サービスに『ストーリー』を！Z世代に響くクリエイティブとは」をお届けします。GMOメディアが運営する『プリ小説 by GMO』は2022年10月で5周年を迎えた小説投稿サービスです。2022年のエイプリルフールでは、Twitterシェアによるユーザー参加型企画を行い、好評を得ることができました。サービスを通じてユーザーにどういった体験（ストーリー）を届けたいのか。対象企画の立案およびクリエイティブ制作、実施までの流れをご紹介します。 皆さまのご参加をお待ちしております！ 以上、「GMO Developers Day 2022」DAY2 12月6日（火）の見どころをご紹介しました。 明日は【DAY2 12月7日（水）の見どころ】【リアル会場紹介＆来場者特典】をご紹介します！ まだお申し込みされてない方は、ぜひこの機会にお申し込みください。皆様のご参加を、心よりお待ちしております。 事前申込はこちら https://developers.gmo.jp/26565/ https://developers.gmo.jp/26522/

今年もGMO Developers Day 2022を開催いたします！開催3回目となる今年は初のオフラインとオンラインでのハイブリッド開催で、全34セッションをお届けします。「Add on 技術の拡張で新たな世界へ」をコンセプトに掲げ、最先端分野の技術・クリエイティブのスペシャリストをはじめとしたエンジニア・クリエイターたちが登壇し、世の中が抱える課題を解決しお客様に高い価値を提供し続けるために、日々挑んでいる「技術の拡張（Add on）」を紹介いたします。 開催概要 開催日時：2022年12月6日（火）7日（水）　両日13:00開始、19:00終了予定開催方法：ハイブリッド開催　　　　　-会場：渋谷フクラス16階（グループ第2本社）　　　　　-オンライン：ご登録後に専用配信ページをご案内参加方法：公式WEBサイトより事前申込参加費用：無料公式WEBサイト：https://developers.gmo.jp/developersday/?access=devblog 事前申込はこちら GMO Developers Dayとは？ 「GMO Developers Day」は、GMOインターネットグループの最新技術を活用した新しい挑戦や、世の中が抱える課題解決への取り組みを、事例を交えて紹介するテックカンファレンスです。 Web1.0の時代である1995年からインターネット事業を開始した、私どもGMOインターネットグループですが、その事業を継続的に支える「インフラ・バックエンド・フロント」といった中核技術の刷新を進めながら、ブロックチェーン技術を活用した「Web3」、革新的な「AI（人工知能）」の開発・研究、サイバー攻撃からサービスを守る「セキュリティ」まで、あらゆる分野で挑戦を続けています。 加えて、Web制作をはじめとする「クリエイティブ」の分野においても、顧客体験をより高めるべく取り組みを進めています。開催3回目となる今年は「Add on 技術の拡張で新たな世界へ」をコンセプトに掲げ、最先端分野の技術・クリエイティブのスペシャリストをはじめとしたエンジニア・クリエイターたちが登壇し、世の中が抱える課題を解決しお客様に高い価値を提供し続けるために、日々挑んでいる「技術の拡張（Add on）」を紹介いたします。初のオフラインとオンラインでのハイブリッド開催で、全34セッションをお届けします。 注目のセッション KEYNOTE ● 『世界で戦うWeb3起業家たち』（オンライン登壇）● 『ブロックチェーン技術のビジネス実装で広がる未来』（リアル登壇）● 『CTO対談 ～技術責任者会議～』 （リアル登壇） その他、トピックス ● 『セキュリティリーダーたちが覗く「Web3の世界」 』＜セキュリティ＞● 『プライバシー保護連合学習技術と活用方法について』 ＜AI＞● 『サービスに『ストーリー』を！Z世代に響くクリエイティブとは』＜クリエイティブ＞ 来場者限定ノベルティ 会場にてご参加いただいた方に、来場者限定のGMO Developers Day 2022ノベルティをプレゼントいたします。 当日はぜひ会場に足を運んでいただき、ノベルティをゲットしに来てください！ キャンペーンのご案内 当日オフライン＆オンラインでご参加いただいた方に抽選でプレゼントが当たるキャンペーンの開催を予定しています。詳細は後日公開予定となりますので、お楽しみに！ さいごに 開催前には「GMO Developers Dayの見どころ」を紹介する記事も公開予定ですのでぜひ楽しみにお待ちいただければと思います。 みなさまのご参加を、心よりお待ちしております！ 事前申込はこちら 昨年の記事はこちら https://developers.gmo.jp/11509/ https://developers.gmo.jp/11848/ https://developers.gmo.jp/12507/ https://developers.gmo.jp/12259/ https://developers.gmo.jp/12682/

2021年9月16日（木）～17日（金）の2日間、グループ横断テックカンファレンス「GMO Developers Day 2021」がオンラインで開催されました。「GMO Developers Day」はGMOインターネットグループのサービス開発における技術や取り組みを伝える大規模テックカンファレンスです。今年はNFTやブロックチェーン、5G、DXなど業界の最先端情報を中心に全30のセッションが展開され、最新技術を活用した新しい挑戦や課題解決事例を交えたトークが繰り広げられました。開催レポートについてはこちらをご覧ください。本エントリーでは、大盛況を収めた同イベントのCTOクロストーク対談についてレポートいたします。 イベント概要 開催日時：2021年9月16日（木）～17日（金）アーカイブ動画：https://youtube.com/playlist?list=PL-nSubl7UrR4GYfl4mbwdX7iuY_d-BOV7 KEYNOTE：CTO対談 本セッションでは、ホスティング・ドメイン・決済・銀行・ECと多岐に渡る事業を展開している各社からCTOが登壇し、エンジニア組織の文化や取り組み、技術についてクロストークいたしました。 スピーカー 矢上 聡洋　GMOあおぞらネット銀行株式会社　CTO三谷 隆　GMOペイメントゲートウェイ株式会社　常務執行役員 CTO安藤 雄飛　GMOインターネット株式会社　システム本部UXデザイン開発部 部長 モデレーター 栗林 健太郎　GMOペパボ株式会社　取締役CTO インターネットを意識しなくても使えるように 栗林GMOインターネットグループは様々な事業をやっていますよね。GMOインターネットはホスティング事業、アクセス事業、マイニングもやっていて、グループとしては決済事業や銀行もあって、外から見た時「このグループは何をやっているんだろう？」というくらい幅広いところが僕らの特徴だと思います。一方で各社ごとに専門性があり、強い面や特色を持っています。そういう観点で、もっと深く、どういうサービスをやっているのか、どういう事業、どういうビジネスモデルでやっているのか、それぞれ簡単にご説明いただけますか？ 僕たちは創業から一貫してインフラ事業で「場を作る」ことに取り組んでいます。皆さんにインターネットを楽しく使っていただくのもそうですが、その上でいろんなビジネスを展開したり、インターネットに関係のない会社にもDXや業務効率改善でインターネットを役立てていただいたり、電気・ガス・水道のような生活インフラの1つであるインターネットに重点を置いて事業を展開してきました。コーポレートキャッチで「すべての人にインターネット」と言っていますが、インターネットを意識しなくても使えるようにしたいと思っています。安藤 栗林GMOインターネットグループは外から見たらいろいろなことをしていると先ほど言いましたが、その軸にはインターネットインフラを作っていくんだという一貫したミッションがあって、そこに沿って事業を展開しているんですね。続いて矢上さんお願いします。 一般的に銀行はお金を預けたり企業に融資したりしますが、我々はGMOインターネットグループらしく、インターネットの世界に銀行を出すことに重点を置いています。その手段として銀行システムにアクセスできるAPIを公開しており、現在約160社のお客さまにご契約いただいています。