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GMOインターネットグループは、2025年12月21日に行われた学生向けAIキャリアフェス「AIチャレンジャーズフェス2025」にトップスポンサーとして協賛しました。会場となったGMO Yours・フクラスにはAIに熱中する学生150名が集結。基調講演、企業プレゼンテーション、パネルディスカッション、AIキャリアブースと、盛りだくさんのコンテンツをお楽しみいただきました。会場の熱気や各セッションの見どころを中心に、全3回の長編で当日の様子をレポートします。 はじめに　 司会の山田麗奈さん AI人材を目指す学生向けイベント「AI チャレンジャーフェス 2025」が、2025年12月21日に渋谷のGMO Yours・フクラスで開催されました。  AI チャレンジャーズフェス 2025日時：2025年12月21日（日）13:00～19:00場所：GMO yours・フクラス主催：株式会社bestieehttps://ai-fes2025.aishukatsu.com/ 本イベントは、生成AIの急速な普及を背景に、これから社会に出る学生がAI時代に求められる力やキャリアの考え方を掴むことを目的に企画されたものです。当日は、基調講演や企業プレゼンテーション、パネルディスカッションなどを通じて、教育、開発、事業推進といった複数の視点から、学び方や働き方の変化、スキルの磨き方が語られました。  会場提供を含め、GMOインターネットグループは本イベントのトップスポンサーとして参画。PKSHA Technology株式会社、株式会社ディー・エヌ・エー、ソフトバンク株式会社、レバレジーズ株式会社、および Amazon Web Services, Inc.（AWS） といったAI領域の最前線で活躍する企業も集結し、学生に向けてリアルな実務や挑戦の機会が共有されました。 ご挨拶｜GMOインターネットグループ副社長・COO 西山裕之 イベントの冒頭では、GMOインターネットグループを代表して、副社長執行役員・COO／グループ代表補佐の西山 裕之が登壇し、来場者に向けてご挨拶を申し上げました。 西山はまず、本イベントの会場となったGMO Yours・フクラスについて、カフェ兼社員食堂として日常的に開放され、社内外のイベントにも活用されていることをご紹介。毎週金曜日には社員や学生、来訪者が集うバーとして運営され、約1,000人規模が集まる交流の場になっていることにも触れ、GMOインターネットグループが人と人のつながりを重視してきた姿勢を示しました。 続いて、ChatGPTの登場から約3年が経過した現在を起点に、GMOインターネットグループの歩みを振り返ります。GMOインターネットグループは1995年、Windows 95の登場とともにインターネットの商用化が進み始めた時代から事業を展開し、「すべての人にインターネット」という理念のもと、約30年にわたってインターネットのサービスとインフラを支えてきました。現在では、日本国内で約1,800万件の顧客にサービスを提供する規模にまで成長しています。 GMOインターネットグループ副社長・COO 西山裕之 そのうえで西山は、「もしかするとこれまでの時代は、これから始まるAI・ロボティクス時代の前座だったのかもしれない」と語ります。さらに続けて、「AIはインターネット上の情報や社会に存在する多様なデータを取り込み、学習・成長していく存在であり、これからの変化は、人類史上でも最大級の産業革命になる可能性がある」との展望を示します。 これを踏まえて西山は、この大きな転換期を皆様と同時に迎えられたことへの感謝を述べつつ、「この産業革命の時代を、皆さんと共に考え、頭を使い、新しい未来を築いていきたい」と来場者を激励しました。 基調講演｜元デジタル大臣・衆議院議員 河野太郎氏 本イベントの基調講演では、元デジタル大臣であり、行政DXやAI政策を推進してきた衆議院議員・河野太郎氏が登壇。「AI時代を生きる若者と日本の未来」をテーマにスペシャルトークセッションが行われました。司会を務めたのは、本イベントの主催者であり、TBS「東大王」への出演でも知られる株式会社bestiee代表の後藤 弘氏です。 冒頭、河野氏は学生たちを前に「非常に頼もしい面構えだ」と語りかけ、「この日本という国に、これほど力ある若者が育っていることは喜ばしい」と、若い世代への期待を込めました。 セッション前半の問いは、「AI時代に価値を発揮する人材とは」。河野氏は、「AIは破壊的な進化を伴う技術だ」と認めつつ、これからの時代において重要なのは、技術そのものよりも「世界を前提に考える視点」だと強調しました。 「最初から80億人を相手にするのか、それとも1億2,000万人で満足するのか。その差が、結果に大きく表れる」と河野氏は語ります。そのような時代にあって、武器となるのはやはり「英語」。自動翻訳に依存しすぎることなく、日常的な会話や非公式な場面でも「生身でやり取りできる力」を鍛えることの重要性を強調しました。 続く問いは、「日本はAI分野において、今後どのような立ち位置を目指すべきか」。河野氏は、「先ほどの話にも繋がるが、まずは『日本』という枠から飛び出すことだ」と明言し、AIへの投資や研究費が集まる場所へ積極的に出ていくべきだと語りました。「勢いがあるところへ行って、結果を勝ち取ってくる。そのくらいの構えが必要だ」と率直な言葉で、若者が自ら可能性を狭めてしまうことへの警鐘を鳴らします。 さらに、日本のスタートアップが国内市場を起点にしがちな点についても触れ、「日本で成功してからグローバルへ、という発想自体を変えてほしい」と指摘。「『英語ができないので、海外はちょっと』と言っているようでは生き残れない」と、あえて強い言葉で語りました。 元デジタル大臣・衆議院議員 河野太郎氏 自身のキャリアにも触れながら、若いうちに海外で「世界標準」を体験することの重要性を語った河野氏。「若いうちは失敗してもリカバリーできる。だからこそ、20代のうちに世界で自分がどこまで通用するのかを試してほしい」と述べ、挑戦と修正を繰り返すことの価値を強調します。 講演の締めくくりには、学生たちへのメッセージとして、「リスクを恐れずに挑戦してほしい」、そして「困ったときに本当に頼りになるのは、損得のない時代から付き合ってきた友達だ。決して裏切らず、大切にしてほしい」という2点が語られました。 会場に集まった約150名の若者に向け、終始一貫して「日本という枠を越え、世界を前提に考えよ」というメッセージが投げかけられた本基調講演。AI時代を生きるうえでの視座と行動指針を、具体的かつ率直な言葉で示すセッションとなりました。 中編（協賛レポート2話目）へ、つづく

GMO Developers Day 2025 -Creators Night- の締めくくりとなる本レポート後編では、GMOインターネットグループ横断で取り組むクリエイティブ発信強化施策「Creator Synegy Project」にまつわるセッションや、本イベント内で実施した若手クリエイターを対象としたAI活用デザインコンテスト「GMO DESIGN AWARD 2025」の表彰式の様子をご紹介します。AI時代において、組織としてクリエイティブをどう育て、次世代をどう支援していくのか。前編・中編に続き、現場のリアルな声と未来へのヒントが詰まった内容となっています。 「Creator Synergy Project」が育むAI時代のクリエイティブ 登壇者：近藤 貞治（GMOインターネットグループ グループクリエイティブ部 部長）丸山 清人（GMOインターネット ドメイン・クラウド事業本部 クリエイティブ部エグゼクティブリード）山林 茜（GMOペパボ コーポレートコミュニケーション室 マネージャー　EC事業部 シニアデザインリード） このディスカッションでは、GMOインターネットグループ全社で取り組むデザイン・クリエイティブ発信強化プロジェクト「Creator Synegy Project」で得られたものや、AI時代のクリエイター像について語られました。 2022年にスタートした本プロジェクトは、デザイナーのプレゼンス向上や高度人材の獲得、グループを横断したノウハウの共有などを目的とし、デザインイベントへのトップスポンサードや、グループ各社デザイナーが主催する勉強会などの取り組みを行っています。 この後に表彰式が行われた「GMO DESIGN AWARD 2025」も、本プロジェクトの一環として開催されたものです。 本プロジェクトに参加している山林さんは、一昨年のDevelopers Dayにも登壇。当時はGMOインターネットグループ内でも他社のデザイナーと交流する機会がほとんどなかったそうですが、GMOメディアの岡本さんと初めて共に登壇したことで「波長が合う」と感じる出会いがあり、そこから関係が深まっていったといいます。 GMOペパボ コーポレートコミュニケーション室 マネージャー　EC事業部 シニアデザインリード　山林 茜さん 「同じGMOインターネットグループの中にいても、会社が違えばなかなか本音を話す機会は少ない。でもこのプロジェクトを通して、考え方を共有できる仲間ができたことが一番大きかった」と、参加の意義を語りました。 丸山さんは「僕はまだ友達出来てませんね…」と話しつつ、「昔の自分たちが抱えていた課題を持っている組織もあれば、大きく先に進んでいる組織もある。この『揺さぶられる感覚』がすごくいい」と、大きな刺激を受けているそう。 2人の発言を受けた近藤さんも、「フェーズに合わせた解決策を提案できる、相互フォローの組織だったら良い」と組織横断の支援に意欲を見せました。 続いてトークテーマに上がったのは、AI時代のクリエイターに「組織として」求められる力について。 丸山さんは正解がない問題だとしつつ、「考えることをやめない」ことが1つのポイントだと示します。そのうえで、「出力されたものが本当に正解なのかをちゃんと考えてAIを使うことがすごく大事」と指摘しました。 GMOインターネット ドメイン・クラウド事業本部 クリエイティブ部エグゼクティブリード 丸山 清人さん AIとの共働体制も、新時代のクリエイターに求められる能力です。山林さんは「『作業』はAIに任せやすいですが、そのなかで感情に訴えかけるような『思考』の部分を明確に分けることは難しい。