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こんにちは。GMOインターネットグループ株式会社の村上です。今回は8月～9月に5週間に渡ってオフラインでのインターンを開催しました。場所はGMOインターネットグループ株式会社 北九州オフィス（GMO kitaQ）で行いました。今年で2回目の開催となりますが、去年のコンテンツから更にパワーアップしてやりごたえのあるインターンの内容をレポートします。 はじめに 各コースと日程 去年と同様にアプリケーション開発コース、インフラコースに関しては1週間✕2回を実施。セキュリティコースは前年1dayのコースも準備していましたが、より専門性を高める為に今回は5daysのコースのみになりました。参加学生数は各コース20名前後、全体で100名を超える学生さんたちに参加いただきました。 開催場所 開催場所は福岡県北九州市小倉にある「GMO kitaQ」オフィスのyoursスペースを貸し切ってオフライン開催しました。交通費・インターン期間中の宿泊費は全額GMOで負担し、全力でインターン取り組んでもらえるようにしました。 各コース毎のコンテンツ詳細 Webアプリケーション開発コース 去年と同様に各チームで課題に対してユーザーストーリーを考え、開発を行っていくハッカソン型をコンセプトとしました。要件定義から行い画面仕様・詳細仕様を作成し、アプリケーションの実装後Webサーバーにデプロイして公開してもらいました。 各チーム考えていただいた要件は自身のチームで作成するのではなく、他のチームに作ってもらいます。これにはちゃんと理由があって、基本的にシステムサイドが新たに作りたい機能を作る、というよりは事業やサービスについて考えるチームがいて、そのチームから要件という形で依頼がきてシステム開発が始まっていきます。なので今回のハッカソンもそのアプリケーションがほしいと考える人の要求に答える形で開発をすすめてもらいました。 他のコースとは違い座学等はなく、基本的にはチームの中で話し合い役割分担を行ってからアプリケーションの開発を行っていきます。短い期間で要求されたアプリケーションを作るのはかなり難しいと思いますが、各チームしっかりとコミュニケーションを取って、要求に答えるアプリケーションを作成していました。意外と勘違いされがちなのですが、アプリケーションエンジニア（プログラマ）はひたすらPCに向かってコーディングしていくイメージを持ってる人がいますが、チームで開発するので周りとコミュニケーションを取ることが大事になります。 今回のインターンではアイスブレイクでマシュマロチャレンジを題材にしたワークショップを行いました。マシュマロチャレンジを通して課題解決思考の理解とその実践を行います。みなさん非常に優秀でチームで協力して最初からかなりいい記録を出しているチームもいました。 しっかりとコミュニケーションを取り、チーム一丸となって開発したアプリケーションはどれも非常に良くできていていました。終わった後は疲れているながらもみんないい笑顔でした！ インフラコース インフラエンジニアと一言で言っても、その業務は多岐に渡ります。イメージがつきやすいアプリケーションエンジニア（プログラマ）と違って、世間一般に「地味そう、つまらなそう、仕事のイメージがつかない」等、あまりよいイメージを聞きません。また企業によってもその業務内容は異なります。 そこで今回は弊社でのインフラエンジニアはどのような業務があるのか知ってもらうために ConoHaの開発工程をインフラエンジニアの立場で体験しよう！ をテーマにインターンを開催しました。 弊社の主要商材であるConoHaをベースにそれに関わる業務を体験することで、GMOインターネットグループにおけるインフラエンジニアの職種と役割を知り、自身の目指したいエンジニア像を明確化することをゴールとするコンテンツとしました。 アイスブレイク いま話題の画像生成AI(Stable Diffusion)を使って、各チームのオリジナルのフラッグ作成に挑戦してもらいました。（参考記事はこちら→https://developers.gmo.jp/37652/） 条件は チーム名（A～F）のアルファベットを含むチームメンバーの好きな要素を加える チームでプロンプトをどのようにするか、どのデザインにするか活発に意見が交わされていました。その結果、みなさんが自然とコミュニケーションを取るようになり、和気あいあいとした雰囲気に。 1　ConoHaの企画・設計思想について知ろう！ 新規サービス立ち上げに関連する企画・設計段階の考慮点や技術選定について、実際に関わったパートナーから講義を受けました。みなさんメモを取りながら熱心に耳を傾けていました。 2　ハードウェアに触れよう！ 各チーム毎に１台ラックサーバを用意し、ハードウェアの取り付けやリモート管理ツール、RAIDの構築等、普段触れないような作業を体験しました。電源を入れてもうまく起動しない等のトラブルが発生した際も、みんなで解決し、楽しそうに活動していました。 3　ネットワークを構築しよう！ 実際のネットワーク機器にログインし、通信ができるように設定する体験も。さらに、弊社のネットワークを支えるエンジニアからのプレゼンテーションも大好評で、質問が絶えませんでした。 4　仮想基盤を構築しよう！ LinuxOSから仮想環境（KVM）の構築までを行いました。クラウド上で簡単にできるVM作成もコマンドラインで行うことで、インフラ基盤の動きを間近で感じられ、より深い理解が得られました。 5　ConoHaの課金の仕組みを体験しよう！ ConoHaで利用されている課金の技術について解説し、チーム毎に課金方針を検討して金額を取得するまで体験しました。インフラエンジニアの仕事が多岐にわたることに、多くの参加者が驚いていました。 6　作ったシステムを監視してみよう！ 作成したシステムを実際に監視ツールで監視し、アラートを出してもらいました。監視の必要性について理解し、「研究室のサーバに監視設定してみたい」といった声が聞かれました。 7　問い合わせ対応を体験しよう！ お客様からの問い合わせにどう対応するか、ログ解析から回答までを実際に体験。新たな面白みを感じる参加者が多かったです。 インターンシップを通して「インフラエンジニアってこんなに面白い！」と感じ、最終日には参加者全員が目指すインフラエンジニアの具体的なキャリアイメージもできたようです。 皆さんにとって有意義な時間となり、高評価をいただきました。 セキュリティコース セキュリティコースでは、インシデントハンドリングとアイデアソンという2つのコンテンツを実施しました。今回のインターンのテーマは「答えのない課題に対してチームで組む(理解力×思考力×発言力×調整力×表現力)」でした。セキュリティに関わるお仕事は、1人では出来ず、他チーム・他部署と連携して進める事が多くあります。そのため、コミュニケーション能力や思考力などが必須になります。その事を実感してもらえるものとして先述した2つのコンテンツにしました。 それでは、各コンテンツについて少し紹介します。 インシデントハンドリング 実際にインシデントが起こったとき会社の中でどのような対応をするべきか机上演習を通して理解を深めます。1回やって終わりでは理解も深まらないので複数セット繰り返して徐々に難易度を上げていくようにしました。 初回は、前提として会社とシステムの構成図を提供しインシデント発生報告をトリガーとしてハンドリングが始まります。インターン生は全員Blueチームとしてシステム部署にログ調査を依頼し攻撃の有無を確認したり、事業部側にインシデントの事実確認や通報元などRedチームから出てきた情報からインシデントの発生個所や被害の規模、インシデント後の対応を考えます。 2回目以降はシステムの構成図が複雑になったり、RedチームとしてBlueチームからの調査結果の回答をする立場になったり、システムの構成図とインシデントそのものを問題として作成して他チームに解いてもらうなど徐々に難しくなっていきます。インターン生を見ていると自分でインシデントを考えるところが難しく、よりリアルで発生しそうな事例や自分の好きな機器や脆弱性からヒントを得たインシデントなどチームによって様々なパターンを考えディスカッションに花が咲いていました。 アイデアソン あるテーマに対してチームで議論し内容をまとめて発表します。正解のないお題に対して考える思考力やチームで議論することでコミュニケーション能力を向上させます。限られた時間の中で案出し～まとめ～発表用資料作成を行うためのフレームワークを紹介しそれに沿って進めていきます。テーマはセキュリティに関連するものはもちろん生成AIを活用したツールを会社で導入する際の懸念点とルール作りについてなど複数用意しました。 アイデアソンもインシデントハンドリングと同様に複数セット繰り返すことでフレームワークの定着と思考力の向上を図りました。 今回のセキュリティインターンでは技術を中心にするのではなく、インターン生同士で議論するという内容だったのでインターン生同士の仲も深まり、お互いの就活や研究分野の共有なども活発でお互いに良い刺激になっていたようでした。 さいごに 去年に引き続き全てのコースで参加いただいた学生さんたちのレベルは非常に高く、全員が意欲的にインターンに取り組んでいただけてとてもよかったです。去年よりも一部コンテンツのブラッシュアップにより難易度も上がっていましたが、それでもしっかりとついてこれていました。また去年課題でもあった、「GMOを知ってもらう」「エンジニアのことを知ってもらう」ということに重点をおいたコミュニケーションを取れる時間を作ったおかげで、参加いただいた学生のみなさんもよりGMOのこと、エンジニアのことを知ってくれたんじゃないかなと考えてます。 終了後のアンケートでも、全員が満足だったという回答をいただき準備した方としてもとても嬉しい結果となりました。また、メンターにもアンケートを取ったところ、学生さんたちから非常にモチベーションをもらえたという回答を多くもらいました。 今回は25卒の学生さんが対象だったので、全員がこれから就職活動を始めていく時期だと思います。今回インターンに参加して、同年代の友人もたくさんできたと思いますので、このつながりを大事にして大変な就職活動を乗り切っていってください。現在GMOインターネットグループでは新卒採用が始まっていますので、インターン参加できた学生さんやそうでない方も、興味を持っていただけたらぜひエントリーをお待ちしております。 GMOインターネットグループ 2025新卒採用マイページhttps://mypage.3150.i-webs.jp/gmo2025/