2017年に、各金融機関はAPIを公開してデータにアクセスできるようにしなさいという銀行法改正が行われましたが、それを上手く使ってAPIの公開に力を入れている日本のトップランナーだと自負しています。最近はこのAPIを軸に、バンキング・アズ・ア・サービス（Banking as a Service、BaaS：銀行・金融機能をサービス化したもの）への取り組み、さらにそれを発展させた組込型金融サービス（Embedded Finance：非金融企業の事業サービスに銀行・金融機能を組み込んだもの）への取り組みも始まっており、エンドユーザーから見ると金融機関がどこにあるかわからないような世界にチャレンジしています。矢上 栗林銀行業はインターネットインフラを作るというグループミッションから少し外れているように見えていましたが、銀行が1つのインターネットインフラとして必要不可欠なものになってきていて、APIやBaaSによってインターネット自体をより強化しようとしているんですね。では三谷さんお願いします。 我々は「ペイメントゲートウェイ」という名前が示している通り、クレジットカード等による支払いを可能にするテクノロジーを提供しています。決済手段はこの2～3年で急増していますが、ECサイト側としてはユーザーニーズに合わせて全種類揃えたいけれど、それを自分たちで準備するのは非常に難しいです。ですから我々がその決済手段を束ね、ワンストップで決済できるようにしており、QRコード決済のプラットフォームを提供したり、BNPL(Buy Now Pay Later：後払い)を提供したり、決済を便利にする仕組みを日々考えてお客さまに提供しています。決済は売買の根幹ですが、みんな決済がしたいわけではなく、ものやサービスが欲しいんですよね。ですから購入時に決済そのものにストレスを感じさせないシームレスなものを目指しています。三谷 栗林インターネットインフラの中で「ペイメントゲートウェイ」は欠かせないものですが、ユーザーが当たり前に決済できる仕組みづくりに注力されているんですね。知らないふりをしてあえて質問しますが、銀行と決済はお金の流れという意味では似ていると思うので、GMOあおぞらネット銀行とGMOペイメントゲートウェイの違いを教えてください。 決済機能やデータを提供しているのは金融機関側にあって、それらをつなぐ決済ネットワークの仕組みをGMOペイメントゲートウェイが担っているという感じですね。矢上 三谷実際、我々の関係は密接で、様々な事柄を一緒に手を組んでやっています。 お金の流れを作るという、いわゆる金融という部分では重なるものの、アプローチや担当領域が少し違うということですね。ここでGMOペパボのこともちょっとだけ紹介すると、GMOペパボはホスティングサービスやECサービス、ハンドメイドプラットホームなどいろいろやっていますが、一貫して「クリエイターの支援をする」という、表現者がインターネットで何かを出してそれが皆に知れ渡って広がっていき、その人の可能性を広げてあげるようなビジネスをずっとやってきた会社です。インターネットインフラというところで、人々にとってなくてはならない、自然に存在して自然とそこで活動できる世界を目指しています。栗林 コロナで加速したDX 栗林説明の中でDXという言葉が出てきましたが、それぞれの領域で取り組んでいることは一言でいうとDXにつながると思うので、ここを掘り下げたいと思います。DXといえば、2020年1月くらいからコロナ禍が始まり、もう1年半以上続いている中で、DXは災い転じて一気に浸透しました。そんなコロナ禍における各社の違いや力を入れたポイントを教えてください。 決済業界は、現金自体に触りたくないとか、買い物に行くのをためらってECに人が集まったりして、キャッシュレスが非常に進んだ2年間だったと思います。会社の中でも、強制的に脱ハンコになったり、在宅勤務制度ができたり、採用がリモート面談になったり、当たり前のように非対面が受け入れてもらえるものになったので、すごくやりやすくなったと良い方に捉えています。しかし、やはりFace to Faceの大事さやオン・ボーディング（on-boarding）、仕事以外の接点についてはかなり制約を感じているため、逆にFace to Faceの重要性を痛感しています。