だからこそ、どうAIを使うのがベストなのかを模索し続けている」と、人の手を介在させることの必要性を改めて示しました。 「共働体制の流れは不可逆的で、絶対止められない」と評するのは近藤さん。「デザイナーはなくならないと思うが、デザインの仕方は変化する」と語り、自分たちが変化することの必要性を強調します。 GMOインターネットグループ グループクリエイティブ部 部長　近藤 貞治 そして山林さんはクリエイティブ組織におけるデザイナーの在り方について、「より多くの人とコミュニケーションを取って『相手の視点』を持つことが、組織の中にいるデザイナーとしてこれまで以上に重要になる」と訴えました。 セッションのまとめとして、近藤さんは今後のインハウスデザイナーについて「周囲と円滑なコミュニケーションをとりつつ、いいアウトプットをしていくことがより大事になる」と示します。「ステークホルダーとアウトプットの形を一緒に考えて作っていけるような関係性を構築し、自分たちの働きやすさや会社をより良くするような武器として、デザインというものを作っていただければ」とまとめ、大きな拍手に包まれながらセッションを締めくくりました。 GMO DESIGN AWARD 2025 表彰式 イベントの最後には、「GMO DESIGN AWARD 2025」の表彰式が行われました。本アワードはGMOインターネットグループが主催する若手クリエイターを対象としたAI活用デザインコンテストです。今回が2回目となり、今年は「つながり」をテーマに全国から100点を超える応募が寄せられました。表彰式では審査員による厳正な審査を経て決定した、最優秀賞・優秀賞・審査員特別賞など各賞の発表が行われました。 最優秀賞 最優秀賞（賞金100万円）には、平田茉莉花さんによるアニメーション作品「誰も祝われない夜に」が選出されました。 戦時下を舞台に、少女と少年の別れを描いた本作は、AIを活用しつつも高い感情表現と構成力が評価され、審査員・一般の双方から最も支持を集めました。本作品は同時にビジュアルクリエイティブ賞も受賞し、ダブル受賞となりました。プレゼンターは、GMOインターネットグループ専務執行役員・チーフブランディングオフィサーの橋口が務め、トロフィーと賞金が贈られました。 優秀賞 続いて発表された優秀賞では、2部門から合計4作品が選出されました。＜プロダクトアイデア部門＞「思い出召喚ステッカー yomiyomi」思い出に物理的な保存手段を与えるデジタルステッカー 「かげえものがたり」AIによる影絵表現を家庭内で体験できるプロダクト ＜ビジュアル表現部門＞「調べ物」AIと人との関係性を問い直す映像作品 「たまごやき」AIへの依存と感情の乖離をテーマにしたアニメーション 優秀賞の受賞者にも、本コンテストの実行委員を務めたGMOインターネットグループのクリエイターから賞状と目録を贈呈しました。 審査員特別賞 また今年は新たに「審査員特別賞」が設けられ、各分野で活躍するゲスト審査員による視点から、特に注目すべき作品が表彰されました。受賞者には、審査員本人から講評コメントとともに賞状と目録が直接贈られ、会場は温かな拍手に包まれました。 ●ビジュアルクリエイティブ賞（清水 勝太 氏）　受賞作品：「誰も祝われない夜に」●ビジュアルランゲージ賞（清水 淳子 氏）　受賞作品：「かげえものがたり」●コンテクストデザイン賞（有馬 トモユキ 氏）　受賞作品：「AI菩薩」●マーケティングイノベーション賞（枌谷 力 氏）　受賞作品：「AI菩薩」●UX＆プロダクトイノベーション賞（広野 萌 氏）　受賞作品：窓口のような親切なフォームが作れるサービス「フォームインワン」 なお、公式Webサイトでは、最終選考に進んだ約30点の入選作品も紹介されています。AIを活用した多彩な表現やアイデアに触れられる内容となっていますので、こちらもぜひご覧ください。 受賞作品一覧はこちら まとめ AIを活用したものづくりが当たり前になりつつある今、クリエイターには、技術だけでなく「誰と、どうつくるか」が問われています。組織を越えて知見を共有し合う姿勢や、受賞作品に見られた多様なアプローチの中には、これからのクリエイティブのヒントが詰まっていました。 GMOインターネットグループでは、これからも多様な視点やスキルが交わる場をつくり、クリエイティブの可能性を広げる取り組みを続けていきます！ ▼本イベントのアーカイブ映像はこちらから https://youtu.be/ZekPzcaehgg?si=qo6JJQKC3WwsbgPG 【イベントレポート・前編】はこちらから 【イベントレポート・中編】はこちらから

2025年12月9日開催の「GMO Developers Day 2025 -Creators Night」。本レポート中編では、レポート前編に続き、AI時代の映像制作・デザインの価値・インハウスデザイナーのキャリア、デザインの価値をテーマにした3つのセッションの内容をお届けします。AI技術の進化により、現場ではいま何が起きているのか。ツールをどう使いこなし、変化の中でどんな力が求められているのか。前編での実務的な取り組みに続き、中編ではクリエイター個人の視点や役割の広がりに注目していきます。 現場が語る！AIとともに変わる映像制作の最前線 登壇者：清水勝太（KOEL ／ WIT COLLECTIVE ディレクター/クリエイティブコンダクター）加藤優真（GMOインターネットグループ エキスパート 映像領域） 生成AIを使った広告クリエイティブサービス「DO/AI」を展開している清水さん。デモリールでは、全編にAIを活用した「Toyota Global ・Land Cruiser 300」のショートムービーや、背景にAIを活用した「河合塾」のCMなどが紹介されました。 清水さんがADKから独立した2023年は「AI画像生成」の扉が大きく開いた年であり、「インプットを最大化する答えは、アウトプットにある」と、自ら手を動かして生成AIでの動画制作をはじめたと振り返ります。独立から2年が経過し、Nano Banana ProやSora 2などが台頭する現在の映像制作について「環境が変わり始めていることを実感する。まさに今が変わり目だと思う」と潮流を語る清水さん。ビデオコンテの段階で生成AIを使う割合が増加し、本格的なプロユースでの活用が増え始めているそうです。 左：GMOインターネットグループ 加藤優真さん｜右：KOEL ／ WIT COLLECTIVE 清水勝太さん GMOインターネットグループでも生成AIの使用を進めており、加藤さんも「AIを使って映像や音楽・音声の素材製作をすることもある。だんだん現場の中に入り始めていて、危機感を感じることもある」と述べました。 清水さんが手掛けたあるCM事例では、「クライアント側からAIで作りたいという要望があった」と、全編をAIで作成したCM制作の背景を紹介。そのうえで、「Sora2も破綻がまだまだ多い。最終的には一度すべて画像に起こしたうえで、BananaやPhotoshopをはじめとしたあらゆる手を使って、キャラクターの造形などを調整していった」と苦労を語ります。一方、「これまで予算オーバーで通らなかった企画も通るようになった。納期においても撮影に向けたさまざまな確認もなくなるため、そういう意味では短くなった」（清水さん）というメリットも強調しました。 加藤さんもGMOインターネットグループでの事例として、音楽生成AI「Suno」を使い1週間で完成させた「GMOとくとくBB」のCM、全編AI制作の「Conoha AI Canvas」のCMを紹介。 「GMOとくとくBB」のCMについて、「毎回、新しい表現や構成で事業に貢献できないかと考えながら制作している。潤沢に制作予算がない中で、自分たちの手で動かせるものや、会社として契約しているサブスクリプションの中で何ができるかを考えた中で、音楽をかなり大事にした方が良さそうだというところから始めた」と語る加藤さん。キャンペーンの直前期に制作したためタイトな納期でしたが、生成AIの力を借りて1週間でCMを制作したと振り返ります。 https://youtu.be/WuWAiyAOplM 「GMOとくとくBB」のCM 「ConoHa AI Canvas」は、クラウド上のGPUを活用することで、Stable Diffusionなどの生成AIモデルを利用できるサービスです。このCMも、AI Canvasを使って生成した映像で仕上げました。動画制作の中で「ConoHa AI Canvas」を中心に制作したものの、生成した画像をPhotoshopやNano Bananaなどを使って「綺麗に整えていく作業」を繰り返して動画に落とし込んだそうです。こうした経験から、「商用に耐えられるものができつつあるが、まだ人の手が入ることで初めて成立する」と清水さんに同意しました。 https://youtu.be/ERzzGSPzvaQ 「Conoha AI Canvas」のCM 最後にこれからの映像クリエイターへの提言として、清水さんは「まず生成AIを触ってみる。最初のハードルが一番高い。YouTubeに投稿された講座動画などを真似して2〜3回やるとだんだんわかってくる」とアドバイス。2026年度には広告の約7割で何らかのAIが使われるという肌感を述べつつ、プロがAIを使いはじめた今が狙い目だといいます。加藤さんも「まずは動画のチュートリアル等も見ながら、いろいろ試してみることが大事」としたうえで、「映像制作が好きという原点は変わらない。そこを失わず、AIを武器として使うことが求められる」と語りました。 AI時代の意味を作るデザイン 登壇者：枌谷 力（株式会社ベイジ 代表）、上岡 繁（GMOインターネットグループ） AI時代に求められる審美眼や、AIに対する不安や恐れをどう乗り越えるべきかがテーマとなったディスカッション。最初の議題は、「デザイナーは自らの審美眼をいかに磨いていくか」です。 枌谷さんはデザイナーの審美眼について、「コンマ数ミリ単位の調整など、手を動かすことによって審美眼が磨かれる。AIが出たからといって、手を動かさなくなることはむしろ不利になる」と力説しました。その一方で、画商やキュレーターのような「自ら創作するわけではないが、いいデザインを見極められる人」が、AIネイティブの時代に増えてくるのではないかと語ります。