GMOインターネットグループでは年に一度、最も活躍した仲間を讃える社内表彰「GMOアワード」を開催しています。今年のテーマは「世界中の仲間とつながり互いを尊敬するGMO AWARDS 2023 」。ノミネートされたパートナー（社員）のプレゼンテーションをもとに全社で投票が行われて、全6賞・23部門の受賞者・チームが決まります。 発表は6月に新設されたばかりのハイブリッドイベントスペース「GMO GLOBAL STUDIO」からLIVE配信され大盛況となりました。今回はそんな「GMOアワード2023」についてノミネートから発表までの模様をお届けします。 GMOアワードについて 今年で15回目を迎える「GMOアワード」は、全世界で働くグループパートナー約7800人（※2023年2月末時点）を対象に、その年に活躍した会社・部門・チーム・個人を表彰するビッグイベントです。 今年のテーマは「世界中の仲間とつながり互いを尊敬するGMO AWARDS 2023 」。 「愛・尊敬・誇り」をメインキーワードにノミネートされたパートナーの皆さんは、プレゼンテーションで、働く仲間への感謝や、仕事で得られた成果について伝えました。 GMOインターネットグループには、国内7000人以上のパートナーがおり、その内49.93%（※2023年6月末時点）がエンジニア・クリエイターとして働いています。 「GMOアワード」では、最も活躍した国内のパートナーに与えられる「最優秀個人賞」をはじめ、エンジニア・クリエイターを称える賞も多数設けられています。 各賞について 「GMOアワード2023」各賞についてご紹介します。 個人の部 新人賞グループで最も活躍した新卒パートナー（対象：2022年4月1日に入社）に授与創る人部門（エンジニア）創る人部門（クリエイター・ディレクター） 守る人部門（サポート・管理・アシスタント） 売る人部門（営業・マーケティング） キャリア新人賞グループで、最も活躍したキャリア採用で入社したパートナー（対象：2021年7月1日～2022年6月30日に入社）に授与創る人部門（エンジニア・クリエイター・ディレクター） 守る人部門（サポート・管理・アシスタント） 売る人部門（営業・マーケティング） 個人賞グループで、2022年度、最も活躍した国内勤務パートナーに授与エンジニア部門 クリエイター部門 プランニング部門サポート部門コーポレート部門セールス部門国内エリア部門 個人・団体の部 海外賞グループで、海外20ヶ国、59拠点で活躍するパートナーにそれぞれ授与創る人部門（エンジニア・クリエイター・ディレクター）守る人部門（サポート・管理・アシスタント）売る人部門（営業・マーケティング）グローバルプロジェクト部門 団体の部 セグメント賞グループで最も活躍したプロジェクトをセグメント別に称えます インフラ部門EC決済部門メディア部門金融VC暗号資産部門さらに各部門1位の中でも最も素晴らしい成果を上げたチームには「最優秀セグメント賞」が贈られました。 「GMOアワード2023」受賞までの道のり GMOアワードの獲得したパートナーは、どのような道を歩んできたのか。その軌跡をお伝えします。 ノミネート決定 2022年4月1日から2023年3月31日までの実績をもとに、GMOインターネットグループ全社より、各賞のノミネートパートナーが選出されました。 「Road to GMO AWARDS 2023」でプレゼンテーション ノミネートされたパートナーは4月末、GMOインターネットグループの全パートナーに向けて60秒間でPRする「Road to GMO AWARDS 2023」を行いました。 「Road to GMO AWARDS 2023」では、普段、同じ部門で働く仲間となるパートナーが応援団として発表を盛り上げました。 GMOインターネットグループ株式会社　木村まりあさん（キャリア新人賞 守る人）の発表 60秒という限られた時間の中で、いかに想いを伝えられるか。ノミネートされたパートナーは、この発表の場でのプレゼンテーション力も問われます。 仕事やプロジェクト・働く仲間への感謝を言葉で伝える方、これまで歩んできた人生を紹介する方、成し遂げた実績を堂々と発表する方など、それぞれ渾身の力を込めたプレゼンが行われました。 投票 「Road to GMO AWARDS 2023」でのプレゼンや資料をもとに、4～6月に全パートナーが投票を行い、各賞それぞれ、最もふさわしい受賞者が決まりました。 「GMOアワード 2023」発表 全パートナーが行った投票結果は、6月20日に行われた「GMOアワード 2023」で発表されました。 「GMOアワード 2023」は、6月に新設されたリアルとオンラインでのハイブリッドイベントスペース「GMO GLOBAL STUDIO」にて、LIVE配信で実施され、最新のVFX映像技術を駆使した圧巻のセレモニーとなりました。 ハイブリッドイベントスペース「GMO GLOBAL STUDIO」 授賞式では「Road to GMO AWARDS 2023」同様、普段、同じ部門で働く仲間のパートナーが見守るなか、各賞、得票点数がリアルタイムに発表されて受賞者が決まります。 受賞が決まった瞬間、大きな歓声が広がり、受賞者の周りはお祭り騒ぎに。その熱狂はオンライン画面からも伝わってきました。残念ながら受賞を逃してしまったパートナーも、一丸となって、みんなで健闘を讃え合う。そんな一体感のある授賞式となりました。 「キャリア新人賞 守る人」最優秀賞（1位）受賞の瞬間！ （GMOインターネットグループ 木村まりあさん） エンジニア部門 受賞者コメント 開発者向けの技術情報やイベント情報をお届けしている「GMO Developers」。 今回は「新人賞（創る人-エンジニア部門）」で最優秀賞(1位) を受賞したGMOアドマーケティングの天河 京民さん、「個人賞－エンジニア部門」で最優秀賞(1位) を受賞したGMOペイメントゲートウェイの羽鳥 樹さん、お二人のコメントをお伝えします。 「新人賞（創る人-エンジニア部門）」最優秀賞(1位) 受賞天河 京民さん　GMOアドマーケティング　開発本部　開発部 天河さん：2年ほど前の最終面接の後、GMOアドマーケティングの社内を見学させていただいた際、エンジニアで過去に受賞した上長の方がおられ、でっかい賞金ボードが飾られていました。それを見た時から僕はGMOアワードに憧れていました。入社前から頭の中にGMOアワードがいたんです。そして入社してから一年間、アワードを意識して多くの人に伝わりやすい実績を積み上げていきました。その過程で本当にとても多くの人にお世話になり、仕事は自分の力ではなく周りの支え、「愛」があってこそ、パフォーマンスと成果が出せるものだと強く実感しました。 その方々から受けた「愛」に応えたいという一心で「これで負けたら仕方ない」と思えるくらい、できることは全て行ってこのアワードの舞台に立ちました。なので、こうして受賞することができたのはとても感慨深いものがあります。特に周りの方が喜んでいる様子を見て、本当に頑張って来た甲斐があったと思いました。今回、新人賞を受賞すると同時に、自分の中で「GMOインターネットグループ最優秀新人賞を受賞したエンジニアである」という大きな責任感も湧いて来ました。この賞に恥じぬよう、名実ともにGMOインターネットグループの影響力をさらに高めていくエンジニアになっていきますので、ご期待ください！ ---天河さんは、別記事でインタビューにもお応えいただきました。どうぞご覧ください。 「【GMOアワード 2023】最優秀新人賞（創る人-エンジニア部門）インタビュー」 https://developers.gmo.jp/37233/ 「個人賞－エンジニア部門」最優秀賞(1位) 受賞 羽鳥 樹 さん GMOペイメントゲートウェイ システム本部 IT戦略ビジネス統括部 プロセシング部 羽鳥さん：この度は、大変名誉ある賞に選んで頂き光栄の至りです。心から感謝申し上げます。普段業務でお世話になっている皆様をはじめ、日々陰ながらご尽力頂いている皆様のおかげで受賞できたものと考えております。重ねて感謝申し上げます。ノミネートの理由は２つあり、ひとつは社内への情報発信をご評価頂きました。この点については、発信に対するシステム本部の皆様からの反応が嬉しく、励みになっていたためマイペースに続けていただけなので、それをこれ程ご評価頂けるとは夢にも思いませんでした。今後は期待に応えるという意識は持ちつつも、肩肘を張らず引き続きマイペースに発信を続けていきたいと思います。 もうひとつは、PG初のクレジットイシュイングシステム導入プロジェクトに対する貢献をご評価頂きました。クレジットイシュイングシステムでは今までのデビット・プリペイドのシステムではなかった、債権やリスクの管理、途上与信といった難しい業務と向き合う必要があります。これらを、外部のパッケージシステムを導入することで社内にノウハウを取り入れますが、業務の複雑さはもとより、既に存在する巨大なシステムを解析・理解する必要があるため、私自身のライフワークになる予感がしております。大きな責任を背負っているという意識の下、業務に邁進していく所存です。 この賞に恥じないビジネスパーソンとなれるよう、今後も成長していきますので、皆様ご支援のほど何卒宜しくお願い致します。この度は本当に有難うございました。-- このようにエンジニア・クリエイターも大活躍した「GMOアワード2023」。さまざまな職種で、グループパートナー一人ひとりの活躍が評価される場として、有意義な機会となりました。 さいごに​ GMOインターネットグループは、”すべての人にインターネット”をコーポレートステートメントに掲げ、インフラ、広告、金融、暗号資産事業など幅広い業種で事業を展開しています。これらの事業すべてを支えるパートナーの存在があります。 「愛・尊敬・誇り」というメインキーワードで行われた「GMOアワード2023」は、共に働く仲間に対する「愛」を示して、互いの成果を「尊敬」し合い、自分の仕事に「誇り」を持つ。そんな場面がいくつも見られました。 お互いを尊敬して、グループ内で連帯感を高め合う。グループにとってなくてはならないイベントとなっています。来年はどのような感動を届けてくれるのか。ぜひご期待ください。

GMOインターネットグループでは、一年に一度、その年に活躍した会社・部門・チーム・個人を表彰する社内イベント「GMOアワード」を開催しています。「GMOアワード2023」では、グループパートナー（社員）約7,000人の中から、グループで最も活躍したパートナーに授与される「最優秀個人賞」をはじめ、計6賞・23部門の名誉ある賞が投票によって選出されました。2022年度に入社したグループ10社・130名の新卒パートナーから、最も活躍した新卒パートナーに贈られる「新人賞（創る人-エンジニア部門）」で最優秀賞(1位)を受賞したのがGMOアドマーケティング株式会社の天河 京民さんです。今回は、受賞までの経緯や、今後の目標について、お話しを伺いました。 GMOアワードについてはこちら https://developers.gmo.jp/38399/ GMOアワード2023 最優秀新人賞（創る人-エンジニア部門）受賞 天河 京民（てんかわ けい）GMOアドマーケティング株式会社　開発本部　開発部2022年4月、GMOアドマーケティング株式会社に新卒入社。GMO AD Partners AWARDS 2023 新人賞 創る人 エンジニア部門を受賞。Lightning Talk大会 2023年上期 金賞を受賞。GMOアワード2023 最優秀新人賞（創る人-エンジニア部門）を受賞。天河さんはGMOアドマーケティングが運営するレコメンドウィジェット「TAXEL」のエンジニアとして、管理画面の開発や広告デザインの改修を行っています。昨年は、開発案件とプロダクト運用の両面で大きくチームに貢献し、さらにGMOアドパートナーズのテックブログ「GMO AD Partners TECH BLOG by GMO」での執筆も積極的に行っており、これらの実績が受賞に大きく寄与しました。 ―――あらためて受賞おめでとうございます！今、振り返ってみていかがですか。 やっぱり嬉しかったですね。GMOアドマーケティングで最優秀新人賞（創る人-エンジニア部門）は、僕が2人目なんですよね。2016年入社の先輩である石丸智輝さん（開発部 開発6グループ）が、過去に受賞されています。 2年前の最終面接でオフィスを見学させていただき、石丸さんの賞金ボードが飾られているのを見ました。そこで先輩方からGMOアワードについて教えて頂いて、「そういう賞みたいなのがあるんだな」と何となく意識する程度でした。 入社2カ月ぐらいは日々の業務をこなすので精一杯でしたが、仕事するなかで実績が数字にも現れてきて、「この実績があれば、プレゼンさえちゃんとしていたら獲れるかもしれない」と思うようになりました。今年の3月にはGMOアドパートナーズ社内での社内表彰「GMO AD Partners AWARDS 2023」で新卒の中から新人賞 創る人 エンジニア部門を頂くことができました。 こうした積み重ねが今回のGMOアワードでの自信にもつながり、受賞できたと思っています。 ―――パートナー（社員）の皆さんから支持を得られたポイントは、どこにありましたか？ 社内の先輩方にも手助けいただき、誰よりも目立つことができたからだと思います。 GMOアワード2022で個人賞を受賞したGMO NIKKO株式会社の吉田一貴さん（GMO NIKKO プランニング本部 マーケティングプランニング部）が、「GMOアワード攻略セミナー」なるものを開いてくれました。そこで投票者の目を引くためのポイントを教えていただきました。 例えば、ノミネート者を紹介するウェブサイトに掲載するプロフィール写真について「印象に残るもので攻めろ！」とアドバイスをもらったので、目立つデザインで挑みました。 また、GMOインターネットグループで毎週金曜日開催されている「BarTime」（そこではお酒や料理を楽しみながらグループパートナー同士、気軽にコミュニケーションを取れます）で行われた投票促進イベントでは、先輩方が率先してグループのパートナーに投票を呼びかけてくれました。 ――――さすが広告の会社ならではですね。4月末には、ノミネート者がGMOインターネットグループのパートナーに向けて、60秒間でPRする「Road to GMO AWARDS 2023」が行われました。天河さんは、実績を３つのポイントに絞って伝えるプレゼンが、分かりやすくて印象的でした。これまでも自身をアピールするのは得意だったんですか？ いや、入社するまで得意ではなかったです。 なぜプレゼンに自信があるようにみえるかというと、回数をこなしてきたからです。「GMO AD Partners AWARDS 2023」での2回のプレゼンと、GMOアドマーケティングで半期に1度おこなわれるテックイノベーション「Lightning Talk大会」など、プレゼンをする機会が多くあり、そこで経験を積めました。 発表内容は、普段の僕の仕事を知っている上司はもちろん、僕の仕事についてあまり知らない社外の友達にも聞いてもらい、どちらにも反応がいい内容を選びました。 あとはシンプルに練習。あの１分間の発表だけで300回は練習しました。身体で覚えるぐらいやって、初めてやっと自分の言いたいことが思うように伝えられましたね。 プレゼンでは、エンジニア用語を１つも使っていません。聞いている人は専門用語を言われた瞬間に「あー、なんか言っているな」と、気持ちが離れてしまうと思ったからです。エンジニアの僕でも「アーキテクチャ」や「Vue.js」などの専門用語を言われると「ウッ」ってなりますから。 ―――「TAXEL」の開発現場でも、わかりやすさは意識していますか？ そうですね。「TAXEL」の開発では、事業部や営業部はもちろん、導入いただいているメディアの皆様がより使いやすくなるような新規機能の開発や不具合修正、お問い合わせ対応などを行っています。 システムの知識がない方でも直感的に使っていただけるプロダクトを目指していることからも、わかりやすく物事を伝える、現わすことは大切にしています。 ―――どういった時、お客様から喜んでいただけますか？ 素早い対応をした時に喜んでもらえることが多いです。僕も普段から迅速な対応を心がけているので、それに対する感謝があると僕も嬉しいですね。また、自らユーザーさんのことを考えた改修を行なって「便利になった」という声を頂いた時は嬉しいですね。 ――――普段、どのような仕事の仕方を心がけていますか。 「即レス」ですね。実際に隣にいるのと変わらないスピード感でコミュニケーションすることを意識しています。 僕自身がせっかちというのもあると思いますが、事業部から頼まれる事というのは、大抵の場合、はやく対応して欲しい事だと思うんですよね。 「サイトへの導入を同意いただいたので、システムに登録してください」という連絡を受け取った際、5分以内に登録し終えて「登録しました！」と言うと「早すぎ！」と驚かれたりします（笑） スピード感を意識した動き方として、最初から100点を目指さず、少し雑でもいいから成果物を早く出すことを大切にしています。そうした方が、依頼者と大きな齟齬が生まれず、余計な手戻りが少なくなると感じています。 ―――新卒が大切にすべきことはありますか。 一つ目「挨拶」、二つ目「即レス」、三つ目は…とりあえず動き続けるという意味の「多動」です。 順番は前後するのですが、「多動」から説明します。 GMOアワードなどの舞台で自信持って発表できる事があるかどうかは、結局は日々の積み重ねだと思っています。開発タスク数と運用タスク数も普段の業務をきちんと行なっていると、結果的に部署内で「一番」タスクを実施していたと言う「数字」で表せるわけですよね。 技術ブログでの発信も積極的に行っていますが、執筆本数というのも積み重ねると数字で表せる成果になります。このようにシンプルにたくさん行動するというのは最終的に自分の評価につながってくると感じます。 GMOアドマーケティングが、そうした自由に「多動できる」環境だということも、恵まれていると思っています。 「Lightning Talk大会」では、グループパートナーが気軽に利用できるシナジーカフェ 「GMO Yours・フクラス」で人気の「デットクスウォーター」が、社内ポータルの監視カメラの画像から“あるかどうか”を判定するため、5000枚以上写真を撮影したり、「GMO Yours・フクラス」で働くパートナーにも2時間インタビューするなどしました。 こうして作成したデトックスウォーターの存在を判定するAIモデルの発表は、2023年上半期LT大会で金賞を頂きました。表彰式で取締役から「才能の無駄遣い」と言われましたが（笑） ただこうした成果も、常に動いていることで得たことだと思います。動いていると面白い人とも知り合うことができるなど、新しいチャンスに出会えることを実感しています。 でも僕は多動よりも大切だと思っているのは一つ目の「挨拶」だと思っています。 ――――挨拶が一番大事ですか！？ 「自分からする挨拶」ですね。会社では、自分から挨拶することを意識しています。 GMOアドマーケティングに入社するまで僕は内気な性格でした。でも入社してから社内の人に自ら積極的に挨拶をすることで、人と臆せず関われるようになりました。 挨拶することを習慣化していないと、お客様がご来社された際に対応できなかったりします。そうすると会社のイメージにも影響しますし、自分自身も損します。 また、AIが発展してきて技術の役割をAIにある程度任せられる時代になった今だからこそ、技術だけでなく、このような礼儀や人格的なところをもっと大事にしていく必要があると思います。 なので皆さん、ぜひとも自ら進んで挨拶してください！ ―――新卒エンジニアに向けたアドバイスはありますか？ これは自分自身も心得ていることですが、技術力は前提として大事だけど、それだけじゃなくて周りとのコミュニケーションや、人間力みたいなところも高めて欲しいです。 自分の持っている知識やプログラミングに自信を持ちすぎてしまうと、技術ばかりに目が行ってしまい、相手の本当に求めている事に気づくことができない事態に陥ってしまうこともあると思います。 事業というのは、自分がやりたいことよりも相手がやりたいことを実現することが大事だと思うので、そういう意味でもコミュニケーション、とくに相手の話をきちんと聞くという姿勢は大切にして欲しいですね。 ――――今後の目標を教えてください。 まず自分が従事している業務範囲を完璧にしたいです。「TAXEL」に関しては誰よりも一番詳しいレベルになること。これは直近で、必ず成し遂げたい目標ですね。 来年（2024年）は入社3年目を迎えますが、自分の発案によって会社の売り上げや業務効率化に貢献していきたいです。 そして「GMOインターネットグループのエンジニアといえば天河」といった感じで社内外に知られるエンジニアになりたいです。 GMOインターネットグループ株式会社の成瀬さん（GMOアワード2021個人賞）はGMOデベロッパーエキスパートとしても活躍しており、社内外でも広く知られているエンジニアだと思います。 成瀬さんのように、テックカンファレンスにも登壇できるように、技術力を向上させるのはもちろん、発信力も高めていきたいです。 貴重なお話しをありがとうございました。天河さんの今後の活躍に、ぜひご期待ください！

GMOインターネットグループの稲守です。今年も夏休み期間にグループ合同の技術インターンシップを実施しました。弊チームでは9年ほど前から技術職向けのインターンシップを行っており、昨年からはグループ合同に拡大して技術インターンシップを開催しています。本エントリーでは振り返りと開催レポートをお届けしたいと思います。 インターンシップ概要 期間：2週間場所：本社（渋谷）および大阪オフィス（梅田）の2拠点同時開催コース：データサイエンスコース、ブロックチェーンコース、Webエンジニアリングコース 将来 Web/IT 業界で働くことに興味のある学生の方たちを対象にしたインターンシップ制度で、GMOインターネットグループの技術をリードするエンジニア、データサイエンティストたちがチューターとなり、各コースでインターン生にはアウトプットを出してもらいます。今年も東京と大阪のオフィスで30名強の学生をお受け入れして実施しました。 昨年からアップデート事項はいくつかあり順に紹介したいと思います。 １、データサイエンスコースに新データを追加今年はGMOペパボからSUZURIのデータを提供してもらい、Eコマースの推薦システムに挑戦するコースが新設されました。既存の広告の予測モデルと併せ、データサイエンスコースでは2つの部門に分かれて実施することになります。 チューターやデータ準備においても広告部門からはGMOアドパートナーズ、GMOアドマーケティング。そしてSUZURIにおいてはGMOペパボの皆さんの協力を頂きながら進めました。グループ横断で多くの仲間と楽しく仕事ができました。 ２、CTOやテックリードとの対話強化昨年とても好評だったグループ各社のCTOと対話する企画の他に、今年から新設された「デベロッパーエキスパート」に認定された皆さんとの対話のタイミングを用意しました。