三谷 矢上決済に関わるビジネスはあまり落ち込んでおらず、むしろ伸びているので、事業スピードやシステムアプリ開発のスピードを緩めることができません。結果、やってみたら意外とうまくいった、ということも多かったですね。例えば半年以上かかる大きめのプロジェクトで、他社の関係者の皆さんと一度も対面でお会いすることなく完了まで持っていったり、やればできるじゃん、という気づきは大きかったと思います。あと、GMOインターネットグループ全体で感染リスクのレベルに応じて出社するしないを細かに設定しているように、我々も細かくリスクコントロールをしながらもコミュニケーションを重視し、業務効率の最大化に取り組んできたため、業績に大きな影響は出なかったのだと思います。 銀行ってリモートで仕事できるんですね。栗林 矢上そうですね。個人情報を取り扱う部分でどうしても制約が出てしまうため、もちろん100％というわけにはいきませんが、それ以外のところはリモートで回しました。銀行の場合はコロナに限らず地震などの自然災害も含めたリスクに対する体制、業務継続性というのが常に課題としてあるため、それがこの2年で一気に進んだという感じですね。以前から備えはしていたので、うまくリモートにシフトできましたし、この状況はこれからも継続していくのではないでしょうか。 コロナでDXが10年進んだ、なんて言われますが、我々にとってもそういう面があったんですね。栗林 安藤リモートワークだけでなく学校や塾のオンライン授業も浸透したので、トラフィックがかなり増えましたし、その運用を継続するためのネットインフラのお申し込みも増えています。他にもバーチャルデスクトップの需要も増えていますし、意外なところだと巣ごもり需要でマインクラフト関連のサービスが好調でしたね。当社はもともと福岡県北九州市にエンジニア拠点を持っていて、そことのコミュニケーションでリモート接続を以前から行っていたため、エンジニア部門としてはコロナ禍にスムーズに対応できました。でも、その裏でカスタマーサービスのメンバーが毎日出社していたり、データセンターで作業するメンバーは現地に行かなければならなかったり、リモートできないパートナーとのバランスはすごく重視しました。コミュニケーションに関してもいろいろ試していて、朝みんなでZoomをつないで一緒にラジオ体操をやる、なんてこともやりました。 インターネット上でのビジネスを支える屋台骨 栗林ここまでGMOインターネットグループの多種多様な事業について紹介してきましたが、どの会社もエンジニアにどんどん来てほしいと思っているはずなので、採用という観点での話に移りましょう。このセッションを見ている人は、「じゃあどの会社に入ればいいの？」「どの会社が自分に合っているの？」と疑問に感じていると思うので、各社のアピールポイントを聞いてみたいと思います。 どの企業もインターネットインフラの上でビジネスを展開していますが、インターネットインフラそのものを作っている企業は世の中に多くありません。膨大な量のサーバーやネットワーク、データセンターなどは、当社の中でも触れるメンバーが限られているのでかなりレアですし、そういう珍しい業務に携われるという部分におもしろさを感じてもらえるのではないでしょうか。私が担当しているのはその上のアプリケーション部分で、インターネットインフラに付加価値をつけていくことをミッションとしていますから、ITやエンジニアと関係のない一般の方にも広く使っていただくにはどうしたらいいかを考えながらサービスを開発するのもとてもおもしろいですよ。安藤 栗林GMOインターネットグループが提供するドメインやホスティングの提供数は、日本のインターネットの大部分を占めているため、インターネットインフラの屋台骨を支えるという役割に興味がある人に向いているということですね。 採用という観点になると、やはりいわゆる「銀行」というイメージが先行することが多いんですよね。大抵の銀行は内部にエンジニアはいなくて、ユーザー部門の意見を取りまとめて外部に発注するケースが一般的です。そのため、そんなところのエンジニアって何が楽しいの？ と思われがちですが、GMOあおぞらネット銀行はまったくの真逆を行っているので、そこをこの場でお伝えしたいと思います。私は2年ほど前まで別のITベンダーにいましたが、当時より今の方が断然エンジニア色の強い仕事をしています。