この話を受けた上岡さんも、「AIを逆手に取るようなアイデアも、これからのデザイナーに求められる審美眼となるのかもしれません」と所感を述べました。 GMOインターネットグループ 上岡 繁さん 続いて話題に上がったのは、技術革新の歴史から見るAIのインパクトについて。 枌谷さんは「写本から活版印刷、活版印刷からDTPへと変革する歴史の流れの中にあるもの」だとしたうえで、Webという文脈においては「インターネットができて以降、最大級の波だと思う」と、これまでにない規模の変革であることを強調。参加者の多くが大きくうなずくなか、「デザイナーやクリエイターじゃない人が、この波を上手に乗りこなしていくのかもしれない」と、役割の転換が起きやすい状況にあることも指摘します。 上岡さんも、トレンドに合わせて「躊躇なく武器を持ち替える」ことの重要さを示したうえで「今まで持ってた武器をすぐに捨てられるようなフットワークの軽さは、今まで以上に求められる気がします」と危機感を示しました。 議題は、AIが作業を担う時代における人間の役割に移ります。 上岡さんは「非言語コンテンツを作るには言語化された知識が必要」という枌谷さんの言葉を引用し、「こうした構造化や言語化は、今後どのように変化していくのでしょうか」と意見を求めます。それに対し、「言葉を知らないと狙った通りにはできない。デザインワードを知っているからこそ意図したとおりに出せる」と答える枌谷さん。プロンプトベースでデザインする時代においては「言葉を知っていることが優位性になる」と語り、言語化力の向上手段として、ブログなどでアウトプットして「言葉を紡ぐ」ことの重要性も示しました。 株式会社ベイジ 代表 枌谷 力さん 最後に語られたのは、クリエイターの未来について。「明るい未来は来そうですか？」と投げかける上岡さんに対し、枌谷氏は「ぶっちゃけよく分からない」と率直な思いを語りつつ、「AIがさまざまなものを自動的に作る時代が来てからやればいいかな、という気持ちがある」と楽観視する姿勢を見せます。そのうえで、「ChatGPTの公開当初、AIがここまでの進化を遂げるという予測はほぼ見なかった。今から3年後のAIは、我々の予測の先を行っているでしょう」と展望を述べました。AI時代のデザイナーは、変化の速い技術を使って業務を行わなければなりません。だからこそ、「言語化力や論理的思考力、発想力といった汎用的な『ポータブルスキル』を磨くことを意識して日々の仕事に取り組むことで、次の時代にもついていける」（枌谷さん）のです。 変化の時代でも揺るがないインハウスデザイナーの価値の高め方 登壇者：岡 直哉（株式会社Sales Marker CDO）岡本くる美（GMOメディア サービスデザイン部 部長/GMOインターネットグループ エキスパート）斎藤孝俊（Cocoda 事業責任者） AIの時代においても、「先人のキャリアからインハウスデザイナーとしての変わらない価値を探る」ことをテーマにスタートしたディスカッション。 冒頭で、モデレーターの斎藤さんは「インハウスデザイナーのケイパビリティマップ」を提示したうえで、今日の話はLv.2の「案件の期待を上回る」Lv.3の「チームのキーマンになる」Lv.4の「事業をリードする」という3段階の話だと前置きします。 Lv2の「案件の期待を上回る」ことを期待されていた時期と当時担っていた役割について質問された岡本さんは、事業部付のデザイナーとして活動していた12年前を思い出しつつ、「デザイン業務全般はもちろん、特定機能のKPIやそこから出る売り上げの責任を負っていた」と振り返ります。 しかし、「自分の意見に説得力がなく、そのために自分がいいと思ったアイデアが賛同されにくいということもあった」という挫折も。状況を変えるために行ったのは、有言実行の徹底でした。「任された仕事は提出期限までに意地でも作るし、それより数日早めてブラッシュアップを提案していた。成果が出ると部内での風向きが変わってきて、次のチームリーダーも任せてもらえた」とのこと。 GMOメディア サービスデザイン部 部長/GMOインターネットグループ エキスパート 岡本くる美さん 「新卒で入社したYahoo!株式会社にいた頃がその時期だった」と語る岡さんは、Yahoo!ショッピングでセールスとプロモーション領域のデザインを担当したことで、売上や事業貢献への意識が高まったそうです。 社内に大勢のインハウスデザイナーがいるという環境に身を置いていた当時の悩みは、「普段の作業依頼をただ打ち返してるだけでは、単なる作業者になってしまう」こと。デザイナーとしての価値を上げるため、「日々任されるデザインのクオリティを120%まで上げる」ことと、「企画の要素や他の売り上げに直結するプラスの付加価値をつけていく」ことで信頼を勝ち取っていきました。岡さんの行動に対し、岡本さんも「デザインするという『当たり前』から脱して価値を創出するには、自分ができることを増やさないと」とうなずきます。 Lv3の「チームのキーマンになる」領域に岡本さんが達したのは新卒3年目ごろ。新規事業の立ち上げに関わり、ステークホルダーとのコミュニケーションや機能のグロースに関する意思決定を担いました。 この時はプロジェクトチームの8割がエンジニアで占められていたため、デザインの視点で話をするとコミュニケーションエラーが起きてしまったとのこと。その際は、エンジニアとの「共通言語」で会話するために、「サービスの成長を主眼に置いた対話の中で、デザイン的なアプローチを提示する」という工夫をして乗り切ったそうです。ビジネスモデル全体像やターゲットへの価値提供といった知識も求められたことで、結果的に「デザイナーとしての活動スケールが大きくなった」と語りました。 岡さんは「会社全体のブランディングを行うブランドマネジメント室に行ったことが大きかった」と、領域の変化がキャリアに影響を与えたと分析。 アートディレクターとして会社全体を俯瞰的に見る中で、「デザインの細部よりも、コンセプト設計や全体のマネジメントなどの大きな視点で話す機会が増えた」と語りました。さらに「サービスの質や売り上げを上げるという視点から、会社全体のブランディングを作るという目的の変化や、新しいものに触れて刺激を受けるのも楽しかった」と、この段階ならではの楽しさにも言及します。 株式会社Sales Marker CDO 岡 直哉さん 岡本さんもこの楽しさについて「目的に対してどうアプローチするかを決められるというのは楽しかったですし、成長にもつながった」と語りました。 ここまでの話を基に「デザイナーがやるべきことは実はそんなに変わってないのでは」と述べる斎藤さん。最後に、「AIの台頭する今でも同じことをやりましたか？」と尋ねます。 Cocoda 事業責任者 斎藤孝俊さん 岡本さんは今の時代なら選択肢が増えそうだとしつつ、「自分の仕事スタンスや、役割を広げつつ責任をもって実行するというシステムは変わらないので、同じことをしていると思う」と言い切ります。岡さんも「AI時代でも領域を広げていく必要があり、ディレクションやコミュニケーション能力といった付加価値はどんどん重要になる」と語り、より広いスキルセットを持つデザイナーを目指すべきだと訴え、セッションを締めくくりました。 まとめ AIの進化にともない、デザイナーに求められる役割やスキルも変わり始めています。今回紹介したセッションでは、そうした変化に対して、現場でどのように対応しどんな力が求められているのかが語られました。 映像制作におけるAIの活用や、ツールを使いながら考える姿勢、そして組織の中でキャリアや役割を広げていくための取り組みなど実践を通じて得られた知見が共有され、これからの働き方にヒントを与える内容となりました。 本イベントの最後のレポートとなる後編では、GMOインターネットグループ横断で取り組むクリエイティブ発信強化施策「Creator Synegy Project」にまつわるセッションや、本イベント内で実施した若手クリエイターを対象としたAI活用デザインコンテスト「GMO DESIGN AWARD 2025」の表彰式の様子をご紹介します。ぜひご覧ください！ ▼本イベントのアーカイブ映像はこちらから https://youtu.be/ZekPzcaehgg?si=qo6JJQKC3WwsbgPG 【イベントレポート・前編】はこちらから

2025年12月9日（火）夜、GMOインターネットグループ主催の「GMO Developers Day 2025 -Creators Night-」がGMOインターネットグループ第二本社　GMO Yours・フクラスにて開催されました。「AI時代のデザイン・クリエイティブ」をテーマに、グループ各社からデザイナー・クリエイターが登壇し、最新の実践事例と知見を共有。本レポートでは、イベント前半に実施した3つのセッションの様子をお届けします。 AIで変わったデザイナーの業務 —100件の検証で得られた実務の指針 登壇者：大澤健太郎（GMOメディア） 最初に登壇したのは、デザイナーとして働きながら、2025年に社内で発足した技術推進チームでAI推進の取り組みを行っているGMOメディアの大澤さん。 GMOメディア 大澤健太郎さん このチームで「業務の余白を生み出す」「デザイナーの役割を広げる」「アウトプットの表現を増やす」の3点をミッションに掲げ、AIをはじめとするさまざまな技術の先行調査やツール選定を行いつつ、事業へ活かすための導入サポートなども行っています。 取り組みの具体的な事例として、「クリエイティブ生成」「UI」「コード生成」の3軸で100件以上の事例検証の実施が挙げられました。 大澤さんが特に注力したのが、Figmaで作成したデザインのコード生成です。Claude Codeなどのコーディングエージェントを全デザイナーに導入し、プロンプトと生成結果のまとめなどをポータルで参照できる体制も整えました。「活動時間の半分以上をデザインシステムやドキュメントといったコンテクストの整備に費やしていた」と振り返る大澤さん。「このコンテクストの整備指針まで整えて発信していかないと、事業の中でなかなかAIが稼働しない」と実感を語ります。丁寧な環境整備が実を結び、3ヶ月でコーディングをはじめとする実装業務においては、業務の半分以上でAIが活用されるなど変革が進みました。 