この記事は GMOインターネットグループ Advent Calendar 2025
9日目の記事です。
2025年6月より品質管理グループにJoinした自分が、
初めてUI/UX向上を目的とした活動をし始めて知ったこと。
気をつけていることをまとめました。
目次
1. はじめに:私たちのグループと私の立ち位置 🔰
私は「品質管理グループ」に所属しています。本グループはシステムのバグ発見だけでなく、より「使いやすい」「わかりやすい」体験をユーザーに提供するための活動をミッションとしています。
この記事を書いている私は、今年の6月からこのグループにJoinしました。これまでバグ発見の経験はありますが、本格的なUI/UX向上への取り組みは、私にとって初めての挑戦です。
2. 新しい業務での戸惑いと「テスト」の広がり、私たちのグループ業務の多くは、UI/UXの調査と改善提案に時間を費やしています。
当初、UI/UXの向上は「なんとなく使いにくい」という主観的な意見になりがちで、改善提案に客観的な根拠を示すことが難しいと感じていました。
この課題に直面し、メンバーから「UI/UXの調査をするなら、これを知っておこう」と紹介されたのが、「ニールセンの10原則」でした。
3. 「なんとなく」から「明確な根拠」へ:原則の学び
ニールセンの10原則は、ユーザーがストレスなくシステムを使うための経験則です。私にとって、これは「ユーザビリティ上の課題」を見つけるための「指針」となりました。
しかし、いきなり10個全てに気をつけて活動するのは難しいと思いました。なので、重要度の高い項目を身につける意味も込めて、まず6つの原則を指針にして設定しています。
| 原則(指針の項目) | 概要と調査の視点(私なりの解釈) |
| 1. システムの状態の視認性 | 「今、何が起こっているか」がユーザーにきちんと伝わっているか。 |
| 2. 現実の世界との一致 | 「見慣れた言葉やアイコン」が使われているか。専門用語が使われすぎていないか。 |
| 3. ユーザーのコントロールと自由度 | 「間違っても簡単に戻れるか」。「キャンセル」や「取り消し」はすぐにできるか。 |
| 4. 一貫性と標準 | 「同じ操作はいつも同じ」結果になるか。人によって解釈に差異が出る表現がないか。 |
| 5. エラーの予防 | 「そもそも操作を間違えさせない」ように、親切な設計になっているか。 |
| 9. ユーザーによるエラーの認識、診断、回復のサポート | エラーが出たときに、「何が悪かったか」と「どうすればいいか」がわかりやすいか。 |
残りの4つの原則は以下になります。
| 6. 記憶よりも認識 | 見てすぐ理解できるようになっているか。 |
| 7. 柔軟性と効率性 | 初心者も上級者も、それぞれの方法で効率よく使えるようになっているか。 |
| 8. 美的で最小限のデザイン | 必要な情報だけをシンプルに伝えているか。 |
| 10. ヘルプとドキュメンテーション | 困ったときに、具体的で分かりやすいサポートをすぐに見つけられるようになっているか。 |
4. 私たちの調査活動と原則の活用事例(提案に繋げる)
この原則を学んだことで、私の業務は大きく変わりました。曖昧な感想ではなく、「ニールセンの10原則の〇〇の観点から、改善したほうが良いと思います」と、明確な根拠に基づいた改善提案ができるようになりました。
特に「2.現実の世界との一致」は私の調査活動に強く影響し、「人によって解釈に差異が出る表現を避けられているか」という視点を新たに得ることができました。
活用事例 1:一貫性の確保
- 調査時の気づき:結果画面の「トップページへ戻る」ボタンのクリック領域の大きさがページによって違いがあった。
- 原則の適用:「4. 一貫性と標準」に反しており、ユーザーの直感的な操作を妨げている可能性がある。
- 改善提案:サイト全体でボタンのクリック領域を統一しようと提案しました。
活用事例 2:システムと現実世界の一致
- 調査時の気づき:サイト内で使われている専門用語に対し、具体的な定義や補足説明がなかった。
- 原則の適用:ユーザーが日常では知り得ない言葉が使用されており、補足説明なども無いため、現実世界とサイト内の概念が現実世界と一致していません。これは、「2.システムと現実世界の一致」 に反している。
- 改善提案:該当文言にマウスカーソルを合わせることで吹き出しやポップアップを表示する。文言の説明ページに遷移するリンクを設置する。
5. まとめ:基本の積み重ねが、ユーザーへの価値となる
私自身、この原則を学び始めたばかりですが、「ユーザー体験を客観的に評価する」というテストの新しいスキルを身につけ始めています。
この原則は、私たちが日々行っているUI/UXの調査と改善提案において、最も基本的ながら強力なツールです。
今後も、この基本の指針をしっかりと大事にし、明確な根拠に基づいた品質向上を提案することで、ユーザーの負担を減らす一助となれるよう努めてまいります。 最後までお読みいただきありがとうございました!
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