既存の金融機関では大体外部に委託しているものを、我々は基本的にすべて内製していますので、APIの提供もすべて自前ですし、スピード感を持って開発することができています。内製に徹底的にこだわっている部分が当社の1番の強みですので、スピード感において当社のAPI開発は日本一じゃないかと思っています。銀行ではあるものの、日本の金融を銀行の立場から破壊していこう、という人が集まっているので、エンジニアの力で世の中を変えたいと思っている方々に来ていただけたらと思っています。矢上 栗林エンジニアがチームの一員として銀行そのものを作ることができる、作る側として働ける、というのが他行にはないGMOあおぞらネット銀行の魅力で、銀行の中の人として企画もデザインもエンジニアリングも一緒にできるというのはかなり貴重な体験、ということですね。 しかも、APIを提供する先がやはりエンジニアなんですよね。APIを利用する側のエンジニアと協業することもあり、APIを活用した設計の部分まで一緒に考えることもあるので、もうエンジニアがいないと回らない銀行です。矢上 栗林ソリューションにもエンジニアリングが関わっているんですね。ちなみに内製率はどれくらいなんですか？ 今のエンジニア比率は約40％で、これを50％まで引き上げようとしています。矢上 三谷GMOペイメントゲートウェイからは2つ。1つは、FinTech（フィンテック：金融×技術）やキャッシュレスという伸びしろしかない世界で毎年25％以上成長を続けていて、経済活動・社会活動そのものを支えるミッションクリティカル（業務遂行に必要不可欠）な決済事業という難しさはあるものの、社会的に重要な開発業務に携われるという点。もう1つは、我々も内製開発に力を入れていて、内製による品質やスピードにこだわっている決済プロ集団を自負していますので、ベンチャー的に最先端技術に取り組んだり、ミッションクリティカルな決済事業を安定した技術で支えたりと、良いとこ取りをしながらバランスよくスピードと品質を追求しています。根っからの技術好きでテクノロジーにずっと触れていたい、という人が現場で手を動かしていて、それを突き詰めることで社内で評価されてどんどん上に上がっていけるような会社なので、マネジメントやベンダーコントロールをやりたいという方よりは、大好きなテクノロジーを追求し続けたいと思っている人にとってエキサイティングな会社だと思っています。 ミッションクリティカルですし、トラフィックもすごそうですね。栗林 三谷そうですね。ECサイトでセールがあるだけで、秒で数千件入ってくることもあるので、そのあたりのノウハウやナレッジはかなり溜まっています。そういう裏側が知れるという点では、ある意味学べる世界かなと思います。 楽しみながら新しいことにチャレンジできる環境がある 三谷エンジニア自身が日々ワクワクしながらそれぞれ成長していってほしいという想いが強いので、事業会社でユーザーの声を直接聞きながら開発していきたいとか、フルスタックエンジニアを目指したいとか、難しい機能要件のシステムにチャレンジして腕を磨きたいとか、そんな人たちに来てほしいと思っています。 我々はベンチャーみたいな銀行なので、新しいことになんでもチャレンジしていきますし、日本初・世界初といった目立つこともやっていますので、そういう環境に挑戦してみたいという方や、日本だけでなく世界の金融を我々銀行の立場から破壊しようというミッションに共感していただける方にぜひお越しいただければと思います。ちなみに来月から銀行振込手数料が業界最安値の86円になります。振込でお困りの方がいらっしゃいましたら、最短即日で口座をお作りいただけますので、ぜひ！矢上 安藤やはりGMOインターネットも内製にこだわっていて、そこにはサービスに対する愛着があるので、ただ単に自分ができるテクノロジーや言語だけを使うのではなく、サービスに対してどうやってそのテクノロジーを活かせばいいのかを考え、それを楽しめる方が1番いいと思っています。各社それぞれ、いろいろなサービスを展開しているので、まずはそのサービスに愛着を持っていただきたいですし、変化の激しい業界なので、そうした動きにいち早く反応して敏感にキャッチして、変化そのものを楽しめるような方がいいですね。楽しく開発できる環境ですので、この業界でぜひ一緒に戦っていきましょう。 さいごに 全編セッションにつきましては以下よりご視聴ください。 https://www.youtube.com/embed/VL0-ogv0_ys