タスクの見積もり時間に対する実績値の減少率にもAIが大きく貢献する一方、クリエイティブ生成やUI領域は「まだ整備の余地がある状況」だと所感を述べる大澤さん。急速にAIの業務活用が進む中、課題として挙げられたのは2点。1つ目は「メンバー間のアウトプットの差」です。大澤さんはツールの性能差も挙げつつ、「事前情報をどれだけ丁寧に整えられるかというコンテクストや、何を表現したいのか・その生成結果に何が足りないのかといった洞察力・審美眼の言語化力」が作用していると分析します。2つ目は「効率化で生まれた余白」の問題です。削減した時間でメンバーが何をしているのか追いづらく、生み出した時間を品質向上や新領域への挑戦などに充てられるよう、組織としての指針が必要になっていると語ります。 最後に、大澤さんはGMOメディアが目指す組織像について「デザインから付加価値を作る組織」だと示し、「今後はAIで素早く作り、専門性でクオリティを引き上げ、デザインそれ自体が事業の優位性になるというサイクルを回していきたい」と展望を述べました。 AIと育てるデザインシステム──実践で見えた価値と変化 登壇者：小林茜（GMOグローバルサイン・ホールディングス） GMOグローバルサイン・ホールディングス小林さんは「デザインとコードの間の溝を埋めるエンジニア」として、デザインシステム・One:Dの開発・運用を担当しています。今回紹介されたのは、数百ページのリニューアル案件でAIを「ぶん回した」事例です。 GMOグローバルサイン・ホールディングス 小林茜さん Figmaのデザインを小分けにしてAIに渡せばうまくいくことは分かっていたものの、長いデザインを毎回小分けにしてプロンプトを打っていくと、手作業より遅くなってしまいます。そんな時に「どうにかしたら丸ごとできんじゃね？」とひらめいた小林さん。Figma・One:Dのコンポーネントライブラリ・Claude Codeの組み合わせで、MCP（Model Context Protocol）を介してやり取りさせる仕組みを構築しました。 ポイントは、デザインとコードが完全一致していなくてもAIの類推に委ねたこと。「これは一番上にあるから見出しだろう、これは押せるからボタンだろう」といった推測をAIに任せています。こうした連携を自動化することで、「デザインURLを貼り付けてエンターを押し、数分待つだけでコーディングが完了する」（小林さん）環境を実現したのです。 「デザインとコードの間に溝がある時、どちらから距離を寄せるか」。小林さんはこの命題に対し、Figmaのアップデート速度やデザインデータ修正にかかる工数を考慮し、まずはコードから寄せるアプローチを選びました。実際に、「2025年8月頃までに構築したこの仕組みは、その後のFigma MakeやClaude Codeの新機能、各種新モデルなどの登場で、すでにやや古い手法になってきている」といいます。 取り組みの成果は明確です。シンプルなページは3分、長いLPでも手直し含めて90分でコーディングが完了。2つのサイトリニューアルの300ページ超のコーディングを、2ヶ月ほどで終えることに成功しました。 また、AIが使い方を間違えるたびに修正とドキュメンテーションを行うというサイクルが高速で回ったことでデザインシステムが磨かれていきました。ウェブサイトが徹底的にコンポーネントベースの構成になったことで、デザイン・コード双方の一貫性も向上したといいます。小林さんは「デザインシステムが、やっと『規律』から『道具』に代わり始めた」と、システムが自動的に磨かれていくという経験から得た実感を語ります。そして「デザインという分野は、AI以前から正解や限界のない分野。さらにAI関連ツールの進歩の速度は速く、私が紹介した仕組みもすでに少し古くなってきています」と続けました。 最後に、「AIは賢いし速いしすごいけど、始めることだけはやってくれない。人間が始めるしかないんです。日頃から考えて、『できんじゃね？』と思ったらやることが効く場合が多いからこそ、始めることが大事」と示し、笑顔で講演を締めました。 デザインを信じていますか 登壇者：関口裕（GMOペパボ） GMOペパボ関口さんのセッションは、生成AIの波の中で日々必要なことをやっていると自負しているのにモヤモヤしている、そんな人に向けた内容。持ち帰ってほしいのは「すでにやっている仕事・役割の再認識」だと示します。 GMOペパボ 関口裕さん 2025年1月に入社し、それまでのフルリモートからフル出社に変わった関口さんは、オフィス出社によって「元気になった」といいます。そしてその変化は、五感で得られる情報量の増加が関係しているのではないかと分析しました。 一般向けの生成AIツールを「もっともらしさ生成器」と表現した関口さんは、生成AIを「偏りのあるアイデアを汎用的にした『普通』を、手っ取り早く得るには最適なツール」と評します。一方で、量産化された「普通」が世界にあふれることで「エントロピーの均質化」が起こるかもしれないと警鐘を鳴らします。これは、生成AIの利用の仕方によっては似たような「普通」が大量生産され、情報の画一性が高まることによって引き起こされる「エントロピーの低下」により、本来あったはずの「ふつう」が失われてしまうのではないかという懸念です。 こうした「情報の画一性問題」に対処すべく、関口さんは「文脈化が必要になる」と訴えます。この「文脈化」のひとつとして引き合いに出されたのが、「間テクスト性」の概念です。「無数にある表現・情報から何を見るか、どう読むかが接続されることで、初めて意味付けがなされる」と、間テクストの重要性を訴える関口さん。 「こうした行為全体を“センスメイキング”と言ってもいいのではないか。価値を提供するためには、五感全てを使ってコンテクストを取得することが重要」と説きました。 GMOペパボでは「わかり手」が活躍しています。これはセンスメイキングを実践しながら、曖昧な「いい感じ」へプロジェクトを着地させ、専門性を基盤とした形式知のさらに先で価値を出すデザイナーのこと。 GMOペパボの「わかり手」：りなしさんの実例 「自分の中で分かっているだけではダメで、周囲から認められて初めてわかり手になれる。社会や事業の変化は今、デザインの検証速度よりもずっと早く動いている。だからこそ、『誰がどのような考えで判断するか』への信任で現場は動いていく」のです。 最後に、関口さんは「トラストホスティング」という自身のコンセプトを紹介しました。これは「わかり手」が形式知の先で信任を集めてラストワンマイルを担い、顧客へ価値を提供するという実務の積み重ねが、社会からの信頼・企業価値につながっていくという考えです。「仕事で信任を得ることはプリミティブなデザイナーの喜びでもある。個人の楽しさが社会に資する」と説く関口さん。GMOペパボの理念「もっとおもしろくできる」を体現するメッセージで、セッションを締めくくりました。 ▼GMOペパボ関口さんの登壇資料全編はこちらから https://speakerdeck.com/sekiguchiy/dezainwoxin-ziteimasuka まとめ AIをどう使うかだけでなく、どう活かしていくか。今回のセッションでは、そんな問いに向き合いながら、日々試行錯誤を重ねている現場の声が印象的でした。 ツールや仕組みを整えるだけでなく、最終的な価値を生み出すのは、人の視点や言葉、そして思考の力であることが改めて示されました。 次回の　【イベントレポート・中編】GMO Developers Day 2025 -Creators Night-｜AI時代を生き抜く力と、広がるクリエイターの役割 では、変化の大きい時代において、デザイナーがどのようにキャリアを築き、力を磨いているのかをご紹介します。続けてぜひご覧ください！ ▼本イベントのアーカイブ映像はこちらから https://youtu.be/ZekPzcaehgg?si=eHcMWdBRM6Z41P8e

2025年12月に出展した国際ロボット展で展示したヒューマノイドロボットを展示し、実際に触れて・動かして・体験することを目的としたパートナー（社員）限定イベント【ロボ触ろうぜ！ 】をレポートします。 なぜこのイベントを開催したのか GMOインターネットグループでは、【技術を「知識」ではなく「体験」として届ける】という文化を大切にしています。「ロボ触ろうぜ！」は、その象徴的な取り組みのひとつです。実は、昨年2月にも開催し、今回は第2回目の開催となります。 概要 日時：2025年12月17日（水）第1部：10:30-11:00 / 第2部：17:00-19:00対象：GMOインターネットグループパートナー/GMOBearsのキッズたち参加者：約70名 国際ロボット展での取り組みをもっと伝えたい 2025年12月、GMOインターネットグループは国際ロボット展へ出展し GMOインターネットグループが目指す未来ロボットと人が共存する社会AI・ロボティクスへの取り組み を社外に向けて発信し、その様子は様々なメディアでも注目されました。 一方で、「そんな大きなイベントに出展していたことを知らなかった」「メディアを通じて知っていたけどロボットに実際に触ったことがない」という声が、グループ内から声が多く上がっていたのも事実です。AI × セキュリティ領域のエキスパートである真次が「一番身近な存在であるべきグループパートナーにこそロボットの存在を知り、体験してもらいたい！」といった思いで企画したのが今回のイベントです。 エキスパート、真次の想いとは？ 真次GMOインターネットグループにはエキスパートという制度があり、エキスパートに任命されたメンバーはグループの技術ブランド向上のため日々アウトプットを続けています。 私は本年度エキスパートに任命され、最近はAI・ロボティクスに関する外部向けの発信に力を注いでいます。 また外向きだけでなく、グループ内の技術共有もエキスパートの指名の一つです。 AI・ロボティクス事業は、現在のGMOインターネットグループにおける注力領域の一つです。一方で、日々の業務ではロボットに直接触れる機会がないパートナーも多く、ロボットが「今どこまで来ているのか」を共有しきれていないと感じていました。 我々は現在、ロボットの購入・運用のために多くのリソースを投入しながら活動しており、現在では10台ほどのロボットがオフィスに集まっています。 