具体的にはエキスパートの皆さんにランチタイムに参加いただき、学生とざっくばらんにコミュニケーションいただきました。 インターンシップの魅力は就業体験を通して、技術や企業組織を学ぶだけでなく、トップランナーたちと対話することで視野を広げ、新しい発見ができることでもあると、事務局は捉えています。 ３、受入人数の増加毎年非常に多くの学生の皆さんにご応募いただいているのですが、今年は昨年の応募数を更に上回るご応募をいただきました。各方面のご協力もあり、受入の人数も昨年よりも若干増やすことが出来ました。しかしながら、狹き門になってしまっていることは課題であり、受入れ枠の増加と品質の担保をどうするか事務局内でも振り返りをしているところです。 昨年からフル出社でのリアル開催を復活していましたが、今年は歓迎会を大きく開催することもでき、学生とのコミュニケーションはもちろん、学生同士の連携も広がり、非常に良かったなと考えています。 過去の参加学生から事業や開発組織文化なども触れてみたいと意見があったので、オフィスツアーや各社各部門のエンジニアと対話する機会などもできました。銀行、決済、広告メディア、インフラ、セキュリティなど幅広い事業で各技術者と対話の機会を用意することが出来ました。 ブース談話では、GMOあおぞらネット銀行から矢上CTOが参加しており、インターン生と活発なやり取りが行われていました。 今年も最後に成果発表会を行い、インターン生の皆さんはアウトプットを発表し、互いに切磋琢磨した成果を確認し合いました。私個人からみても非常に優れたアウトプットする学生が散見され、ある種の末恐ろしさも肌で感じました。学生の皆さんにとって成長する機会になっていたら良いなと思い、今回の振り返りエントリーにしたいと思います。 さいごに 今年のGMOインターネットグループ合同技術インターンシップについてエントリーをお届けしました。インターン生の素晴らしいアウトプットに触れると我々もとても刺激を受けます。毎年チューター陣たちはインターン生たちのそんなアウトプットを支えるために様々な努力、準備をして学生を迎え入れています。特に今年は元インターン生で当社グループに入社したメンバーからチューター抜擢もあり、彼らの活躍がとても輝いていました。改めて運営に関わっていただいたすべての仲間に感謝です。 来年についてはこれから検討になりますが、おそらく来春から募集すると思います。どうぞよろしくお願いいたします。

皆さんお久しぶりです。中村です。昨今はAI関連の技術の進歩が目覚ましいですね。今回は上記に関連して、会社の制度をふるふるに使って高性能GPUを買ったり/貸してもらったお話をさせていただこうと思います。 そもそもGPUって？ GPU（Graphics Processing Unit）は、コンピュータのグラフィックス処理を担当する半導体チップのことを指します。元々は、コンピュータゲームや動画再生などの高度なグラフィックス処理を効率的に行うために開発されました。GPUは多数の計算を同時に行うことが得意で、並列処理に特化しています。近年では、GPUの計算能力が高まったことで、グラフィックス以外の用途にも利用されるようになりました。特に、ディープラーニングや機械学習の分野でのデータ処理において、GPUはその高速な計算能力を発揮しています。GPUは現代のコンピュータ技術において、多岐にわたる用途での活躍が期待される重要なコンポーネントとなっています。by chatgpt で、GMOインターネットグループはどんな制度があるんですか？ GPUレンタル こちらは高性能GPUを貸りることができる制度です（期間は要相談）AI関連技術の採用推進をグループとして推していることもあり、学びやすい環境が整っています。 【パートナー向け「NVIDIA H100」および「NVIDIA L4」搭載サーバーの無償貸出】AI関係の研究開発・活用促進を目的に、NVIDIA社の最新GPU「NVIDIA H100」、「NVIDIA L4」を搭載したサーバーの短期間のグループパートナー向け無償貸出を開始します。これにより、新規サービスの実証実験や研究開発をスピーディーに行うことが可能になります。なお、GPUホスティングの環境は先に発表した（※1）「ConoHa for AI」と同等のもので、社内でのフィードバックを製品の質の向上につなげます。また研究開発やローカルでの画像生成AIの活用促進として、NVIDIA GeForce RTX™4090またはNVIDIA GeForce RTX™3080Tiを搭載した高性能ゲーミングノートパソコンもグループパートナーに対し短期貸出を開始し、トライアル利用の後、GMO インターネットグループ株式会社では同様のスペックのマシンを長期貸出可能にいたしました。GMOインターネットグループ株式会社他、グループ各社でのAI関連開発用機材としての採用を推進します。 詳細：https://www.gmo.jp/news/article/8454/ エンジニア支援制度（学ぼうぜ） こちらはGPUにかかわらず自分のスキルアップに繋がるものであれば使用可能な制度です。自分は資格取得やガジェットが多いですが、人によっては遠方勉強会の参加費等で利用する方もいます。 #スキルアップ補助制度「学ぼうぜ！」技術関連の書籍や最新ガジェットの購入、開発合宿への参加費など、スキルアップに繋がる事項にかかる費用を、年間10万円まで補助するプログラムです。エンジニア・クリエイターのスキルアップに対するモチベーションの向上を図るとともに、得た成果やスキル・ノウハウを社内で共有し合うことで、GMOインターネットグループ全体の技術力の向上を目的としています。 内容スキルや役職に関わらず、1人につき年間10万円までを補助補助対象技術書の購買、技術系雑誌の講読費用最新ガシェット機器個人利用・個人名義の機器購入費用の50％　※通信費は個人負担　会社支給のスマートフォンなどの買換えは全額補助研究対象とする他社サービスの利用料金開発合宿への参加費条件レポートの提出（効果・成果、得られたスキル・ノウハウの共有） 詳細：https://www.gmo.jp/csr/human-capital/engineer/ どっちの制度使ったの？ 結論どっちも使いました！ GPUレンタルで借りたGPU 個人では気軽に使えないようなGPUを借りました！条件にもよりますが画像生成AIなどの処理が数秒で終わるレベルのものです。 L4(データセンター向けGPU)RTX4090 16GB(Laptop version) Nvidia L4 RTX4090 Laptopシリーズ エンジニア支援制度（学ぼうぜ）で買ったGPU 個人では気軽に使えないようなGPUが自宅にも欲しいと思ってしまったので今年の補助を全部突っ込んで購入しました。 RTX4090 24GB(デスクトップPC用) ZOTAC GAMING GeForce RTX 4090 AMP Extreme AIRO White Edition そのGPUは何に使ったの？ 画像生成AIの生成速度比較などを試していました。画像生成AI（StableDufusion）については長谷川さんの記事が参考になるので是非どうぞ！ https://developers.gmo.jp/22831/ インフラサマーインターン 折角なので学生の方にも最新技術に触れられるようにインターンのカリキュラムに盛り込みました。実機を会場に持ち込み、目の前で動いている環境を構築しています。 手前：GPUレンタルで借用したRTX4090ノートPC、奥：学ぼうぜで購入したRTX4090導入したデスクトップPC 今回のカリキュラムでは、【作りたいものをイメージ→プロンプト作成→画像生成→振り返り】を繰り返し行い、画像生成AIを通してチームを表すフラッグを作ってもらいました。 気になった方はConoHa for AIをチェック！ ConoHaでも高性能GPUが使用できる仮想サーバーサービスが発表されています！サービスリリースはまだですが、気になる方は是非チェックよろしくお願い致します！https://www.conoha.jp/ai/teaser/

こんにちは、GMOインターネットグループ株式会社の河﨑屋です。今回はOJT（実務研修）の一環で新卒の方々と一緒にイベントストーミングを行った話をご紹介します。 710プログラムとは 現在GMOインターネットグループでは、新卒世代で最高のポテンシャルを秘めた人財に集まってもらうべく『新卒年収710万円プログラム』を実施しております。（初任給・給与ナンバーワン~新卒年収710万プログラム~） 従来の新卒パートナーの倍以上のパフォーマンスを発揮できる優秀な人財に対して年収710万円（2年間）をお約束するものです。将来的にはグループ会社の社長や各事業の責任者など、今後のGMOインターネットグループをリードする「リーダー人財」を目指していただきます。ぜひ興味のある学生の方はご確認ください。 参加者 本OJTには下記メンバーにご参加いただきました。筆者は②の商材システムの開発運用を行うエンジニアとして参加しました。 ①2023年にご入社いただいた710プログラムの新卒パートナー（以下 710新卒と呼称） ②ドメインエキスパート（商材システムの開発運用に従事しているエンジニア） ③ファシリテーター（会議の進行や参加者から質問を引き出す役） 今回のOJTの目的 イベントストーミングの目的としては710新卒の方々にイベントストーミングを通じて商材に関する知識を身に着けてもらうことと、エンジニアと協創するという経験から実際の業務でも円滑に進められるようなリレーションの構築を促すことです。 イベントストーミングとは イベントストーミングは、特定の「ドメイン」、すなわち問題を解決しようとしている特定の領域やビジネスロジックなどを理解し、モデル化するための手法です。ここでの「モデル」とは、現実世界の複雑な部分をシンプルに表現したものです。 今回のイベントストーミングはGMOインターネットグループ内で普段使用しているフォーマットを踏襲して進めていきました。ここでは詳しい説明は省きますが、興味のある方は以下の資料をご確認いただければイメージを掴めるかと思います。 参考資料：イベントストーミング&イベントソーシング入門 イベントストーミングのモデル例 新卒OJT版イベントストーミングの進め方 今回の研修では、主に3つのセグメント（ドメイン事業・ホスティング事業・アクセス事業）の代表的な商材をイベントストーミングの対象として実施しました。 なお、以下に示す例は実際に作成したものとは異なり、今回の執筆に伴い筆者の方で新たに作成したものになっています。ここでは、レンタルサーバーのサービスにフォーカスを当てています。 イベントの洗い出し 最初に想定しうるイベントを洗い出すことを行いました。710新卒の方々はプロダクトの仕様に関してまだ詳しくなかったので、システムの裏側を理解しているドメインエキスパートと対話しながら進めていきました。 洗い出されたイベントの一例 時系列の整理 次に、洗い出したイベントを時系列で整理しました。この段階でイベントが適切なものか、重複はないかなどの精査も併せて進めました。 時系列にまとめられたイベントの一例 懸念点・問題点の洗い出し 時系列で整理していくと、イベント単位で気になることや前後のイベント関係が不十分な箇所が出てきました。その部分をホットスポットとして、メモに記録しておきました。 