今年で2回目の開催となるGMO Developers Day 2021では、視聴者アンケートや社内投票を元に4つの賞を選出し、登壇したパートナーを表彰する制度を新設しました。本エントリーでは、ベストセッション賞に選出された『わたしたちがエンジニアになるまで』に登壇した5名の女性エンジニアのインタビューをお届けいたします。 セッション・登壇者紹介 GMOインターネットグループには活躍する女性がたくさんいます。グループ３社から女性エンジニアに登壇いただき、彼女たちがエンジニアになるまでの経緯、今後のキャリア、女性が働きやすい環境についてトークしました。また若手と先輩エンジニアの対談を通して、女性ならではの悩みやエンジニアのイメージの変化なども語り合っています。 GMOペパボ株式会社 SUZURI事業部 小林 智恵（モデレーター）GMOペパボ株式会社 EC事業部　エンジニアリングリード 杉村 文美GMOインターネット株式会社 システム本部　アクセス・お名前グループ　SOCチーム 関 芙美恵GMOインターネット株式会社 システム本部インフラサービス開発部システムソリューションチーム・DBA 木佐貫 春奈GMOブライツコンサルティング株式会社 情報部主任 小林 千峰子 https://youtu.be/jijLc4rZNNU 登壇までの経緯 女性エンジニアセッションへの登壇をご依頼した際の率直なお気持ちを教えてください。 関私は、これまでいろいろなイベントに参加し登壇をさせてもらっていた方ではあると思うのですが、グループ企業横断で会社を越えたみなさんと一緒に登壇するというのははじめてでした。『女性エンジニア』というくくりの中で話すこともはじめてだったので、どんな話をするのかわからなかったという意味では不安の方が大きかった、というのが率直な感想です。 私は、プライベートでRails Girls(https://railsgirls.jp/)という女性を対象としたコミュニティ運営の活動をしていて、これまでにも女性が集まって話したり、発表したり、場所を作ったりといった経験をしています。そのため女性セッションというのは意外な感じではなかったのですが、自分が所属しているグループで女性エンジニアにフォーカスされた企画が立ち上がったということがうれしかったですし、そこに自分が参加できる機会をいただけてよかったなという風に感じていましたね。小林(智) 杉村私は登壇のお話をいただいたとき、外部で開催していた女性エンジニア向けセミナーに参加したことがきっかけでちょうど女性エンジニアとの交流の場・情報交換の場を作りたいと思い、弊社内で女性エンジニアのチャットグループをつくっていたタイミングだったんですよ。情報交換やランチ会など交流の場を持てたらいいなと思っていました。なので、弊社内だけでなくグループの女性エンジニアとつながれるとう意味でもこれはいい機会だなということで乗っからせてもらいました。 私はこういう機会ははじめてのことで、最初は不安と緊張しかなかったですね。はじめは、働く環境も条件も違うグループ会社のみなさんと『女性エンジニア』というくくりの中でどんな話ができるのか、求められているのかというのが見えなかったので不安が大きかったのだと思います。ただ、登壇するみなさんの取り組み内容を聞いたりともに会話する中で『女性である』ということよりも『自身のキャリアや生活スタイル』をありのまま話せばよいということを感じ、不安が少しずつ払しょくされて登壇を決意できました。小林（千） 木佐貫私は声をかけていただいたときの第一印象として『おもしろそう！』でした。ただ私は新卒3年目で、キャリアについてあまり真剣に考える機会がなかったんです。キャリアという言葉に対する漠然とした不安がありました・・。そういう意味で、私が登壇して大丈夫だろうかという思いは少なからずあったのですが、先輩方の意見やお話を聞ける貴重な機会をせっかくいただけたので、私自身も女性エンジニアとしてのキャリアについて学ぼうといった姿勢で参加させていただければと思っていました。 和気あいあい！