せっかく集まったこれらのロボットに触れられる環境を「ロボットエンジニアの中だけ」に閉じず、グループの皆さんにも実際に触れてもらうことで、ロボットの最先端を実感していただきたいと考えました。「ロボットへの感度を上げる」という少し真面目な狙いもありますが、それ以上に、まずは素朴にロボットを楽しんでもらうことが、結果としてグループへの還元につながるはずだと思っています。 当日は、実際にロボットを操作していただいたり、至近距離でダンスを見ていただいたりしました。参加された皆さんが終始楽しそうにされている様子を見て、実施してよかったと感じています。 参加したヒューマノイドロボットたち 今回のイベントでは、以下のロボットが参加しました。 PM01（EngineAI）※写真右ヒューマノイドとしての基本構造を備えたロボット。人型ロボットの「現在地」を感じられる存在として展示しました。 Walker E（GMO AI Robotics）※写真左GMOインターネットグループが関わるロボットとして展示。ヒューマノイドロボットの可能性を、より身近に感じてもらう役割を担いました。 G1（Unitree）今回特に注目を集めたヒューマノイドロボットで、ダンスやカンフーといった高度なデモンストレーションを披露してくれました。 Go2-W（Unitree）四足歩行ロボットである Go2-W は、段差の上り下りのデモを実施してくれました。 参加者は約70名！なんとGMO Bearsの子どもたちまで！ GMO Bearsに通園する子どもたちの社会科見学！ GMOインターネットグループのオフィスには、パートナー(社員)を対象にした社内託児所「キッズルーム GMO Bears（以下、GMO Bears）」が設置されています。 今回のイベントでは、GMO Bearsに通う子どもたちにも新たな体験をお届けできるのではないかと考え、社内担当者と連携のうえ企画を進めました。ただし、GMO Bearsの対象年齢は0歳から3歳未満（4月時点）であるため、子どもたちが初めて出会うロボットという「未知の脅威」に対して、どのような反応や感情を示すのかという点については、運営側として懸念もありました（笑）。 そのため、予測が難しい行動を取る可能性のある小さな子どもたちに危険が及ばないよう、安全面への十分な配慮や環境設定について、事前に園長先生や担当者の方々と打ち合わせの機会を設けました。その結果、関係者のご協力のもと、安心・安全な形で本企画を実現することができました。 入室のタイミングでロボットの存在に気づき、入室を拒否してしまう子どもがいたり、上記の写真からも分かるように、当初はどの子もロボットと一定の距離を保ち、自分よりも大きな存在が一体何者なのかを観察しながら、警戒している様子が見受けられました。 しかし、ロボットが手を振ったりダンスをしたりする様子をしばらく見学するうちに、「脅威ではない存在」であることが伝わったのか、次第にロボットの存在や動きに興味を示す子どもたちが増えていきました。 最後は距離が縮まり、ロボットとタッチができた子も！(運営も楽しんでもらえていたようでほっとしました！笑) 子どもたちがこれから生きていく未来の社会において、ロボットは切り離せない存在です。短い時間ではありましたが今回の体験が、ロボットと共生する未来を少しでも身近に、そして楽しみながら感じてもらえる機会になっていたらうれしく思います。 おわりに ロボットは、遠い未来の話ではありません。すでに、私たちのすぐ隣にある存在です。GMOインターネットグループはこれからも、技術と人が自然につながる社会を目指し、グループパートナー一丸となってその一歩を踏み出していきます。

企業内で動画制作を担うクリエイターに特化したイベント 「インハウス動画サミット2026」 が、2026年2月9日（月）に東京都渋谷・GMO Yours・フクラスにて開催いたします。GMOインターネットグループと、動画クリエイタープラットフォームVook株式会社の2社共催です！ イベント概要 イベント名：インハウス動画サミット2026日時：2026年2月9日（月）17:00〜21:00対象：企業内で動画制作を担う方参加費：無料主催：GMOインターネットグループ株式会社 / 株式会社Vook申し込みURL：https://site.vook.vc/conference/2601 昨今、インハウスでの動画制作が目まぐるしく増加しています。動画内製化は単なる「コスト削減の手段」から「企業成長の中核」へと進化しています。 インハウス動画サミット2026は、動画内製化に取り組む企業担当者が集い、閉鎖的な情報になりがちなインハウス動画制作の最新事例・ノウハウ・成功の裏側を共有する場として開催いたします。 本イベントを通して企業が動画内製化をどのように持続可能なモデルへ転換し、クリエイティブの価値を最大化していくのか。その未来像を業界全体で描く場となることを目指します。 コンテンツ  基調講演（17:00〜17:30） テーマ：動画内製化のトレンドとGMOインターネットグループの映像制作における取り組み内容：数多くの企業が動画内製化を推進しており、その中から見えてきた最新のトレンドとその背景、そしてGMOインターネットグループ映像制作における現状や具体的な取り組みについて登壇者： Vook 代表取締役 岡本 俊太郎GMOインターネットグループ エキスパート(映像領域)　加藤 優真 2. 事業成長を加速させる「動画内製化」のリアル①（17:30〜18:30） テーマ：インハウス動画制作の立ち上げ方と最適解内容：事業成長の鍵を握る「動画内製化」をテーマに、先行して取り組む企業4社が登壇します。インハウス化を決断した背景や、立ち上げ期のチーム体制、スムーズなワークフローの構築術など、現場のリアルな試行錯誤を公開予定。登壇者  GMOペパボ株式会社 コーポレートコミュニケーション室 コーポレートデザインチーム 住友 順エムスリー株式会社 CDO 古結 隆介／デザイナー 後藤 大輔学校法人 三幸学園 佐藤 鴻平／生亀 浩二郎／富川 春菜株式会社SmartHR コンテンツマーケティング部 菅原 拓也 3. 事業成長を加速させる「動画内製化」のリアル②（18:45〜19:45） テーマ：インハウス化の裏側・YouTubeなどのSNS活用事例・AIとの付き合い方内容：事業成長に直結する「SNS活用」や「最新テクノロジー」について、動画内製化の最前線を走る3社にお伺いします。現場のリアルな軌跡から、変化の激しい時代にクリエイティブの価値を最大化する持続可能なインハウス動画制作のモデルを討論予定。登壇者  GMOグローバルサイン・ホールディングス株式会社 デザインセクション　クリエイティブデザインG 江本 仁パーソルイノベーション株式会社 TECHPLAY事業部 明石 華那松井証券株式会社 コンテンツプロデューサー 堂本 恭平株式会社MIXI　デザイン本部 動画クリエイティブ室 コンテンツディレクション第2グループ　マネージャー　沖浦 雅俊 4. ネットワーキング（19:45〜21:00） 参加者同士の横のつながりの促進・知見交換をする交流会 現場から業界へ──内製クリエイティブを推進する旗振り役の想い 今回本イベントの企画発起人はグループのエキスパート(映像領域)で活動する加藤です。グループのプレゼンス向上および業界全体の発展に貢献することを目的に、広報活動にも積極的に取り組んでいます。 また、グループのエキスパート制度 第3期生として、クリエイティブ領域では初の選出者でもあります。グループ横断の動画クリエイターコミュニティの立ち上げ・運営や、映像系イベントへの登壇など、内外に向けた活動を精力的に推進しています。 加藤　優真(かとう　ゆうま) GMOインターネットグループ　エキスパート(映像制作)GMOインターネット株式会社ドメイン・クラウド事業本部　クリエイティブ部(ドメイン・クラウド)　映像制作チーム　リーダー 　インハウスで動画制作を担う働き方は、いままさに成長期にあります。動画の活用領域が広がる一方で、体制づくりや運用、品質とスピードの両立など、各社が試行錯誤しながら道を切り開いている状況です。 動画制作者向けのイベントは数多くありますが、「インハウス」に特化し、同じ立場・同じ課題感で語り合える場はこれまでほとんどありませんでした。本イベントでは、インハウス動画クリエイターが抱える悩みを率直に共有し、実際に乗り越えてきた方々の"明日から使える知見"を持ち帰っていただける機会にしたいと考えています。さらに、横のつながりを生み、孤立しがちな現場を前進させるきっかけをつくりたい。インハウス動画制作の価値と可能性を、業界全体で一段引き上げていく——その第一歩となる場を目指します。 イベント申し込みはこちら さいごに インハウスで動画制作に取り組む方、これから内製を推進したい方などにぜひご参加いただきたいと思っています。お申込みをお待ちしております。