留意事項をホットスポットで記載 モデルの構造化 イベント以外にも、コマンド、ポリシーなどの概念を加えて、モデルの構築を進めました。この段階で、ホットスポットに対して深掘りし、慎重に解決策を探りました。 構造化されたイベントストーミングの一例 やってみて感じたこと イベントストーミングは特別なスキルセットが必要なく、様々な属性を持つステークホルダーと共通理解を作り上げる手法だと説明されています。確かに今回参加した710新卒の方々はプロダクトの仕様をほとんど知らない状態から始め、自分たちの言葉で仕様を説明できるというレベルにまで到達することができました。 ですが、課題点もいくつか見受けられたので、こちらを共有します。 まず710新卒の方々を苦しめたのはドメインエキスパートが使う言葉でした。システム開発の経験がほとんどない710新卒の方々にとって、サービス、バッチ処理、API、DBなどの用語は混乱の元でした。それを察知して、少しでもイメージしやすいようにという気持ちから、ドメインエキスパートが曖昧な表現をしてしまい、さらなる混乱を生む場面もありました。 仕様を深堀りする、解像度を揃えるという作業には、高いコミュニケーション能力と、物事を構造的に把握する能力がとても重要に感じました。言葉の意味を注意深く察知し、「VMってなんだ？？」「レジストリとレジストラって一緒ですか？？」など積極的に質問している姿はとても印象的でした。 仕様を共有するドメインエキスパート側の姿勢も重要でした。システムの仕様を説明する際、どういった経緯で今の仕様を採用しているのか、身近なエピソードや具体例を交えて説明するなど、抽象と具象のバランス感覚を身につけることで、より深くシステムの概念やプロセスを共有できると感じました。 まとめ 今回筆者はドメインエキスパートとして参加しましたが、710新卒の方々とともに自分たちのサービスを見直す機会はすごく刺激的でした。「どうしてこんな構造なんだろう？」「ここはなぜ共通化できないんですか？」など出来上がったシステムだけを見ている私では気にも留めないようなことが、外から見ると目立ち、改善のヒントになることを新たに発見しました。 イベントストーミングはDDDにおけるモデル設計手法の一つというイメージが強かったのですが、今回のように開発者以外の方ともサービスの現在地点を共有し、新たな視点や知識を創造するための有効な手段になりうると感じました。 ぜひこの記事を読んでいただいた皆さんもイベントストーミングの魅力に触れてみませんか？可能性を探求し、創造の旅へ一歩踏み出しましょう。新たな視点を開拓するチャンスを掴んでください！

こんにちは。GMOインターネットグループ株式会社の新里です。GMOインターネットグループでエキスパート制度というのが今年できました。既にグループ各社からエキスパートが選出されています。第１期のメンバーとして選出されたので、その経緯でも記しておきます。 どういう制度か？ GMOインターネットグループが行っているエキスパート制度についてはHPに記載があります。エキスパート制度 | GMO Developersすでに選出されている皆さんの情報がアップされていますね。どういった役割なのか？などについては書いてある内容を見た方がよいですが、最初に記載している内容が全てかなーと思っています。 この制度は、GMOインターネットグループの技術広報活動など、グループ内における開発者コミュニティの活性化やインターネット業界の発展に貢献する開発者（デベロッパー）を「デベロッパーエキスパート」に任命し、その活動を支援するものです。エキスパートに任命された開発者には、活動費として最大で年間100万円が支給されます。 ざっくりだと、なんか色々やっているひとに活動資金を援助してくれるようです。何がエキスパートなのか？という定義や資金の上限はどこまでか？といった点は置いといて、そういう支援をしてくれるというのは良い取り組みだとは思っていました。 選出フロー エキスパートに選出されるフローは次のような流れになっていました。どうやら立候補すればなれるみたいです。 ■エキスパートの選出方法「デベロッパーエキスパート」は、年に1回の一般公募でメンバーを募り選出します。立候補制で、グループ各社CTOが集まる技術責任者会議での審査・承認を経て、1年間「デベロッパーエキスパート」として活動していただきます。人数は特に指定しておりません。初回の取り組みとして、今回は開発者8名を第0期生メンバーとして選出しました。 ただ、ここには記載が無いですが、立候補時にグループ各社の技術責任者からの推薦が必要とのことでした。 実際の流れ そういう制度があるのね～とは思っていましたが、０期メンバーの選出は既にされていました。そして、第１期生は記載されている選出方法のフローで選ばれるようでした。そして「出してみない？」とお声がけを頂きノリで出してみようかと。実際の流れは次のようになっていました。 ・「出してみない」とお声がけを頂く。・社内の応募フォームを書いてエントリー・経歴・自己アピールみたいなものを書いて同時に提出・技術責任者会議でのプレゼン・合否の連絡 このような流れで応募からプレゼンまで1－2か月といった感じでした。 ちなみに... 今まで外部での展示や制作・海外への渡航費などは会社からの特別な補助は一切ありません。当然ですが全て自費・IPA未踏のサポート・SIProp・OSSのことで、会社の業務とは一切関わりはありません。今後もこのスタンスは変わらないでしょう。記事を書いた執筆料は全て自分の制作や渡航費につぎ込んでいたりして、完全に独立した活動です。自分が好きなモノ・興味のあるモノやコトに何か制限がついたり、好きに出来ないと意味が無いと思っているので、今後もこのスタンスは変わらないでしょう。 専門性とは？ 特定分野に対する専門性とは一体なにか？という定義は難しいですね。僕の場合、得意分野は「IT技術領域全般・プログラマー」とざっくりしたことにしています。 というのも...例えば、僕自身は学術論文は全く書いていません。メンテをしているIoT向けの通信系ライブラリなどは色々な論文でリファレンス＆使われていたり、海外IoTベンチャーのMVP(IoT Expert)になっていたりもしていますが、これが自分の専門だとは自分自身、全く思っていないです。ただ、Ethernet/IPv4,v6/TCP,UDP/ICMP v4,v6/BIND...etc など、いわゆるL2〜L7までスクラッチで一通り書いて実サービスで使ったりしたのもあって、ネットワークは僕のベースになっていたりします。 他にも例えばAndroid物のアプリだと... (エキスパートのプレゼン時の資料から抜粋) 完全にノリで作ったアプリが100万ダウンロードを達成したりもしました。これは個人で広告・プロモーションを一切無しで100万ダウンロードできるか？というのを実現したかったのと、画像処理が楽しかったのもあって、ノリで作ってみたものでした。ただし、これでAndroidアプリが専門か？というと全くそうでも無いです。 (エキスパートのプレゼン時の資料から抜粋) 必ずしも当たるものだけではなく、全く当たらなかったiPhone物アプリとかもあったり。こちらはApple本社・クパチーノに作った物を送って認証を取ったという経験を得ることは出来ましたが、もちろんiPhoneアプリの専門ではないですね。 他にも未踏でのゲート型量子コンピュータ、モノを作るのが好きなのもあってMaker系イベントでの展示や書いてきた様々な内容はありますが、個人での活動の範囲内でやってきたことですね。 (Maker Faire Tokyo での展示の様子) 色々なことをやってきましたが「おまえは何が専門なんだ？」となると、コンピュータ全般・プログラマかなと思っていたりしています。モノに限らず多くのことがプログラマブルになってきていて、プログラムを組むことで作れるものが数多くあります。また業務でもゼロからイチを作るような企画・開発が多いのもあって、「プログラムでなにかを作る」というのがしっくりきます。ただし、既存の言葉で「何が専門か？」となると適切な言葉が見当たらないのが、面倒だな...と感じています。 エキスパートなるもの？ 自分自身のことを偉そうに何かのエキスパートだとかとは思っていないです。日々学びと新しい経験値を得て何かしらの成長が出来ていけたら...みたいな感じですね。プログラムを書かなくなったら開発者・エンジニアとしては終わりと思っていたりもするので、ネット系・サービス・実際のモノや作品に限らず、ちゃんとモノを作っていけるよう日々精進ですね。 https://developers.gmo.jp/developerexperts/

エンジニアを目指す学生のための​日本最大のオンラインカンファレンス「技育祭2023［春］」が2023年3月18日～19日の2日間、開催されました。 GMOペパボ リードエンジニアの黒瀧 悠太をはじめ、GMOインターネットグループ各社から4名が登壇した「GMOのオールライトニッポン！ ​〜若手エンジニアが現場のリアルを語ります〜」では、学生の皆さんからTwitterでセッション中にお悩みを募集してリアルタイムで回答するインタラクティブなセッションをお届けしました。 今回は「GMOのオールライトニッポン！」に登壇したエンジニアから、セッションを通して感じたことや、セッション内に答えられなかった質問への回答、そして学生に向けたメッセージをお伝えします。 はじめに GMOインターネットグループでは、2023年3月18日（土）～19日（日）の2日間、エンジニアを目指す学生のための​日本最大のオンラインカンファレンス「技育祭2023［春］」にプラチナスポンサーとして協賛しました。 GMOインターネットグループ各社から、GMOペパボで入社10年目を迎えるリードエンジニア・黒瀧悠太をはじめ、新卒としてグループ入社した若手エンジニア3名が登壇。 グループ3社のコラボ登壇となった「GMOのオールライトニッポン！ ​〜若手エンジニアが現場のリアルを語ります〜」では、学生の皆さんからTwitterでセッション中にお悩みを募集して、それらにリアルタイムで回答するといった、インタラクティブなセッションをお届けしました。 若手エンジニアにとっては、初の大規模カンファレンス登壇となった「技育祭2023［春］」。登壇したエンジニアに、セッションを通して感じたことや、セッション内に答えられなかった質問への回答。さらに学生に向けたメッセージまでお聞きしました。 「技育祭2023［春］」について ■2023年3月18～19日｜技育祭2023［春］ 「技育祭」は、年に2回、春と秋に行われる、国内最大級のエンジニア学生向けテックカンファレンスです。「技育祭2023［春］」も3,000名を超える学生が参加して、ひろゆき氏、落合陽一氏など、豪華ゲストも登壇しました。 本イベントは、エンジニア学生のデータベースを持つ株式会社サポーターズが主催する『技育（GEEK）プロジェクト 2023』の一環によるものです。 『技育（GEEK）プロジェクト 2023』は2023年3月1日～翌2024年2月29日まで1年間かけて、以下の4つの機会を通してインプットとアウトプットのサイクルを創出して、学生エンジニアに「もの創りの機会」をつくり、キャリアとスキルアップを推進しています。 ▼技育祭：年2回（春・秋）開催の国内最大学生向けテックカンファレンス▼技育展：「もの創り」を展示するピッチコンテスト▼技育博：「繋がり」を創る交流イベント▼技育CAMP：月1回のハッカソンや勉強会を年間を通して開催 GMOインターネットグループがプラチナスポンサー協賛している『技育プロジェクト 2023』についてはコチラ（https://biz.supporterz.jp/geekpjt/） 若手エンジニアが挑んだ、大規模テックカンファレンス GMOインターネットグループは、グループ110社に在籍する7,300名超のパートナー（社員）のうち、ITのモノづくりを担う開発者（エンジニア・クリエイター）が49.6%を占め、今後は60％まで高めていく計画です。なかには新卒からエンジニアとして働く、若手のパートナーも活躍しています。 エンジニアを目指す学生には「どのように就職活動を進めていいか分からない」「ポートフォリオはどうしているか？」等といったギモンがつきものです。 GMOインターネットグループで活躍する若手エンジニアに登壇してもらうことで、学生さんの「はてな？」に答えられるのではないか。 そうした想いから「技育祭2023［春］」では、GMOペパボのリードエンジニア・黒瀧悠太がファシリテーターとなり、グループ3社より、新卒入社した若手エンジニア3名が登壇しました。 『GMOのオールライトニッポン！​〜若手エンジニアが現場のリアルを語ります〜​』 ◆DAY1 / 3月18日（土） 12:40〜13:25 登壇者 シニアエンジニアリングリード GMOペパボ株式会社　黒瀧 悠太（くろ） 若手エンジニア（新卒2年目） GMOペパボ株式会社　中田 輝（なかる）GMOインターネットグループ株式会社　火箱 力（りっきー）GMOアドマーケティング株式会社　岸田 優輝（きっしー） GMOインターネットグループからリードエンジニアと新卒エンジニアが登壇。入社1年それぞれの過ごし方から圧倒的No.1を目指すグロース戦略はもちろん、就活のハック法やポートフォリオ、企業選びのコツといった、みなさまのお悩みまで本音で答えました。 さらにTwitter「#GMO悩み相談」でセッション中に質問を募集して、リアルタイムで回答するスペシャル企画も実現しました。 ●自己紹介 「ニックネームで呼び合う」をルールに、和気あいあいとした雰囲気で、セッションは進められていきました。 ●あるある質問コーナー エンジニアを目指す学生が、聞きたくなるような質問を9つ準備。その中から、「いま一番、聞きたい質問はなにか？」を、セッション中に選んでもらうスタイルで進行しました。 呼びかけると、チャット欄では【質問：2、5、6】を聞きたいといった声が集まり、それぞれに回答しました。 2：「こんなポートフォリオはいやだ」5：「入社してからどれくらい成長した？」6：「やらかした！失敗談」 ●スペシャル企画「#GMO悩み相談」 セッションの後半では、スペシャル企画「#GMO悩み相談」を20分間、開催しました。参加者にセッション中にお悩みをTwitterに投稿してもらい、登壇者それぞれが答えたい質問を選びながらリアルタイムで回答する形式で進行しました。 採用されたAmazonギフト券1,000円となるスペシャル企画で、就活に関するお悩みはもちろん、さまざまな相談・質問が寄せられて、大いに賑わいました。 登壇者インタビュー｜技育祭2023［春］を終えて オンライン視聴者が600名を越えて、大盛況となった「GMOのオールライトニッポン！​​」。ここからは登壇者に話しを伺い、セッションの振り返りと、登壇した感想についてお聞きします。 Q：登壇してみて感じたこと、驚いたこと 登壇してみてどうだったか、率直な感想を教えていただけますか。驚いたことなどありましたか？ くろ参加いただいた学生さんと一体となったセッションでした。「#GMO悩み相談」ではTwitterで想定以上のお悩み相談をいただき、とても盛り上がっていました。セッションを楽しんでいただけたと実感しています。 きっしーまさに想定の倍ぐらいの盛り上がりでした！聞いてくれた皆さんは、僕より世代は下になると思いますが、SNSで活発に質問を寄せてくれたり、意見を発信されていることにも驚きました。 りっきー「#GMO悩み相談」で僕が印象的だったのは、ポートフォリオで悩む学生さんが多かったことです。インフラ領域は視覚的にアピールできるものが少なく、同様に悩んだ点なので、とても共感しました。インフラ領域は多岐にわたっています。次回、また機会があったら、他のインフラエンジニアも交えて、いろいろな視点からお話しできたら面白そうです。 なかるつい1年前までは自分もエンジニアとして働くことの不安や疑問を多く抱えていた学生の1人でした。なので、少しでも今回のセッションから、良いきっかけや情報を届けることができていたら嬉しいです。 あっという間に終わり、まだ伝えきれていない部分も沢山あります。とても良い刺激になったので、これを機に、学生の皆さんと交流できる機会を増やしていきたいです。  Q：企画「GMOのオールライトニッポン！」について 「GMOのオールライトニッポン！」では、セッション中にお悩みを募集する、新たな技術セッションとなりました。企画についてどう感じましたか？どのような気持ちで、当日は臨まれましたか？ くろ今回のセッションでは、参加者が聞くだけでなく、一緒にインタラクティブな雰囲気を作り上げることができたと感じています。事前に簡単な練習は行いましたが、ぶっつけ本番の部分もありました。当日は直前の時間まで、マヂカルラブリー野田クリスタルさんのセッション（『11:30〜12:30｜M1チャンピオンの独学ゲームづくりの極意』）をみんなで聞きながら、スタンバイしてテンションをあげていきました。 きっしーIT企業のエンジニアはどういうものか紹介しつつ、GMOインターネットグループらしさも表現できたんじゃないかと思います。ただ「#GMO悩み相談」は完全にアドリブだったので、緊張しました！ りっきー双方向のコミュニケーションが出来て良かったです。年代が近いエンジニア同士で登壇したこともあり、学生さんに寄り添う企画になったのではないでしょうか。ゲストが豪華なのでどこまで盛り上げられるかは、正直、不安もありました。できるだけフランクな雰囲気づくりを意識すると、段々とチャットや質問を頂けるようになり、盛り上がりましたね。 なかる僕はラジオを聴くのが大好きなので、ラジオパーソナリティのようにワイワイとした雰囲気で登壇できて、とても楽しかったです。お便りの読み上げも体験できてよかったです（笑）現場のリアルをお届けできたことで、学生の皆さんに1－2年後の働き方を想像してもらえたと思います。楽しんでもらうのはもちろん、満足してもらえるセッションを目指して、企画の段階から、登壇者同士で積極的に意見交換していました。そうした想いもあり、良いセッションになったと感じています。 「#GMO悩み相談」延長戦！ 「GMOのオールライトニッポン！」では参加者からTwitter「#GMO悩み相談」で、たくさんの相談・質問をいただきました。今回は、当日、時間の都合で回答できなかった質問を、いくつかお答えいただきました。 Q：チーム開発でのコミュニケーションについて。チームリーダーとして気をつけなければいけないことって何ですか？ くろ組織の目標達成に向けて方向性を示すこと。チームの意見を取り入れることは大切だけど、意見を取りまとめるだけの役回りにならないようにすることではないでしょうか。 きっしーチームのメンバーから、相談されやすい存在でいることは大事かなと思います。すぐ相談してもらえることで開発の状況の把握も行えます。相談しやすい雰囲気の方が、開発は円滑に行えます。 会話ではなく意思疎通という意味でのコミュニケーションだと、チーム全体の目標に対して、チーム外のプロダクトオーナーや顧客とも相談しつつ、タスクの取捨選択を行うこと。そのように目標達成に向けた方向性を示すことは大切だと思います。 りっきー僕はリーダーじゃないので目線は異なるかもしれませんが、自ら進んで矢面に立つことは大切だと思います。まず自分が率先して課題に向き合う姿勢が有ってこそ、そこから得手不得手やコンディションを考慮してメンバーを巻き込んでいく観察力と術が求められる（＝頼りにされる）ようになると思っています。 チームの課題を議論する際は、「君達の課題」じゃなくて「私達の課題」として話せる状態を維持することが大事だと感じています。 なかるチーム全員の意見を取り入れることも大切だと感じます。どうしてもキャリアの長いエンジニア同士で議論が盛り上がり、若手エンジニアや他の職種のメンバーが参加できなくなってしまう現象も起こり得ます。そうならないよう全員が理解をした上で、それぞれ意見しあえるのがチームとして理想的で、それぞれの価値を最大化できます。 自分は10人ほどの比較的小さなチームで施策に取り組んでいますが、キャリアや職種に関わらず全員がコミュニケーションに参加して、仕様や方針についての意思決定をしています。 Q：技術のキャッチアップはどうされていますか？書籍などを購入されるなどしていますか？ くろ書籍は定期的に購入しています。主要なカンファレンスの登壇資料や、競合他社をはじめ各社が発信しているテックブログも目を通しています。 きっしーある程度体系化された技術を学ぶ際は、整理された情報が欲しいので書籍でキャッチアップしています。ChatGPTに代表されるよう、最新の技術トレンドや技術動向については、SNSを利用して情報収集しています。 りっきー知らない技術に出会ったらまず“ググり”ます。動画や解説サイトで物足りないと判断したら書籍を買ったりしています。ただ一番は「手を動かす」に尽きますね。時間はかかりますが、やはり手を動かすと一番深く学べます。分からない部分も具体化されるので、他のエンジニアに聞いて教えてもらうといったように、人に頼りやすくなります。仮想環境やシミュレーターなどでも同じくらい効果があると思いますよ！ なかる書籍、web上、エンジニアとの交流など、技術のキャッチアップは幅広くバランスよくおこなっています。書籍であれば、毎月刊行される技術情報誌はいろいろな分野の最新情報がまとまっているのでおすすめしたいです。あとは、やはり周囲のエンジニアと直接コミュニケーションを取っています。技術的な情報のキャッチアップに加えて、技術に対する意見交換や議論ができるので、早くそして質も高い情報が得られるのではないかなと感じます。 Q：エンジニアとして仕事をするにあたって、身に着けておくべき習慣はありますか？ くろどんな分野でも良いですが、ゼロから作れる経験があると良いと思います。この領域しかやらないというよりは実現したいことに対して、「ゼロから考えて設計はどうするか？」とか、「どの技術を使うか？」について、自分なりの答えを出して物事を進められると良いですね。 きっしー何も知識のなかったコンテンツに触れて楽しむこと。日々いろんな技術に触れるので、自分の知らないものを1から理解することに対して苦手意識が少なくなるようにするのは大事だなと感じます。例えば、全然知らないボードゲームを遊んで勝ち方考えてみるとか、まだ観たことがない長編の漫画や海外ドラマを観てみるとか、知らないものを知ることを楽しめるようになる習慣がつけばいいかなと思います。 りっきー知りたい事、興味があることはなんでもすぐ調べる事だと思います。