グループ・拠点を越えたチームでの登壇 関登壇までに顔を合わせた機会って2回でしたっけ？ 2回ですね！！ディスカッションの内容はリハで簡単に話してはいましたけど、リハと本番結構内容違いましたよね‥笑小林（智） 小林（千）そうそう、みなさん内容をリハ以上に膨らませてたから当事者ながらすごいなって思っていました！！！ 自己紹介はぶっつけ本番でしたよね！！経歴とか業務の詳細は本番ではじめて聞きました。杉村 小林（智）エンジニアになるまでの経緯がみんないろいろで面白かったですよね！ 当日まで業務の内容やエンジニアとしてどのレイヤーで仕事しているか知らなかったから、『アプリエンジニア』に限った話とかではなく、もっと広い概念でエンジニアの女性目線の話ができたのが逆によかったなと思いましたね。とっても新鮮でした！関 木佐貫わたしはオンラインでの登壇ははじめてだったんですが、どれくらいの人が視聴してくださっているのかわからない不安ではある一方で、リアルタイムで対面に人がいないことでリラックスして望めたというのはあります。笑 わかるー！笑杉村 グループや拠点、業種が違う人たちとの登壇準備に際して難しかったことや工夫したことはありますか？ 小林（智）個人的にはモデレーターという役割をはじめて経験しましたので、最初は迷いもありました。はじめましての人たちとディスカッションをする際にありがちなのが、緊張したり遠慮したりして意見が出てこないみたいなことかなと思って。円滑に進行していくために、リハ前には時間配分や話すテーマのたたき台をつくって臨んだというのが工夫点です。 時間配分を提示してくださったのはとても進めやすかったですよね！トーク配分の目安とかテーマの共通認識が持てたのでスムーズに話ができたと思います。杉村 木佐貫私は普段の業務でグループ企業の方も含め社外の方とかかわる機会がほとんどなかったので最初は戸惑いや難しさも感じました。でも顔合わせでみなさんとコミュニケーションを取ったり、小林さんが配慮してくださった進行のおかげで登壇に向けては不安なく望むことができましたね。 よかったよかった！！小林（智） 登壇して得られたもの・影響 関アンケートで生の声を聴けたのがうれしかったですよね。やってよかったなって思いました。 うれしかった！！とても多くの反響をいただいて、たくさんの方に見ていただけたんだなっていうのが感じられましたね！！小林（智） アンケート一部抜粋 これからこう言う部分は大事になってくると思います。いい環境作りお願いします。GMOの女性目線からみた制度だったり働き方を知うことができて参考になりました。さまざまなサービスが繁茂する時代に女性の視点でエンジニアリングを行うことは非常に重要だと思います。その点で在宅や育休などの支援は非常に重要だと思いますし、女性の当事者の皆様のご意見を聞けたことも非常に勉強になりました。継続的に開催していただき、視聴機会を増やしていただけると益々有効だと思います。女性エンジニアならではの視点で普段自分が気づけない部分であったり、制度の話など充実しているように見えてもまだまだよくできるのではないかなと思う部分もあったのでよりよい会社にしていくために自分も尽力できればなと思いました！女性エンジニアはまだまだ少ないので、現場の方の生の声を聴ける機会を設けていただけて嬉しいです！どういう事で悩んでいて、どう改善したかを聞けてとても参考になりました。 杉村登壇が終わったあとの反響で、弊社内で作成した女性エンジニアグループのチャットでは生理休暇の話で盛り上がりました。 そういえばリアルタイムのチャットの中でもコメントされていましたが、そもそも「生理休暇」という名前が使いづらいかもしれませんね。承認する方も男性だと抵抗感ある方もいるかもしれないですよね。小林（千） 杉村改めて社内でも議論が展開されるきっかけになったので、セッションを通してよい影響が広がっているなと思いました。 あとは、登壇して終わり！じゃなくて、ここの登壇メンバーで後日ランチ会したり、グループ横断で女性エンジニアのコミュニケーションチャンネルができたこともよかったですよね！小林（智） 杉村本当に！なんとなくみんなが思ってたけど発信しにくかったり相談しにくかったことを共有する場ができたのがよかったですよね！周囲に女性エンジニアが少なすぎて機会がなかったので。