GMOインターネットグループは、12月4日に国際サイバーセキュリティ会議「INCYBER Forum Japan」に出展しました。国内外のサイバーセキュリティ専門家が集結し、日本経済新聞様やPWC様など、計16社がブースを展開した本イベント。本会議において、GMOインターネットグループはブース展示と講演を行いました。およそ800人が訪れた会場の様子やGMOインターネットグループのブース展示を中心に、大盛況で幕を閉じた当日の様子をレポートします！ 真剣さと熱気に包まれた会場 午前10時からスタートしたINCYBER FORUM JAPAN 2025。この日は2つの演壇ブースで合計24講演が行われ、全席が埋まった講演では「立ち見」が出ることもありました。それでも講演に入りきらなかった参加者のために、ブースの外にはモニターとスピーカーが設置されており、映し出されたスライドを見ながら静かに説明を聞く方も多くいらっしゃいました。また国外からのスピーカーや参加者のために、英語・日本語による同時通訳が行われており、翻訳機を耳に当てながら話を聞く方の姿も印象的でした。 日本のデジタル主権を守り抜く「5つの盾」 GMOインターネットグループでは、「日本の”デジタル主権”を守り抜く。」という言葉のもと、世界トップクラスのサイバー防衛を提供しています。当日のブースでは、私たちが提供するサイバーセキュリティサービスについてのプレゼンも行われました。社会基盤のデジタル化やAIの台頭により、サイバー攻撃の激しさや手法は大きく進化しています。クレジットカードの機能不全といった社会インフラの麻痺、ランサムウェアによる情報流出・システムの不通など、我々の生活に影響を与える大規模な攻撃が行われることも珍しくありません。こうした状況の中、GMOインターネットグループでは、「予防」「検知」「組織」「信頼・認証」「未来」の5領域をフックに我々のもつセキュリティサービスをご紹介しました。 予防 セキュリティホールを未然に防ぐ「予防」においては、当社のホワイトハッカーが疑似的な攻撃を行うことで重要システムを診断する「ホワイトハッカー手動診断」や、セキュリティ診断AIエージェント「Takumi」、ツールによるセキュリティ診断「GMOサイバー攻撃ネットde診断 ASM」をご紹介しました。とくにホワイトハッカー手動診断では、世界最高峰のセキュリティコンテストであるDEFCONで優勝したチームを擁しており、サイバーセキュリティのプロフェッショナル集団として脆弱性発見・解消に取り組んでいます。 会場では、これまでに累計2,500社・12,600件以上の導入実績を誇るホワイトハッカー手動診断に興味を持つ来場者の方が、プレゼン後にパートナー（社員）へ質問する姿もみられました。 検知 「検知」では、GMOインターネットグループのSOC（Security Operation Center）についての紹介がありました。SOCは24時間365日稼働する「防衛拠点」であり、有事の際に被害を最小限にする役割を担っています。 組織 セキュリティ訓練やコンサルティングを提供する「組織」領域では、実践的なスキルをお教えすることで「受ける前と後で行動が変わる」講義を提供しています。さらに官民一体となってサイバー攻撃に対処するという取り組みの一例として、GMOインターネットグループが陸上自衛隊のサイバー学校で講義をさせていただいた事例も紹介されました。この日の講演では「官民一体となってサイバー攻撃の脅威に立ち向かうべき」という主張をされたスピーカーの方もいらっしゃったため、そうした講演を聞いた参加者の方からも熱い視線が注がれていたのが印象的でした！ 信頼・認証 「信頼・認証」の領域では、なりすましメールやフィッシング対策の取り組みとしてBIMIやVMCを提供する「VMC byGMO」と自治体・官公庁向けの「GMC byGMO」を紹介。20年以上の商標・ブランド管理の知見と、世界でわずか４つしかない認証局をもつ強みを活かし、安心・安定した運用をご提供しています。 未来 最後の「未来」領域では、GMOインターネットグループの展開する宇宙セキュリティについての説明がされました。この領域では衛星や地上局システムの網羅的な脆弱性診断、国際的企画の準拠支援など、産学官連携で対策を提供しています。 陸・海・空に次ぐ「第4の戦場」とも言われる宇宙空間の安全も、われわれGMOインターネットグループが支援してまいります！ サイバー空間&物理空間のセキュリティもGMO GMOインターネットグループのブースでは、セキュリティ領域の展示・プレゼンに加え、ロボティクス技術の展示も行われました。来たるロボット社会に向け、GMOインターネットグループでは2024年6月にロボット産業の金融×商社事業を行う「GMO AI&ロボティクス商事株式会社」を立ち上げています。同社では最先端のヒューマノイドを派遣し、展示会やイベントにおける人手不足解消などに貢献することを事業ビジョンに掲げています。この日のブースでは、パートナー（社員）が操作するヒューマノイドがお目見え。来場者に向けた操作デモも行われました。 ドローンやラジコンのようにリモコン式で動かすことができ、まるでゲーム感覚で操作できる手軽さが印象的です。まだまだこうしたロボットを街中で見かける機会も少ないため、中にはヒューマノイドの動く様子にびっくりされる方も。動かしているパートナー（社員）に質問したり、談笑したりといった場面も見られました。 この日とくに注目を集めていたのは、弊社内来客フロアで稼働をしてくれているデリバリーロボットです。事前にルートが設定されているため、注文を受けたロボットが品物を受け取ってお部屋まで届けてくれる仕組みになっています。この日もコーヒーやお茶菓子などを来場者にふるまい、かわいらしいデザインに思わず笑顔になる参加者の姿も見られました。こうしたロボティクスの普及において、セキュリティは欠かせない要素となります。ヒューマノイドのようなフィジカルAIが人々の生活を支える社会が到来したとき、悪意ある攻撃者によるハッキングを防ぐことも、GMOインターネットグループの重要な役割です。私たちはサイバー空間の安全だけではなくロボット産業の発展にも寄与し、人手不足や危険な作業における安全リスクといった社会課題の解決に注力してまいります。 GMOインターネットグループからの登壇 INCYBER Forumでは、GMOインターネットグループからGMOサイバーセキュリティ byイエラエで執行役員を務める奥野史一、GMOインターネットグループ株式会社 グループサイバー防衛事業推進本部「6」本部長の廣惠次郎が登壇しました。奥野はマルチドメイン戦におけるサイバーとAIの役割について、今後はAIエージェントとハイパーオートメーションが防衛のカギを握ると強調。将来の展望として、自身が提唱する未来のサイバーセキュリティのロードマップ「Three-Zero」の解説も行いました。前陸上自衛隊教育訓練研究本部長・元陸将の経歴を持つ廣惠は、ウクライナ・ロシア戦争におけるサイバー戦争の実態とそこから学ぶべき教訓・対策について講演。すでに局所的な戦闘が発生し、全面開戦直前のウクライナを訪問して得られた知見を惜しみなく伝えます。いずれに講演にも多くの参加者が詰めかけ、最新の知見や考えをお持ち帰りいただきました。さらに廣惠は、カナダ軍サイバー軍司令官のデイブ・ヤーカー少将や電通総研経済安全保障研究センター研究主幹の大澤淳氏、日本経済新聞社政治部・外務省キャップの甲原潤之介氏によるパネルディスカッションにも登壇。ディスカッションではハイブリッド戦の特徴や国際連携の枠組みについて所見を述べ、日本の現状に対する課題提起も行いました。各講演後は、GMOインターネットグループのブースで奥野・廣惠が参加者からの質問に答える場面も。質問する側・回答する側、どちらも真剣で熱い時間を過ごしていました！各講演のレポートはこちらにまとめてあります。サイバー攻撃への意識を高められる内容となっていますので、ぜひご覧ください！ すべての人に「安心な未来」を届けるために 国際情勢が日々変化する中、サイバー攻撃の手法は多様化し、その苛烈さもAIの台頭によって一層増しています。今回のINCYBER Forumでも、そうした脅威の実態と対策について、第一線で活躍する専門家たちから貴重な知見が共有されました。「ネットのセキュリティもGMO」というスローガンを掲げるGMOインターネットグループでは、サイバーセキュリティからロボティクスまで、幅広い領域で技術とサービスを提供しています。 変化し続ける脅威に対し、私たちも進化を止めることはありません。これからも最先端の技術と知見を結集し、社会の安全と企業の発展に貢献してまいります。

この記事は GMOインターネットグループ Advent Calendar 2025 21日目の記事です。Claude Code を使い始めてから、「これ、夜寝ている間も動かせたら最強では？」と思い、半分ネタ・半分本気で「寝ながら開発」を試してみました。今回はMac + Claude Code + ちょっとした自動化についてで、寝ている間に開発を進めるために工夫したことをまとめます。⚠️ 先に書いておきますが、この方法は実験的です。安全対策は必ずしてください。 やりたいこと Claude Code に長時間タスクを任せたいYes/Enter を要求される処理で止まらせたくないタスクが終わったら次のタスクに自動で進ませたい寝ている間に Mac がスリープしないようにしたい ① AppleScriptで「Enter（Yes）」を定期的に押す Claude Code を使っていると、以下のような場面で処理が止まることがあります。 コマンド実行時の確認Yes / Enter を求められる場面 そこで、AppleScript で定期的に Enter を押す仕組みを用意しました。 サンプル AppleScript -- 設定値 set repeat_count to 540 -- 実行回数 (例: 5秒ごとに540回) set wait_seconds to 5 -- 待ち時間 (秒) -- システムイベントへのアクセスを許可する tell application "System Events" repeat repeat_count times -- Enterキー (key code 36) を押す key code 36 -- 指定した秒数待機する delay wait_seconds end repeat end tell display dialog "自動入力が完了しました (90分経過)" buttons {"OK"} default button "OK" 5秒ごとに Enter を押し続けますClaude Code が「Yes?」「Continue?」と聞いてきても止まりません ⚠️ 注意 フォーカスしているアプリに Enter が送られます不要なアプリは必ず閉じておきましょう ② Macがスリープしないようにする 寝ている間に Mac がスリープすると、すべて止まります。 ターミナルで実行 caffeinate 実行している間、Mac はスリープしませんターミナルを閉じると解除されます 時間を指定したい場合： caffeinate -u -t 7200 ③ Linear × MCPで「次のタスク」に自動で進ませる 寝ながら開発を成立させるための一番重要な工夫がこれです。 やったこと Linear（TODO管理サービス）を使ってタスクを管理Linear MCP（Model Context Protocol）で Claude Code と接続タスクを 上から順に実行1タスク完了 → 次のタスクへ自動遷移 イメージ こんな感じで Claude Code に対して、「この Linear のタスクを上から順に処理して1つ終わったら次に進んでください」という指示を出しておくことで、人間が起きていなくても開発が進む状態を作ることができました。 ④ 安全のために必ずやっておくこと これは本当に大事です。 Claude Code は sandbox モードを使う sandbox モードで実行 https://code.claude.com/docs/en/sandboxingファイル破壊・想定外の操作を防ぐ(sandboxを解除することもあるらしいので、注意は必要です...) まずは個人の Mac で試す 業務用 PC ではやらない仕事のリポジトリではやらない 「壊れてもいい隔離環境」を用意する ダミーリポジトリ使い捨てブランチ重要データがないディレクトリ はじめは「破壊されても笑える環境」以外ではやらないのが大事です まとめ AppleScript で Enter を自動入力caffeinate で Mac のスリープ防止Linear MCP でタスクを順番に実行sandbox & 隔離環境で安全確保 今回の方法は Mac 限定ですが、お手軽に「夜寝ている間に開発を進める」体験ができます。もちろん万能ではありませんし、目が覚めたら壊れている可能性もあります。それでも、「AI に任せられるところは任せる」という感覚を掴むには、とても良い実験でした。