アンテナを張っておくと目に入る情報や見えてくる構図も違うなぁ、と痛感しています。 なかる「周囲に興味をもつ習慣」かなと思います。トレンドの変化が著しい分野であればあるほど、最新情報のキャッチアップを日常的に行うことは仕事をする上で、とてもいい影響を与えると感じます。技術的なことに関わらず、チームや会社ではどういう課題を抱えているのか、世間としてどういう問題が起こっているのか、などにアンテナを張っておくことも課題解決を仕事とするエンジニアとしては大切なことであると感じています。 Q：仕事とプライベートの切り替えのコツはありますか？ くろインターネットにつながらない、スマートフォンと距離をおく。生産的・効率的で無いことをあえてやる。 きっしー目の前にあるものを全力で楽しめばいいと思います！ りっきー僕は切り替え下手くそなので、五感を意識したルーティンを作っています。仕事中はディスプレイから離れて交感神経優位にする、コーヒーの香りを定期的に嗅ぐなどしておき、家に帰ったら自動で暖色系の照明がついて好きな音楽が流れ出すようにしています。 なかるプライベートで思わず仕事を忘れてしまうくらい熱中できる何かがあるといいかなと思います。ラジオを聴くことが好きなので、ラジオを聴いている間は仕事のことは頭の片隅にも入っていません！ エンジニアを目指す学生へ さいごに、これからエンジニアを目指す学生に向けて、それぞれメッセージを頂きました。 くろ今、やっていて楽しいことを続けて下さい！今はそれが無くても、働きながら見つかる場合もあるので、長い目で見て、エンジニアリングを楽しんでいってほしいと思います。 きっしー人間、経験していないものに対してはどれだけ想像しても解像度が荒いので、社会人になって想定外のことばかりが起こる毎日を自分の目で体験することで、社会人ってこういうものなのかぁと腑に落ちると思います。社会人生活を考えて不安に思うよりは、とりあえず目の前のものを楽しむスタンスが楽かなぁと思います。新しい環境、文化、価値観、技術に触れて忙しい毎日で大変だとは思いますが、入社2年目になって1年目を振り返った時に、自分の成長を強く感じるので、楽しみにしてもらいつつ、これから社会人生活を謳歌してもらえればなと思います。 りっきー迷ったらまず挑戦！挑戦することで得られるものはたくさんあると思います。だめだったら原因を分析して自分の糧にすることで、技術力や人生の質を高め続けていきましょう！ なかる自分も就職活動をしていた頃、色々な不安を抱えていた時期もありました。そのなかで、こうした技術イベントで現場のエンジニアの声を聞くことや、インターネットやリアルで情報を収集することは、社会人としてキャリアを始めるなかで、スタートダッシュを切れると思います。 ぜひ、多くの情報に触れて将来の自分の姿に想像を膨らませてみてください。そして1年、2年後には私たちと同じ立場で、技術で社会をより良いものにしていくために全力で取り組むエンジニアとしてお会いできることを楽しみにしています。今回がその１つのきっかけになれていれば、とても光栄です。 アーカイブ サポーターズ運営事務局より「GMOのオールライトニッポン！ 〜若手エンジニアが現場のリアルを語ります〜」のアーカイブ映像も公開しています。 まだ見ていない方、もう一度見たい方は是非ご覧ください。 https://youtu.be/8HMkJ2e1beI

2023年3月10 日、GMOインターネットグループは東京・渋谷のグループ第2本社内「GMO Yours・フクラス」にて、『未来の笹塚小学校をつくろう～より多くの人が幸せな社会を目指して～最終成果発表』を開催しました。成果発表会では、笹塚小学校の6年生が全14のチームに分かれて、それぞれが考える理想の学校である「未来の笹塚小学校」を発表しました。本記事では、GMOインターネットグループが笹塚小学校と共に取り組んだ、プログラミング教育の取り組みについてお伝えします。 プログラミングを組み込んだ、新たなPBL学習 GMOインターネットグループは「次世代に必要な資質・能力を持った人材を渋谷から輩出する土台作り」として、東急株式会社、株式会社サイバーエージェント、株式会社ディー・エヌ・エー、株式会社MIXIの5社と共に、渋谷区教育委員会と連携し「Kids VALLEY 未来の学びプロジェクト」を2019年より推進してきました。 3年目に入った2022年度は、新たに笹塚小学校へ教育版マインクラフト（以下、マイクラ）を活用した「問題解決型学習（PBL:Project Based Learning）」の支援を行いました。  PBLとは伝統的な講義形式ではなく、問題を児童が自ら解決することで、同じような問題が現れた時に解決する能力を身に着ける学習方法です。 近年、PBLにマイクラのようなプログラミングを取り入れることで、解決への自走力や、チームでの開発能力向上につながるといった「PBL×プログラミング学習」の相性の良さが注目を集めています。 マイクラを活用した「PBL×プログラミング学習」は笹塚小学校では前例のない初の試みとなります。 2022年10月から本格的に開始となった本学習プログラムは、同校教諭と共にGMOインターネットグループ テックリード　成瀬 允宣（以下、GMO成瀬）が、初期からカリキュラムの設定に携わりました。 GMOインターネットグループ テックリード 成瀬 允宣 マイクラを活用する上で、求められる行動規範  PBLにマイクラを取り入れるアイデアは笹塚小学校の先生方から頂いたものです。 探究学習を得意とする中嶋教諭と、ICT機器の扱いに長けている小笠原教諭が、6年生で実施する総合学習の校内研究カリキュラムにおいて、PBLにマイクラを組み込めないか？と話したことが発端となったといいます。 2020年度から全国の小学校での「プログラミング教育の必須化」に伴い、渋谷区では全国に先駆けて区立小学校の児童全員に1人1台のタブレット型端末を配布しています。 学校内にはWi-Fiが整備されているなど、授業としてマイクラを取り扱うだけの設備環境は十分、整っていました。 それでも笹塚小学校では授業でマイクラを使うという前例がなかったのには理由があります。 「IT企業の方からすると何で？と思われるかもしれませんが、学校にはとてつもなく大きい壁がありました」（中嶋教諭）  娯楽ゲームでもあるマイクラですが、作った建物を児童同士で壊してしまうなど「ネットいじめ」を誘発する要因になるのではといった懸念があったのです。 「情報技術の利用における適切で責任ある行動規範」を意味するデジタルシティズンシップという言葉があります。授業でマイクラを取り扱う児童にはそうした行動規範が求められます。 しかし先生方はマイクラを使った授業を成功させることは、笹塚小学校の次の世代の新たな教育づくりにつながる可能性が大きいと感じていたといいます。 「新しい未来の教育をつくりたい」という中嶋教諭と小笠原教諭の熱意は、他の先生方にも伝わり、学年主任や学校長からも理解をもらえるなど、学校全体が「新たな教育づくり」を後押ししました。 そんな学校が掲げた新たなチャレンジとして、マイクラを活用したPBL学習は始まりました。 マイクラのルールを知るところから、探求学習が始まる しかしマイクラを学習に活用するあたり、懸念されている問題は乗り越えなければなりません。 そこで2022年6月から授業でマイクラを扱いはじめ、事前授業としてマイクラをプレイする際のマナーについて、学ぶ時間を設けました。 授業では「なぜ人がつくったものを壊してはいけないのか？」「マイクラを活用した授業が目指す目的（ゴール）は何か？」といったことについて、児童みんなで話し合いました。 そうした授業を重ねていくことでトラブルは全くといっていいほど起こることなく学習を進めることが出来たといいます。 「ゲームをする時のマナーってどういうものか？ダメなことに関する理由を話し合う所から、この探究学習はスタートしていたと感じます」（GMO成瀬） その後、カリキュラムが確定し、2022年10月19日に第1回目となる学習がスタートしました。 理想の小学校を、「未来会議」で提案 カリキュラムの前半では「15年後の笹塚の街の中心となる新しい学校」をテーマに、児童たちが理想とする学校とは何かについて話し合いました。 そして4～5人ずつ14の班に分かれて、それぞれが実現した理想的な小学校のコンセプトやアイデアを創出しました。 そのステップは細かく、まず個人で企画書を作成、次にそれをグループ内に持ち寄ります。その後グループで企画書をつくり、最後にパワーポイントで提案資料を作成しました。 児童たちは20～80代までの地域の人々に事前アンケート調査を実施して、その声を企画に反映させるといった情報収集はもちろん、改善点としてフィードバックをもらうことにもチャレンジしました。 これが「未来会議」と題された会議です。「未来会議」には教員や、地域の人々が集まるなか、児童たちそれぞれが考える理想の学校についてプレゼンを行いました。 そうしたアウトプットに対してフィードバックをもらいながら「未来の笹塚小学校」の企画は練り直されていきました。その繰り返しで企画の質は高まったといいます。 「未来会議でフィードバックをもらうことで、理想の学校のコンセプトが明確化していきました。間近で児童の成長過程を見ることができて、私自身の学びにもつながりました」（小笠原教諭） マイクラで理想の学校を表現 カリキュラム後半では、それぞれの班内で協力しながらマイクラを活用して「未来の笹塚小学校」を創り上げ、成果発表を行うといった流れで実施されました。 児童たちは、マイクラ内のコードビルダーなどを用いてプログラミングを活用しながら、バーチャル空間に「未来の笹塚小学校」を作り上げていきます。 マイクラを活用する後半は、GMO成瀬が笹塚小学校に週1回訪問して、プログラミングに関する授業を主導してきました。 GMO成瀬は「やるからには成功させたかった。本気でやりました」と、その取り組みについて振り返ります。 中嶋教諭、小笠原教諭が今回の探究学習に対して、熱量を持って取り組んでいる。その本気度が原動力になったこと、そして、今回のPBL学習が教育全体の未来のためにもなる取り組みだと感じたといいます。 「ひとつの成功事例をつくることで、他の学校でも展開しやすくなる。そのためにも成功を目指しました。教育づくりにとっても、新しく、ためになる取り組みだと思います」（GMO成瀬） マインクラフトで学校を制作する過程では児童たちから思いがけない質問も飛び交います。 GMO成瀬の他、GMOインターネットグループからエンジニア3名が必要に応じて学校訪問に同行して、理想の学校づくりをサポートしました。先生方はこのサポートで技術的なフォローをもらえたことが大きかったといいます。  「（毎週）2時間のマイクラ授業を進めていくのは、かなり大変だったと思います。呼ばれても分からないことも多く、その都度、調べないといけない。そんな中、成瀬さんをはじめGMOインターネットグループから来ていただいたエンジニアの皆さんに技術面でフォローしてもらえたことは、本当に助かりました」（中嶋教諭）  マインクラフトで開発プロジェクトを体感 総合学習を進めていく過程で、児童たちは最初の授業で“協力すること”について学びました。そして協力してタスクボードを作り、それぞれタスクの洗い出しを行いました。 