それぞれの場所でみんな頑張っているんだなとか、その仲間とつながれたことで登壇した意義があったなと感じることができましたね。 私自身、就活の時にも感じていたんですけど、人生のターニングポイントにおいては会社やめたりしないとなのかなぁ、戻ってこれないのでは・・？みたいな漠然とした不安もあったんです。でもそうじゃないんだなということをセッション登壇を通して感じることができて、先輩方のお話を聞くことができてとても安心できたので個人的にも参加できてよかったなと感じています。木佐貫 女性エンジニアとして登壇するむずかしさ 小林（智）木佐貫さんが本編リハのときに話されていたと思うのですが、友人に「女性でエンジニアって珍しいね」って言われたっていってましたよね？ はい、そうでした！どちらかというと私たちよりは周囲の方が「女性なのに」といった感覚を持たれている方が多いように感じますね。木佐貫 関個人的な感覚ですけど、実際のところ女性が理系職業につくことってまだまだ少数派だとは思うんですが、ここにいるメンバーってみんな少数派の当事者じゃないですか。当事者側からすると女性エンジニアについて語りましょうと言われたときに『意識したことないかも！』って思いましたね。笑 世の中まだまだ理系は男性、文系は女性というイメージがある中で、女性がエンジニアになる機会が少ないというのが現実なんですよね。さっきちょっと触れたんですがわたしが携わるRails Girlsの活動の目的は「アファーマティブアクション」です。簡単に言えば、性別による格差をなくしていこうということです。女性がエンジニアを目指したり、理系職業につくことももっと選択できる社会、「女性」として登壇しなくてもよい社会が理想です。そうした社会を目指していくために、今エンジニアであるわたしたちが発信する機会を増やしていくことが大切かなと思っています。小林（智） 小林（千）今回の登壇機会をきっかけに、社会的に女性エンジニアという枠組みで活動されている方がいらっしゃることを知ったり、同じ女性エンジニアのみなさんの意見や考えが聞けたことで発信することを楽しいと感じることができ勉強になりました。「女性」というと「子育てと仕事」という軸での登壇とういうイメージがあったのですが、とても繊細なテーマであるということが私の中でひっかかっていました。でも、みなさんと登壇を通して、女性エンジニアとしての「キャリアや働き方」という大きな枠組みの発信がとても多くの共感や反響につながったことでこういった機会や取り組みが増えるといいなと思いましたね。 GMO Developers Day開催の意義について 小林（千）グループ横断のセッションって、やってみて受けてみてよかったなと思っています。こういったグループ内のつながりを持てたこと、輪が広がっていくことって貴重だなと感じていますし、自身の学びにもなりました。 近しい女性エンジニアと話していてハードル高いなと感じていたことがあります。それは、人前で話すこと。怖いじゃないですか、かつエンジニアの登壇ってなると技術的な話題で・・。でも悩みや働き方、コミュニケーション方法などを発信してくセッションであれば幅広く登壇できる人はいると思いますし、求められていることなんだなというのを今回のセッションでつかんだ感覚があります。技術の発表やワークショップなどはまだまだ自信がない女性エンジニアの、登壇デビューのきっかけにこのイベントがあるといいなと思いましたね。木佐貫さんが「キャリアビジョンがないです」って言ってたんですけど、それも1つの答えだと思うんです。そういう過程を踏んでたくさんの経験をしてくことでキャリアにつながるということを聞けるだけで救われる人もいると思っています。だから、若手も発信することの楽しさを感じることができるスモールステップとしてもぜひ活用していけたらいいのではと感じていますね。関 さいごに さいごまでお読みいただきありがとうございました。 GMO Developers Day2021は全セッションYouTubeにてアーカイブをご視聴いただけます。ぜひご覧ください。 GMO Developers Day 2021 アーカイブ一覧 https://www.youtube.com/playlist?list=PL-nSubl7UrR4GYfl4mbwdX7iuY_d-BOV7