この記事は GMOインターネットグループ Advent Calendar 2025 20日目の記事です。こんにちは、暗号のおねえさんことGMOインターネットグループ エキスパートの酒見(さけみ）です。現在のミッションとして、安心・安全・便利なインターネットの世界を目指して、先端の暗号技術の研究開発支援や標準化活動支援に取り組んでいます。今回の記事では、その活動の中でも今年一番、事態が動いた！？IETFでのペアリング標準化活動の取り組みについてご紹介したいと思います！ はじめに ペアリング（pairing）は、BLS署名や属性ベース暗号（ABE）、IDベース暗号（IBE）などの暗号方式を成立させるための基盤技術です。そして IRTF/CFRG では、これらで利用される pairing-friendly curves（ペアリング向け曲線パラメータ） を、セキュリティレベルや採用状況と合わせて整理し、推奨を提示するための文書(internet-draft、イメージとしてはRFCの赤ちゃん) をRFC化すべきアイテムのひとつとして取り扱っています。 この活動は、他のCFRGメンバーと文書の方向性のコンセンサスがなかなかとれず、2020年ごろから長らく停滞をしておりました。。。しかし、ペアリング曲線のRFCは必要であり、再開をリクエストいただく声を多数をいただきまして、この度、2025年11月にカナダ、モントリオールで開催されたIETF124の会合にて、再始動することを発表しました。 本記事では、そのinternet-draftの活動紹介にあたり、(1)ペアリングの要点、(2)ペアリングで“実用上”何が変わるか、(3)代表的な具体例、(4)なぜ曲線の標準化が重要か、(5)MLでの議論の現在地を、事実ベースで整理していきます。 IETF / IRTF / CFRGとは？ IETF：インターネット技術の標準化（RFCを中心に策定）IRTF：研究寄りの活動（研究成果の文書化など）CFRG（Crypto Forum Research Group）：IRTF配下で暗号を扱う研究グループ CFRG（Crypto Forum Research Group）とは 仕様そのものだけでなく、実装・相互運用・安全性評価・パラメータ選定といった「現場で事故りやすい論点」が集まりやすい場です。たとえば Hashing to Elliptic Curves（RFC 9380）はCFRG成果物としてDatatracker上でも明記されています。 ペアリング暗号とは？ ペアリング暗号は、通常の公開鍵暗号（RSA/ECDSA/ECDHなど）だけで同じ目的を達成しようとすると、そもそも達成できない/設計が複雑になりやすい／サイズや計算量が大きくなりやすい機能を、比較的シンプルに実現しやすくする暗号技術です。ポイントは、暗号の部品として「特別な写像（ペアリング）」を使えることで、プロトコル設計上の自由度が増える点にあります。(ここでは、数式などを用いた詳細説明は省略しております) その結果、ペアリングを用いると次のような性質を“実用的に”狙えるようになります。 多数を1つにまとめる（集約・圧縮） 多数の署名や同意を、よりコンパクトな形で表現できる（例：BLS署名の集約）。 「誰が復号できるか」を“証明書”ではなく“ルール”で表現しやすい（ポリシー暗号） メールアドレス等の識別子を公開鍵として扱う（IBE）、属性（役職・所属など）を満たす人だけ復号できる（ABE）といった設計が取りやすい。 （位置づけ）証明系の効率化につながる土台 ゼロ知識証明などでペアリングを使う方式がある 以下では、この「何が嬉しいのか」を押さえた上で、代表的な具体例（BLS/IBE/ABE）に進みます。 ペアリングでなにが実現されるのか？（代表例） 1）BLS署名（集約できる署名） CFRGのBLS署名ドラフトは、BLSを「aggregation properties（集約性）を持つデジタル署名」と説明しています。複数署名をまとめた“集約署名”を作れること自体が、用途を押し広げます。実利用の例（仕様ベースで確認できるもの）として、EthereumのConsensus Specsでは「Validator public keysはBLS12-381曲線上の点である」ことが明記されています。また同Specs内で「BLS12-381署名（proof of possession）」が登場し、BLS署名が前提で議論されていることも確認できます。 2) IBE（IDベース暗号） IBEは「メールアドレスのような識別子」を公開鍵として扱う設計が可能になり、証明書配布前提の運用と異なる鍵配布モデルを組めます。事例として、Common CriteriaのSecurity Target文書内で、Voltage SecureMail Suiteが「受信者の IBE 公開鍵（＝グローバルに一意な email address）」を用いて鍵配送を行う、という記述が確認できます。 3) ABE（属性ベース暗号） ABEは「利用者の属性に応じたアクセス制御」を暗号レイヤで表現できることが特徴です。公開情報として、NTT DATAとUTS（シドニー工科大学）が、UTS Vaultにおいて「属性に応じたアクセス制御ができるABE技術を活用したソリューションの商用利用に合意」した旨をリリースで明記しています。 実際にどのようなビジネス領域で利用されているのか？ 分散システム／ブロックチェーン（合意形成・大量署名） BLS署名の集約性が設計上効く。EthereumのConsensus SpecsでBLS12-381前提が確認できます。 メール／エンタープライズ暗号化（鍵配布モデル） IBEを使った製品仕様が文書で確認できる（例：Voltage SecureMail SuiteのSecurity Target）。 機密データ共有／データガバナンス（属性で復号） ABEの商用利用合意が公式リリースで確認できる（例：NTT DATA × UTS Vault）。 なぜ“曲線”を標準化するのか？ いちばん影響が大きいのは「弱いパラメータを選んで本番に載せる」事故Pairing-Friendly Curvesドラフトの目的が、まさに「安全性レベル整理＋推奨の提示」ペアリング暗号自体の安全性評価が非常に複雑・困難 この3点です。以下に詳細を説明していきます。 いちばん影響が大きいのは「弱いパラメータを選んで本番に載せる」事故 暗号は後から差し替えが効きにくく、移行時に鍵・署名・互換性・データ再暗号化などが連鎖しがちです。そのため、 “曲線・パラメータ選定を個人の勘にしない”ことに価値があります。 Pairing-Friendly Curvesドラフトの目的が、まさに「安全性レベル整理＋推奨の提示」 ドラフトは、(a)国際標準・ライブラリ・アプリでの採用状況を整理し、(b) 128/192/256-bitのセキュリティレベルに分類し、(c)「security」「widely used」の観点から各レベルの曲線を選定する、と概要で述べています。実務的にはこれが「選定ミスを構造的に減らすための共通根拠」になります。 ペアリング暗号自体の安全性評価が非常に複雑・困難 現行の楕円曲線暗号やRSAは、楕円曲線上の離散対数問題や素因数分解問題の難しさが安全性の根拠となっています。一方、ペアリング暗号では、複数の数学的問題が絡み合って安全性が成り立っており、評価が難しいという背景があります。とくに、今回のinternet-draft執筆のきっかけとなったKimらの攻撃により、ペアリング暗号の安全性評価はさらに難しくなりました。そのため、安易にパラメータを選んでしまうと、システムの安全性を脅かしてしまうリスクがあります。 CFRGのMLで議論されている Pairing-friendly Curves の標準化動向 IETF 124のプレゼン後、CFRG ChairのNick Sullivanが「更新版を出す／interimを開く前に、合意しておきたい未決論点」をMLで列挙し、意見募集を開始しています。 文書のスコープと構成曲線の選定インタフェース／関連プリミティブシリアライズ（符号化）フレーミングと実用性 列挙された論点は、実装者が事故を避けるうえで“そのまま重要ポイント”です。 文書のスコープと構成 曲線パラメータ＋テストベクタ中心に寄せるか、インタフェース指針・シリアライズ形式・チュートリアル要素まで含めるか背景説明は付録／別文書へ分離するか（タイトルや位置づけも見直すか） 曲線の選定 「BLS12-381 + BLS24を1つ + BLS48を1つ（=128/192/256-bit狙い）へ絞る」案BN曲線を外す案や、BLS用途だけ対象にするか、ZKPやIBE等も対象にするか インタフェース／関連プリミティブ mapping to G1/G2、hash-to-curve参照など、期待する抽象化やインタフェースを文書で書くかRFC 9380など他仕様に委ねて中立にするか最小ペアリングAPI（関数シグネチャ／domain separationガイダンス）まで踏み込むか フレーミングと実用性 Kimらの攻撃であるexTNFSなどを踏まえた安全性前提、subgroup checkなど実装リスク、適用可能なプロトコルクラスを明示すべきかテストベクタに中間値や複数エンコーディング結果も含めるべきか CFRGでのNext Actionとしては、MLで意見を集めた後、GitHub issue化し、必要なら短いinterimを検討する、という流れが計画されています。 おわりに ペアリング暗号は「高度で難しい話」に見えますが、実装者視点では結局 “安全なパラメータ選定” が勝負です。CFRGの Pairing-Friendly Curves は、曲線の推奨セットを作ろうとしていて、まさに今「何を文書に含めるべきか」「何を推奨し、何を外すか」がMLで具体的に詰められています。 安全なインターネットの世界を目指して、引き続き、Pairing-Friendly Curvesの標準化に取り組んでいきたいと思いますので、応援いただけるとうれしいです！ おまけ 最後に、GMOコネクトでは研究開発や国際標準化に関する支援や技術検証をはじめ、幅広い支援を行っておりますので、何かありましたらお気軽にお問合せください。 お問合せ: https://gmo-connect.jp/contactus/ 以上です。