そうしたミーティングでは、まだ明示されていない完成の定義について議論を重ねたり、タスクを分解するなかで、新たな問題を検出することもありました。 これらはまさに開発プロジェクトそのものです。児童は、マイクラを活用したPBL学習で、開発プロジェクトを体感することができました。 さらにGMO成瀬や教員たちに向けて制作物を披露する「中間報告」の場も設けられました。 それぞれ班が考えるテーマに沿って、マイクラの世界で表現（建物など）が出来ているか、発表前にはプレゼンで意図したものをしっかりと伝えられているか。そうしたことを対象に、「中間報告」でフィードバックをもらい、試行錯誤しながら制作は進んでいきました。  児童は、それぞれ楽しみながら没頭して本学習に取り組んでいましたが、成果発表が近づくにつれて、緊迫するチームもありました。班員同士の連携がうまくいかず、 泣き出してしまう児童もいたといいます。  お互いが思っている意見を話し合い、それぞれの考えを共有することで、チームは連帯感を増し、素晴らしい成果物が生まれます。 「PBL×プログラミング学習」で、課題を自ら解決するプロセス（過程）と、プログラミングを同時に学び、さらにチームで動くうえでの基礎力の向上にもつながりました。 『未来の笹塚小学校をつくろう～より多くの人が幸せな社会を目指して～最終成果発表』 いよいよ最終成果発表会の日を迎えました。この日の舞台は、GMOインターネットグループ第2本社内「GMO Yours・フクラス」。児童の皆さんには、GMOインターネットグループで働くパートナー（社員）同様に、カードをかざして入館いただくといった職場体験もいただきました。 冒頭では、見学にいらした渋谷区教育委員会・教育長の五十嵐俊子氏からも「教育版マインクラフトで発表するというのは渋谷では初めての例。私たちも今回のテーマを参考にしながら未来の学校作りに活かしていきたい」と取り組みにおける意義が語られました。 いよいよ、児童からの発表です。 学校の屋上で太陽光や風力発電を設置する“地域の人と環境とともにある学校”、床発電や災害用トイレの設置など行う“災害に強く地域の人が使いやすい学校”、緑や畑、ジェンダー平等トイレや誰でも使える水道がある“緑豊かで、様々な個性を大切にする学校”・授業を選択できる日や各教科の教室や、様々なスポーツ道具を設置した“みんなが楽しく学べて、個性を最大限に活かせるように育てる学校”・・・等 地域で暮らす人々や、SDGsの観点などからも探究を重ねられ、子どもたちそれぞれが未来に想いを込めた、14の「未来の笹塚小学校」が発表されました。 7班：「地域の人々と交流し，国際的な問題にも取り組む学校」 5班：「地域の人と環境とともにある学校」 2班：「子供たちだけでなく，地域の人も気軽に使える学校」 11班：「多様性の尊重を重視しSDGsが達成できるような学校」 3班：「みんなが楽しく学べて，個性を最大限に活かせるように育てる学校」 9班：「災害に強く市民が使える学校」 6班：「地域の人と協力し助け合える学校」 13班：「自然や生き物に優しくて楽しい学校」 1班：「一人一人の個性が輝いていてお互いを高めあえる学校」 10班：「地域の人と協力してお互いに学び合える学校」 8班：「地域の交流が深く自然あふれる学校」 14班：「環境にやさしく多様性を認め合う学校」 4班：「子供が自由に幅広い教育を受けられる学校」 12班：「緑豊かで様々な個性を大切にする学校」  児童たちが環境問題や社会課題に真正面から向き合う姿勢に、聞いている大人たちが考えさせられる場面も多くありました。 発表後、児童の皆さんに感想を聞いてみると「発表前は、めちゃくちゃ緊張したけど、プレゼンテーションとても楽しかった！またやりたい！」といった声や、「みんなで役割を分担して、それぞれ楽しむことができた」、「本番までどうなるか心配だったけど、いい発表になって良かった！」と、手応えを感じている子も大勢いました。 とても大きな挑戦でしたが、児童の皆さん自身でも成長が感じられた発表会となりました。 成果発表の最後には、ＧＭＯ成瀬と、中嶋教諭、小笠原教諭から以下のようなメッセージがありました。 「6年生の皆さん、本当にお疲れ様でした。チームで一つのゴールに向かっていくなかで、意見の違いで衝突したり、期限があって焦ったりもしましたね。自分たちが求めるものと、今の現状にギャップがあって苦しんだ人もいると思います」 「いちばん最初の授業で“協力すること”についてお話ししました。人類最大級のプロジェクトは『ピラミッド』だったと言われています。あのようなものは1人では一生かかっても作り切れません。協力できるからこそ、創り上げることができます」 「今回、皆さんはそれを経験しました。皆さんが将来なにをするかはまだ分かりませんが、なにか課題を解決するときに今日の経験を糧にしてください。もしかしたら宇宙にロケットを打ち上げる人がいるかもしれません。いずれも協力が必要になります。この経験を糧に成長してほしいなと思います」（GMO成瀬） 中嶋教諭 「児童のみんなは、今日、ここに立ったんだと実感しました。泣いている子、笑っている子、喜んでいる子、アイデアが浮かばず悩んでいる子、一人ひとりストーリーがあると思います。この『プロジェクト型学習』のチカラは、あらためて、すごいと実感しました」 「今日のような発表会は学校ではできなかった。これもひとつの学びだと思います。GMOインターネットグループの皆さん、ありがとうございました。なぜ成瀬さんは毎週金曜日に来てくれるんだろう。なぜこんなに我々にコミットしてくれるんだろう？と、いつも思っていました。当初、難しいと思っていた学習でしたが、成瀬さんや毎週、学校に来てくれるGMOインターネットグループの皆さんの熱に押されたところもありました。新しい学びをつくりたいという想いにご一緒くださり、感謝しています。ありがとうございました」（中嶋教諭） 小笠原教諭 「GMOインターネットグループのみなさん、東急グループのみなさん、本当にありがとうございました。10月19日から、学習をやってきました。マインクラフトを学習で使うと決めた時、渋谷区の他の先生たちから『遊びで終わるんじゃないか？』『学習になるのか？』という声をいただき、私も中嶋先生も、やっぱりムリかという想いがありました」 「けどいま『みたか』って言ってやりたいです。笹塚小学校の6年生、ここまでできるんだぞと。そして、それを引き継ぐ5年生がここにいるんだぞって言いたいです。ここで学んだことは本当にムダにならないと思います。ここからの人生に大いに役立ててください。本当にありがとうございました」（小笠原教諭） さいごに 発表会には、メディアの皆様にも多数、ご来場いただきました。いずれも全発表を細かくご掲載いただくなど、読み応えのある記事となっておりますので、ぜひご覧ください。 【4Gamer.net】教育版マインクラフトを用いた「未来の笹塚小学校をつくろう 最終成果発表」レポート。小学校6年生が作る，14の理想の学校【EdTechZine】GMOと渋谷区、教育版マインクラフトを使用した探究学習「未来の笹塚小学校をつくろう」の最終成果発表を開催【ICT教育ニュース】GMO×渋谷区、教育版マインクラフトを使った探究学習の最終成果を発表 【gihyo.jp】渋谷の57人の6年生が「未来の小学校」をマインクラフトを使って考えた─⁠─「未来の笹塚小学校をつくろう」最終成果発表 GMOインターネットグループでは、今回の笹塚小学校でのカリキュラムがモデルケースとなり、様々な教育現場で共有・活用されることで社会への貢献できればと考えております。 

GMOインターネットグループの稲守です。今年も8~9月の夏休み期間と、10月でインターンシップを実施しました。弊チームでは8年ほど前から技術職向けのインターンシップを行っており、今年も多くの学生の皆さんに参加いただきましたので振り返りのエントリーです。 インターンシップの概要 将来 Web/IT 業界で働くことに興味のある学生の方たちを対象にしたインターンシップ制度です。GMOインターネットグループの技術をリードするエンジニア、データサイエンティストたちがチューターとなり、希望する各コースでアウトプットを出してもらいます。今年は「データサイエンス」「ブロックチェーン」「Webエンジニアリング」の３コースを用意。 特に今年は初となる取り組みとして、GMOインターネットグループから11社が参画してのグループ合同でのインターンシップとなりました。全体の期間はおよそ2週間程度で設定。最終日には成果物を発表しアウトプットのプレゼンを皆さんにしていただきました。 ■データサイエンスコース 当社グループのアドテク部門のビッグデータを用意。機械学習モデルの選定/実装、実データの前処理、特徴量設計、評価指標策定、学習/評価など、データサイエンス業務のポイントを体験してもらいました。 ■ブロックチェーンコース 当社のブロックチェーンプロダクトにはステーブルコインのGYENやNFTマーケットプレイスのAdamなどがあります。このブロックチェーン開発を担当しているメンバーにチューターとして入ってもらい、ブロックチェーンの特性を生かしたDappsなどのアプリ開発、L2検証など参加学生の志向にあわせかなりトライアルなコース設定となりました。 ■Webエンジニアリング プラットフォーム開発を担当しているエンジニアリングマネージャーにチューターとして参画してもらい、Webアプリの冗長化、セキュリティ対策などをスクラムベースで進め、実業務に近いアプリケーション開発を学生の皆さんに体験してもらいました。 3年ぶりとなった完全リアル開催 この2年間はリモートを利用したインターンシップでした。状況としては仕方ないのですが、やはり参加いただく学生たちからは「リアルな職場に出社したい」「空気を感じたい」「対面の方が話を聞きやすい」などさまざまな声をいただいていました。やっと状況が許し、リアル開催にこぎつけました。会場は東京オフィスと大阪オフィスの2箇所で開催しました。対面に戻ったことでランチタイムの時間なども設定できました。 またリモートの良さも活かしたいので、カフェタイムなどを設定し、東京と大阪のメンバーでコミュニケーションできるような施策を試したりしました。グループ合同インターンシップの企画の一つとして、グループ各社のCTOの皆さんにお時間をいただき、学生の皆さんと談話する時間なども設定しました。 手前味噌で恐縮ですが、複数の上場企業CTOと話ができるインターンシップは珍しく良い企画になったと振り返りをしていました。リアルに戻したことでオフィスツアーなどが出来たり、学生同士が社内カフェで実装の相談などもしてる光景がありました。 成果発表会の様子 参加いただいた多くの学生の皆さん全員がちゃんと最後までゴールでき、それぞれが成果発表をすることが出来ました。 毎年、前年を超える優秀な学生の皆さんが参加していただくので運営メンバーにとっても学生の皆さんの発表は非常に刺激的です。 最後に 当社のインターンシップの雰囲気は少しでも伝わりましたでしょうか。今年も多くの学生の皆さんと対話と実装が出来ました。たくさんのアウトプットに触れ、私たちも学びが多い時間でした。来年は今年以上に受け入れ枠も増やし、一人でも多くの学生をお受け入れ出来るようさらに改善したいと思っています。来春にはまた募集を開始しますので、どうぞよろしくお願いします。 GMOインターネットグループ 新卒採用