GMOインターネットグループは、2025年12月4日にザ・プリンス パークタワー東京にて開催された「INCYBER Forum Japan」に特別協賛として出展しました。「サイバーレジリエンスが築く、安心できる未来社会」をテーマに掲げた本イベントでは、サイバー領域の安全保障やウクライナ戦争から得られた教訓など、最前線で培われた知見が共有されました。このレポートでは、会場で行われたGMOインターネットグループからの講演についてお届けします。 「サイバー安全保障×AIの未来論 - マルチドメイン戦におけるサイバーとAIの役割」 「サイバー安全保障×AIの未来論 - マルチドメイン戦におけるサイバーとAIの役割」と銘打たれた講演では、GMOサイバーセキュリティ byイエラエ株式会社で執行役員を務める奥野史一が登壇。奥野はサイバー・AI・防衛・安全保障分野におけるスペシャリストとして、NATOのサイバー防衛演習や自衛隊が主催するサイバー防衛演習支援などを行っています。 GMOサイバーセキュリティ byイエラエ株式会社　執行役員・奥野史一 奥野はまず、マルチドメイン戦を陸・海・空・宇宙・サイバー・電磁波・認知の7つの領域で捉え、「サイバーと電磁波は全てをつなぐ神経のようなもの。この神経が麻痺すれば、物理的な領域も機能しなくなる」と解説。各ドメインをつなぐサイバー空間が突破されると、そのほかの領域も被害を受ける点を指摘しました。さらにデジタル化の進展に伴い、防御対象となるシステムやIoT機器は無数に増加しています。防御対象が増えることで、攻撃者から狙われる脆弱性の数も比例して増えていく現状について、奥野は「もう人力では防御不可能な時代になっている。AIと自動化が必須だ」と警鐘を鳴らします。そしてこうした現状を打破するためには、自律的に活動設定・計画・実行・学習を行うAIエージェントに加え、RPAや複数のAI技術等を組み合わせて業務を自動化する「ハイパーオートメーション」が鍵になると語りました。これらを実現する手段として挙げられたのが、奥野が提唱する「Three-Zero」というロードマップです。 Three-Zeroは、攻撃されても社会や事業が止まらないレジリエンスの確保を意味する「ゼロ停止」、人の手を介さずAIエージェントによる自動防御を実現する「ゼロ対応」、物理と仮想が融合する未来の世界における平和的解決を目指す「ゼロ犠牲者」という3段階の「0」から成り立ちます。とくにゼロ対応は、DARPA主催のAI Cyber Challenge（AIxCC）で実証が進みました。2025年の決勝では、上位チームがチャレンジ課題として投入された脆弱性の約77％を検出し、約61％を自動修正、さらに未知の脆弱性であるゼロデイを18件も見つける成果を示しています。この結果に対し、奥野も「まさに『ゼロ対応』が夢物語ではなく、実装可能であることを証明する結果だ」と高く評価しています。 さらに、AIの進化はサイバー攻撃側・防御側の両方に大きな影響を与えます。「判断や行動の遅延が致命傷になるAI対AIの戦いになったとき、勝敗を分けるのは学習データではなく、リアルタイムな現場環境のデータ」だと説く奥野。さまざまな要因を勘案して瞬時に最適解を導くのは人間には不可能であるとして、リアルタイムに変化する環境に合わせて意思決定支援AIが瞬時に最適解を出し続ける「メタ（Most Efficient Tactic Available）更新」、さらにその最適解を即時にアクションすることが勝敗を分ける世界観を示しました。こうした環境下において、人間の役割はプレーヤーから「審判」へと変わっていきます。奥野は「危険性のある部分は人が関与しましょう」とAIの手綱を握る必要性を強調したうえで、AIガバナンスの観点から「人間の承認が必要なもの：Human-in-the-loop」「緊急停止ボタンを人間が持つもの：Human-on-the-loop」「AIに完全に任せるもの：Human-off-the-loop」という3段階アプローチの実践を提案しました。 講演の締めくくりとして、奥野は「究極のサイバーセキュリティとは、攻撃を待つのではなく、平和な世界を積極的に自ら構築していくことだ」と力強く語り、未来を能動的に創る姿勢の重要性を訴えました。 GMOグループでは、200名以上のホワイトハッカーによる「ペネトレーションテスト」「脆弱性診断」に加え、自社開発の「ASM（Attack Surface Management)」「GMOサイバー攻撃ネットde診断」やセキュリティ診断AIエージェントサービス「Takumi byGMO」など、「ゼロ対応」を実現するサイバーセキュリティサービスを展開しています。今後もGMOグループは企業や社会をあらゆるセキュリティリスクから守り、奥野の掲げる「Three-Zero」の実現に向けて取り組んでまいります。 「有事に備える：ウクライナのサイバー教訓と日本の対策」 続いて登壇したのは、GMOインターネットグループ株式会社 グループサイバー防衛事業推進本部「6」本部長であり、前陸上自衛隊教育訓練研究本部長・元陸将の経歴を持つ廣惠次郎。ウクライナへの訪問経験に基づき、軍事的視点からサイバー戦の実態と日本への教訓を語りました。2025年11月にGMOインターネットグループに参画した廣惠は、最初にグループサイバー防衛事業推進本部の由来を説明。「6はサイバー戦闘・IT関連を意味する番号。これは世界共通の数字であり、会社の配慮で名付けていただいた」と語り、会場の関心を集めました。さらに、2020年にウクライナ軍総参謀部を訪問した際にキーウで受け取った盾や、当時すでに戦時下にあったドンバス地方を視察した際に司令官から授与された盾などを披露。いずれも日本に1つしかない貴重なものであり、とくに初公開となるシンボリカ（紋章）つきのウクライナ国旗の紹介の際には、スマホやカメラを構える参加者の姿も多く見られました。 GMOインターネットグループ株式会社 グループサイバー防衛事業推進本部「6」 本部長・廣惠次郎 「実際に足を運び、命がけで得てきた知見をお伝えしたい」と、意気込みを語った廣惠の講演は、2014年7月にウクライナ・ドンバス地方のゼレノピリアでロシア軍が行った「世界最初のマルチドメイン作戦」の解説から始まりました。この作戦ではロシア軍が電磁波妨害でウクライナ軍の無線を使用不能にした後、やむなく携帯電話で連絡を取る兵士たちの通信を傍受。電磁波部隊が電話番号から個人を特定し、兵士の家族あてに「息子さんが亡くなりました」という偽情報部隊が作成した偽のメッセージを送信しました。「家族は驚いて息子に電話をかける。その結果近くの基地局のトラフィックが上がり、ウクライナ軍の位置が特定されて攻撃を受けた。サイト探知から約20分で2個小隊が全滅した」と語る廣惠。この作戦が陸・電磁波・サイバー・認知という4つの領域を横断していたことを指摘し、11年前にすでに高度なマルチドメイン作戦が実行されていた事実を明らかにしました。この戦いでウクライナ軍はサイバーや認知領域の重要性を教訓として得た一方、2022年のロシア軍侵攻以降は、2014年当時はほぼ話題に上がらなかったAIの活用が際立っています。そしてAIやドローンをはじめとするロボティクス領域で作戦を展開しようとする場合、「サイバー領域で負けるわけにはいかない。それだけサイバーが大事になってきた」（廣惠）のです。 ウクライナから学ぶべき教訓として、廣惠は「最後は地上部隊が勝敗ラインを決めるが、サイバー優位と電磁波優位は勝利の必須条件だ」と総括。地上部隊を支援する、従来の航空優勢・海上優勢という概念に加え、サイバーと電磁波領域の優位がなければ戦争が成り立たない時代になったと指摘しました。そして日本への提言として、廣惠はイスラエルのベエルシェバや米国サイバーコマンドを例に挙げ、ドクトリンやトレーニング、装備品や教育などの充実や実践に官民連携で取り組む拠点の構築を提案しました。 講演の最後には、東京だけでなく地方にも拠点を分散させる「集中と分散」の必要性を訴え、「ウクライナがサイバー戦で頑張れている理由の一つは、この分散にある。ぜひ皆様のご協力をいただきたい」と呼びかけました。DDos攻撃やランサムウェアの被害を受けたというニュースが増えた昨今ですが、GMOグループではこうした脅威に対抗すべく、グループサイバー防衛事業推進本部「6」をはじめとした組織全体で、サイバー空間の安全確保により一層注力してまいります。 さいごに サイバー安全保障の最前線で活躍する専門家たちの知見が惜しみなく共有された本イベント。AIとサイバーセキュリティの融合、ウクライナ戦争から得られた実践的な教訓、そして官民・国際連携の重要性が多角的に語られました。 GMOインターネットグループでは、グループサイバー防衛事業推進本部「6」の新設をはじめ、国家のサイバー防衛に貢献する体制を強化しています。今後も官民の連携を深め、安心できる未来社会の実現に向けて歩みを進めてまいります！